行政事务管理教材ppt课件.pptx
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1、在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确一、值班工作1、值班的类型:(1)按职责范围:综合值班、专项值班(2)人员分工:固定值班、轮流值班(3)按时间特征分:永久性、临时性2.值班工作作用:联络作用、过滤作用、应急作用、窗口作用。3.值班工作任务值班工作任务:承接上级指示、负责电话应对、接待来访人员、掌握领导的行踪、承办临时事项、确保机关安全、编写值班材料。4.值班工作制度值班工作制度:岗位责任制度、请示报告制度、交接班制度、保密制度、安全防范制度。5、值班人员的要求:认真负责、待人热情、高度警惕在整堂课的教学中,刘教师总是让
2、学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确二、印章管理1.印章的作用:权威作用、代表作用、凭信作用2.印章刻制刻制:法定组织的成立,由批准该组织的上级领导机关刻制并颁发公章,本组织无权刻制公章。印章的规格,一般由现状、尺寸、字形、图形、排列等项目组成。刻制印章,必须慎重选择合适的承制单位,履行正式审批手续,实行严格的监督。3.印章的颁发颁发:由上级领导机关向其所属下级领导机构颁发。4.印章的使用使用:一般应经本机关领导批准,办理签批手续,文秘人员不要擅自作主。建立用印登记簿。5.印章的保管保管:专人保管、在办公室内使用、文秘人员亲自盖章、保持印章清洁、防丢失
3、防盗。在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确案例:1998年2月27日下午1时许,上海市某区某养鸡场会计于某拿着一份该场拖欠某粮油公司52万余元债款的“还款计划”急匆匆走进镇政府办公室,找镇政府秘书姚某,于会计是受单位负责人丁某之托来盖担保章的。姚某稍稍瞄了一下就毫不犹豫地打开抽屉盖了章。第二年6月,养鸡场由于经营不善,未能履行还款义务,法院判决镇政府承担赔偿责任。在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确三、领导日程安排1.领导日常活动的范围:接待、走访慰问
4、、庆典仪式、会议、考察、商务旅行、会见会谈、其他日常活动2、日程安排的原则:统筹兼顾,有急有缓;围绕中心,突出重点;力戒排场,求真务实 ABCD法则法则中的A是指先做重要而紧急的任务;再做重要而不紧急的任务,即 B类事务;后做紧急而不重要的工作,即 C类事务;再处理就是 D类,可做可不做的事务,这样安排,只有这样,才能提高效率,充分利用时间,合理分配精力,完成工作任务。在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确练习:某单位领导班子构成情况如下:李某,总经理,主管全面工作;张某,副总经理,主管财务;孙某,副总经理,主管办公室行政;
5、王某,副总经理,主管业务。根据一周工作安排和临时活动,周二的工作有:1、与某乡政府洽谈征地建厂事宜,总公司准备投资2000万元;2、一家外资企业洽谈产品代理事宜;3、总公司年度审计工作总结表彰会;4、新扩建的食堂竣工在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确2.领导日程表的种类和编制:年度计划表、月计划表、周计划表、日志;日程表应简单明了,由领导意向决定,留有余地,备忘录,等等3、约定及其注意事项4.日程表的落实、变更和调整:提前、衔接5.OA管理:日程管理自动化 练习:一位没有事先约定访谈时间的客人要求将自己的到访由李秘书通知
6、单位的王局长,而王局长全天活动已有安排。王局长指示李秘书想办法解决这-问题。你能否提供三个方案使李秘书顺利解决此问题?在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确参考:A委婉答复客人:局长今天没时间,可否记下来访的内容及要求日后答复。B请示局长能否请别人代为接待,并让询客人意见。C热情但坚定地回复客人:对不起,今日不能约见,请另约时间再来。在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确四、领导交办事项1.特点、范围:广泛性、临时性、具体性、紧迫性;文书工作、会务工作、信
7、访工作、信息工作、调研工作、督查工作、联络工作、协调工作、接待工作和其他交办事项10项2.原则原则:积极主动,千方百计;既要符合政策,又要灵活变通;件件有着落,事事有回音。3.注意的问题:态度和蔼,协商解决;坚持原则,按章办事;一视同仁,不分亲疏。在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确五、机要工作1.机要工作及其特点:处理涉及党、国家和军队等“机密的事”,称为机要工作。具有保密性、内部性、实务性、时间不确定性的特点。2.机要文件打印要求打印要求:打字,对机要文件进行登记,专人打字校对,防止泄密;付印,登记付印时间和份数,专人
8、承印,防止泄密。3.机要秘书的工作事项:分类登记传阅反馈收文、查办领导的电话事务、替领导查阅资料、收存资料、了解领导去向、印章管理和内收发等。在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确六、安全保卫工作1.安全保卫工作的任务:宣传教育、内部治安管理、要害部门安全、保密、领导本单位安全工作、监督本单位刑释人员。2.机关保卫工作的范围、重点范围、重点:文件资料和机要室、档案室、章印保管室、会计室、计算机室等12个部位。重点范围是省以上机关的高级领导。在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深
9、,所提出的问题也很明确七、宴请活动1、工作程序(1)准备阶段:确定对象规格范围;确定时间地点;通知;现场布置(2)进行阶段:迎宾、等候休息、入席、宣布宴会开始、介绍主要来宾、致辞、祝酒、就餐交流(3)结束阶段:送客、结账2、注意事项:八、危机事件处理1.特点:突发性、偶然性、意外性、危害性2意义:保护安全;减少损害;维护形象2.处理程序和方法:现场保护和报告、调查和判断、预测与监控、处理和重建练习:X企业突然发生了重大的火灾事故,假如你是该企业当时的值班秘书,应做哪些工作?并请说出处理事故的基本方法。在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出
10、的问题也很明确参考:接到事故报告后要问清地点,火情和扑救情况,并及时报告领导。通知消防部门立即求援,并保证消防力量够用。通知公关部门派人到现场维护秩序,调查起火原因。通知电信部门保障通讯畅通。(2)处理事故的基本方法:赶赴现场协调处理 妥善处理善后工作 做好赴现场所需物品的保管和维护工作在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确九、祝贺颁奖事务1、内容:2、程序:进场、就座;主持人宣布开始、介绍来宾;宣读决定、宣读贺词;领奖;代表致辞;授勋练习:某市政建设公司提前完成了某项高速公路建设任务,定于10月20日举行庆功祝捷活动,设想
11、公司秘书部门将为此安排哪些内容?并应注意哪些问题?在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确参考:1.(1)内容大体有开幕词代表讲话、颁奖仪式、献花和领导讲话;(2)会场要隆重,人员要坐满,秩序要井然(3)主席台上人要坐满,尽量邀请各方领导出席,要与受奖人相间排列座次(4)发奖时要配合音乐,气氛要热烈(5)要邀请新闻单位参加并配合宣传十、大事记1、特点:择要性、连续性2、作用:提供历史概况,便于回顾总结在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确第二节 信息工作在整
12、堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确一、信息的概念特征:广义的信息是对各种事物运动特征的客观描述。狭义的信息是指通过一定的物质载体反映出来的新的有用知识。特点:客观性、无限性、时效性、共享性、可传输性、可加工性、可扩散性二、信息工作的概念、作用、特点信息工作特指文秘人员获取、加工、传递、储存和利用信息的一系列活动。作用:辅助领导正确决策、协助领导科学管理、开垦林地和文秘人员的思路、提高文秘人员工作效率特点:服务性、综合性、针对性、适时性在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提
13、出的问题也很明确三、信息工作的要求、主要制度要求:敏锐、准确、及时、全面、适用、经济主要制度:信息专报制度、信息报送数量定额制度、紧急信息报送制度、信息稿件送审制度、信息采用通报制度、信息专题分析制度、信息业务培训制度、信息工作奖惩制度四、信息获取的范围:上级信息、内部信息、社会信息、同业信息、历史信息、国际信息信息获取的渠道:信息网络渠道、文书渠道、书刊渠道、调查渠道、会议渠道、信访渠道、科研渠道、档案渠道信息获取的方法:网络查询法、文字阅读法、收看收听法、会议记录法、相互交流法、专题调查法、随时观察法、索取求购法五、信息加工的方法归纳法、浓缩法、纵深法、扩充法、对比法、转换法、图表法、剪接
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