公共部门人力资源的历史沿革.ppt
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1、公共部门人力资源管公共部门人力资源管理的历史沿革理的历史沿革u人事管理人事管理 一、一、从传统人事管理到人力资源管理从传统人事管理到人力资源管理人事管理人事管理:有关人事方面的计划、组织、指挥、协有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。调、信息和控制等一系列管理工作的总称。通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度,调通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度,调整人与人、人与事、人与组织的关系,谋求对工作人员的整人与人、人与事、人与组织的关系,谋求对工作人员的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥,并保护体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥,
2、并保护其合法的利益。其合法的利益。人事管理人事管理人事管理人事管理人事管理人事管理发展的原因展的原因 泰勒泰勒认为科学管理的根本目的是科学管理的根本目的是谋求最高求最高劳动生生产率,最高的工作效率是雇主和雇率,最高的工作效率是雇主和雇员达到共同富裕的达到共同富裕的基基础,要达到最高的工作效率的重要手段是用科学,要达到最高的工作效率的重要手段是用科学化的、化的、标准化的管理方法代替准化的管理方法代替经验管理。管理。科学管理科学管理1856年出生在美国费城,18岁进费城一家工厂学习制作模具,4年之后到费城钢铁厂工作,由于他工作刻苦,表现突出,他从一个普通的车间杂工开始干起,先后被提拔为车间主任、技
3、师、工长、维修组长、设计室主任和总工程师。1881年,25的泰罗开始进行工人劳动时间和工作方法的研究,1898-1901年受雇于宾夕法尼亚某钢铁厂进行咨询工作,主要完成了著名的搬运生铁实验和铁铲实验,这为科学管理理论的创立提供了坚实的实践基础。1901年他退休,开始从事无偿地咨询和演讲活动,宣传他的科学管理理论。科学管理理论主要包括以下几方面内容:1.科学管理科学管理的中心是提高劳动生产率。2.工时研究与工作定额。3.科学的培训与挑选第一流的工人。4.标准化。5.实行差别计件工资制。6.6.彻底的底的“革命精神革命精神”。7.计划职能同执行职能分离。8.职能工长制。9.实行例外原则。科学管理之
4、父科学管理之父泰泰罗(1856-1856-19151915)科学管理理科学管理理论的思想精要的思想精要 (二)工业心理学阶段以德国心理学家雨果芒斯特伯格等为代表的心理学家的研究结果,推动了人事管理工作的科学化进程。雨果芒斯特伯格于1913年出版的心理学与工业效率标志着工业心理学的诞生。(三)人际关系管理阶段1929年美国哈佛大学教授梅奥率领一个研究小组到美国西屋电气公司的霍桑工厂进行了长达九年的霍桑实验,真正揭开了对组织中的人的行为研究的序幕。工业革命、劳工运动、科学管理运动、人际关系运动、行为科学的发展运用、立法、管理者和研究者的努力合力推动1954年就由彼德德鲁克在其著作管理的实践提出并加
5、以明确界定。20世纪80年代以来,人力资源管理理论不断成熟,并在实践中得到进一步发展,为企业所广泛接受,并逐渐取代人事管理。20世纪90年代,人力资源管理理论不断发展,也不断成熟。人们更多的探讨人力资源管理如何为企业的战略服务,人力资源部门的角色如何向企业管理的战略合作伙伴关系转变。战略人力资源管理理论的提出和发展,标志着现代人力资源管理的新阶段。人力人力资源管理源管理战略性人力资源管理把人力资源管理视为一项战略职能,以“整合”与“适应”为特征,探索人力资源管理与组织层次行为结果的关系。其着重关注:(1)在管理理念上,认为人力资源是一切资源中最宝贵的资源,经过开发的人力资源可以升值增值,能给企
6、业带来巨大的利润。(2)在管理内容上,重点是开发人的潜能,激发人的活力,使员工能积极、主动、创造性的开展工作。(3)在管理形式上,强调整体开发,要根据企业目标和个人状况,为其做好职业生涯设计,不断培训,不断调整职位,充分发挥个人才能。(4)在管理方式上,采取人性化管理,考虑人的情感、自尊与价值。(5)在管理手段上,在人力资源信息系统等方面均由计算机自动生成结果,及时准确地提供决策依据。(6)在管理层次上,人力资源管理部门处于决策层,直接参与企业的计划与决策。趋向:战略性人力资源管理和人力资本管理趋向:战略性人力资源管理和人力资本管理趋向:战略性人力资源管理和人力资本管理p人力资本管理在实践上主
7、要有三方面的内容:p一是人力资本管理旨在预先发展和促进组织的认同和共同的文化。p二是人力资本管理要实现的是组织和员工的合作,激励员工一起完成任务,提高生产效率。这里的人力资本管理代表了所有的任务和计划活动的实施,在一个对话和联合的过程中如果采取了支持的步骤,员工就会显示出很高的生产率。p三是人力资本管理也是对员工潜力的一种管理,在员工个体和组织联合的过程中,组织要确立任务、理念和目标并最终传达给员工,使其明白自己任务和责任。即合作关系管理、文化管理与人的潜力管理。二、公务员制度的缘起与演变二、公务员制度的缘起与演变一、一、公公务员civil servant&civil service。英文原意
8、是“文职服务员”、“文职仆人”,“女王的仆人”、“文官”、“文官制度”、“公务员”“公务员制度”、“文职公务员”。美国则称为“政府雇员”(governmental employee);日本在二战前称“文官”,战后改称为“公务员”;法国直称为“公务员”;联邦德国称为“联邦公务员”或“联邦官员”。当今世界,许多发达国家以及一些发展中国家都纷纷仿效英美等国,建立起自己的公务员制度,把政府中从事公务活动的人员称为“公务员”。公公务员的由来的由来公公务员分分类社会经济背景 建立更有效的政府来保护经济利益 社会政治背景 抑制政治腐败,政党分赃 思想文化背景 自由、平等、人权的要求 经验借鉴背景 中国的科举
9、考试制度西方国家公西方国家公务员制度建立的背景制度建立的背景君主恩赐制(君主和贵族将官职赏赐给下属的任官制度)、贵族世袭制、政党分肥制等选官制度弊端重重。从1853年,英国财政大臣格莱斯顿和屈维廉爵士调查英国任用官吏的情况,次年提出报告关于建立英国常任文官制度的报告,通常称为诺斯科特-屈维廉报告),到1870年,英国现代文官制度正式确立。竞争考试、通才教育、政绩晋升、政治中立、职务常任。这支几十万人的队伍促进和实现了权力在两党之间有秩序地更换,巩固和加强了资产阶级的统治,并为许多国家所效仿。英国文官制度的建立和发展英国文官制度的建立和发展英国现代文官制度的建立 1833年,“两官分途”。根本性
10、改革,起源于“东印度公司”。1854年,关于建立英国常任文官制度的报告。建立“专才”文官体制。1870年现代常任文官制度正式确立。20世纪70年代末,撒切尔,裁减冗员、精简机构、提高效率。1982年,“财政管理动议”。成立“效率小组”,检查预算的执行,消灭低效率和浪费。1983年,重提“职业化”,功绩制。中新网2010年5月8日电 据“中央社”8日报道,由于没有政党在昨天举行的英国国会大选获得过半席次,新首相难产,引发政治危机;伊丽莎白二世女王必须保持中立,不介入这场唐宁街新主人之争。根据惯例,大选结束后女王必须邀请在国会大选获得过半数席次,将成为新首相的政党领袖会面,请他筹组新政府。如果选举
11、结果出现今年3大主要政党都不过半的情况,究竟那一个政党的领导人可以筹组新政府仍有争议,则必须由政党自行协商,女王保持政治中立不介入,待协商结束确定后,再通知白金汉宫。政治中立政治中立n政党分肥:官员素质低下,不能胜任政府工作;政府工作缺乏连续性和稳定性。n1883年颁布彭德尔顿法案,彭德尔顿法案,改革文官制度。竞争考试、择优录取;定期考核,按能力和政绩大小予以升降奖惩;文官常任,不与执政党共进退;文官在政治上中立,可以是某党党员,但不能参加党派性的政治活动;禁止进行金钱授受,文官须忠实于政府;设立总统直辖的三人文官委员会,负责管理文官考试。n引入竞争机制,文官素质提高,腐败现象减少,官员工作积
12、极性增加,提高了政府的工作效能,促进了文官的专业化及政府管理上的科学化美国文官制度的建立和发展美国文官制度的建立和发展美国政府人事行政制度的发展与变革 17891829,被称为“绅士政府”时期,主要特点贵族化。华盛顿。18291883,被称为“政党分赃制”时期,主要特点为“更换制”。杰克逊。18831978,被称为“功绩制”时期。阿瑟。彭德尔顿法出台。1978年至今,灵活人事管理时期。卡特。文官改革法出台。问题:有限政府下的人事管理制度;政府雇员的雇佣机制。西方国家公务员制度的特征 业务类公务员的职务常任 完备的法律体系 功绩制原则 奉行“政治中立”原则 政务官与业务官分途而治 完善的公务员管
13、理机构 公务员利益集团的形成 三、公务员制度的理论基础和运行机制1、公务员制度的理论基础 政治与行政二分论 政治是制定政策,是利益应如何分配问题;行政是执行政策,是利益分配的实施问题。行政应“政治中立”行政应有专门技术行政需要专门人员专门制度公务员制度契约制 契约:表明订立双方权利义务的法律文件核心是打破君臣制、人身依附关系实质是保障公务员的个人权利。特点:意思一致缔约自由地位平等功绩制 功绩:指人的能力和绩效 功绩制:在竞争的前提下,以功绩作为选拔任用公务员的标准。核心:打破家族制、党派制。实质:能者上,庸者下,优胜劣汰。要点:以个人能力为基础的录用制度 以个人能力和业绩为基础的晋升制度分类
14、制 分类:政务官与事务官的两官分途 分类制:分别产生、分别管理。核心:打破政党分肥;实质:事务官职务常任,保持政务连续。要点:政务官与竞选相关,与政党共进退 事务官职业化,政治上保持中立2、公务员制度的基本精神和运行机制功绩主义精神法治主义精神人才主义精神人本主义精神市场主义精神分权主义精神基本精神运行机制竞争机制保障机制激励机制更新机制监控机制4、公务员制度面临的挑战和改革公共选择理论新公共管理理论财政危机管理危机市场机制信任危机重塑政府有限政府责任政府企业家政府公共公共选择理理论在市场经济条件下,以个人利益最大化为内在动力,通过民主程序投票等实现的对公共经济的理性决策。公共选择理论是对政府
15、决策过程的经济分析。公共选择理论的核心是对投票及其相关决策程序的研究。经济市场&政治市场动机一致经济人假设:仅靠当事人的思想觉悟和道德约束,难以形成理想的决策。偏好显示机制、程序正义和规则完备、特殊利益集团(公共定价过高)新公共管理是在20世纪80年代,西方一些国家政府管理相继出现严重危机,传统科层体制的公共行政已经不能适应迅速变化的信息社会的发展,无法解决政府所面临的日益严重的问题的背景下诞生的。政府的管理政府的管理职能是能是“掌舵掌舵”而不是而不是“划划桨;政府服;政府服务以以顾客或市客或市场为导向;广泛采用授向;广泛采用授权或分或分权的方式的方式进行管理;广泛采用私行管理;广泛采用私营部
16、部门成功的管理手段和成功的管理手段和经验;在公共管理中引入;在公共管理中引入竞争机制;重争机制;重视提供公共服提供公共服务的效率、效果和的效率、效果和质量;放松量;放松严格管制,格管制,实施明确施明确的的绩效目效目标控制;公控制;公务员不必保持中立不必保持中立新公共管理理新公共管理理论1、政治中立问题:实践上不可能;不能使行政效率最大化;与行政的政治责任相矛盾。改革:加强对高级事务官的政治控制;更多的参与决策;两官分途并为截然分开;公务员政治权力日益扩大。2、职务常任问题:使公务员安于现状,不思进取;阻碍行政组织改革和发展;成为实权派,架空政务官。改革:引入竞争机制,推行合同制;强制性裁员,大
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