最新如何做有效的训练(学员)教学课件.ppt
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1、如何做有效的训练如何做有效的训练(学员学员)AllgraphsMUSTbe2DThe default charthas been designedto be CI compliant.If you require a LineChart,please makethe followingchanges:NoMarkersHeaviestLineWeightPlease contact Corporate Communications for more information on CI.70平安保险公司平安保险公司2TTT培训的动作要求培训的动作要求问好、回应、眼神、姿态、掌声问好、回应、眼神、
2、姿态、掌声AllgraphsMUSTbe2DThe default charthas been designedto be CI compliant.If you require a LineChart,please makethe followingchanges:NoMarkersHeaviestLineWeightPlease contact Corporate Communications for more information on CI.70平安保险公司平安保险公司3TTTAllgraphsMUSTbe2DThe default charthas been designedto
3、be CI compliant.If you require a LineChart,please makethe followingchanges:NoMarkersHeaviestLineWeightPlease contact Corporate Communications for more information on CI.70平安保险公司平安保险公司4TTTAllgraphsMUSTbe2DThe default charthas been designedto be CI compliant.If you require a LineChart,please makethe f
4、ollowingchanges:NoMarkersHeaviestLineWeightPlease contact Corporate Communications for more information on CI.70平安保险公司平安保险公司5TTTAllgraphsMUSTbe2DThe default charthas been designedto be CI compliant.If you require a LineChart,please makethe followingchanges:NoMarkersHeaviestLineWeightPlease contact C
5、orporate Communications for more information on CI.70平安保险公司平安保险公司6TTTAllgraphsMUSTbe2DThe default charthas been designedto be CI compliant.If you require a LineChart,please makethe followingchanges:NoMarkersHeaviestLineWeightPlease contact Corporate Communications for more information on CI.70平安保险公司
6、平安保险公司7TTTAllgraphsMUSTbe2DThe default charthas been designedto be CI compliant.If you require a LineChart,please makethe followingchanges:NoMarkersHeaviestLineWeightPlease contact Corporate Communications for more information on CI.70平安保险公司平安保险公司8TTTAllgraphsMUSTbe2DThe default charthas been design
7、edto be CI compliant.If you require a LineChart,please makethe followingchanges:NoMarkersHeaviestLineWeightPlease contact Corporate Communications for more information on CI.70平安保险公司平安保险公司9TTT为什么要做培训?为什么要做培训?(1)1.配合配合公司公司政策、业务发展需要及政策、业务发展需要及基本法规定的要求基本法规定的要求2.吸吸引引并并维维护护留留住住那那些些把把培培训训看看作作是是公公司司对对其其个个人
8、人寿寿险险事事业业的的一一种种支支援援的的(新新来来的的和和现现有有的的)高高素素质质的的业务员业务员3.促使业务员提高业务质量、销售良质契约促使业务员提高业务质量、销售良质契约4.协助业务主管对现有业务员进行管理协助业务主管对现有业务员进行管理5.影响业务主管多去增员无保险背景的增员对象影响业务主管多去增员无保险背景的增员对象6.提高业务单位的整体生产性提高业务单位的整体生产性7.提高并激励业务员的士气提高并激励业务员的士气马总:目前企业的核心优势是产品,而将来真正的优势则是培训,谁能把培训做好,谁就赢得了竞争优势 AllgraphsMUSTbe2DThe default charthas
9、been designedto be CI compliant.If you require a LineChart,please makethe followingchanges:NoMarkersHeaviestLineWeightPlease contact Corporate Communications for more information on CI.70平安保险公司平安保险公司10TTT为什么要进行培训?为什么要进行培训?(2)8.改善改善业务员业务员/经理的时间管理经理的时间管理9.推出新商品推出新商品10.重新推出重新推出销售销售不理想的商品不理想的商品11.协助业务员开
10、拓新的目标市场协助业务员开拓新的目标市场12.提高保单的续保率提高保单的续保率13.改善对营销队伍的管理改善对营销队伍的管理14.新晋升的转正业务员新晋升的转正业务员15.新晋升的业务主任及部经理新晋升的业务主任及部经理AllgraphsMUSTbe2DThe default charthas been designedto be CI compliant.If you require a LineChart,please makethe followingchanges:NoMarkersHeaviestLineWeightPlease contact Corporate Communica
11、tions for more information on CI.70平安保险公司平安保险公司11TTT分组讨论:分组讨论:如何避免或尽可能减少会影响如何避免或尽可能减少会影响培训计划取得成功的问题或障碍培训计划取得成功的问题或障碍问题及成功的障碍避免与化解的方法问题具体表现A、B、C、D、AllgraphsMUSTbe2DThe default charthas been designedto be CI compliant.If you require a LineChart,please makethe followingchanges:NoMarkersHeaviestLineWeig
12、htPlease contact Corporate Communications for more information on CI.70平安保险公司平安保险公司12TTT如何避免或尽可能减少会影响培如何避免或尽可能减少会影响培训计划取得成功的问题或障碍训计划取得成功的问题或障碍(1)问题/障碍:1.高级领导层对培训不够支持高级领导层对培训不够支持2.对参加培训的人员及其训练需求缺乏了解对参加培训的人员及其训练需求缺乏了解3.培训前,部经理不向参训学员充分通告培训事宜培训前,部经理不向参训学员充分通告培训事宜4.培训专职讲师缺乏可信度培训专职讲师缺乏可信度/对培训主题缺乏了解对培训主题缺乏
13、了解AllgraphsMUSTbe2DThe default charthas been designedto be CI compliant.If you require a LineChart,please makethe followingchanges:NoMarkersHeaviestLineWeightPlease contact Corporate Communications for more information on CI.70平安保险公司平安保险公司13TTT如何避免或尽可能减少会影响培如何避免或尽可能减少会影响培训计划取得成功的问题或障碍训计划取得成功的问题或障碍(2
14、)问题/障碍:5.主讲人讲的太多主讲人讲的太多学员的参与太少学员的参与太少6.主讲人对使用公司培训材料持否定态度主讲人对使用公司培训材料持否定态度7.理论过多理论过多实际操作性不够实际操作性不够8.直属主管很少进行培训督导直属主管很少进行培训督导9.业务员不能将培训课上学到的东西用于实践业务员不能将培训课上学到的东西用于实践AllgraphsMUSTbe2DThe default charthas been designedto be CI compliant.If you require a LineChart,please makethe followingchanges:NoMarker
15、sHeaviestLineWeightPlease contact Corporate Communications for more information on CI.70平安保险公司平安保险公司14TTT如何避免或尽可能减少会影响培如何避免或尽可能减少会影响培训计划取得成功的问题或障碍训计划取得成功的问题或障碍(3)问题/障碍:10.参加培训的人不是合适的人选参加培训的人不是合适的人选11.很少或根本不让学员对训练课程的效果做评估很少或根本不让学员对训练课程的效果做评估12.训练课程缺乏系统性,并不是一套完整连续的制式训练课程缺乏系统性,并不是一套完整连续的制式培训计划来协助学员的成长与
16、发展培训计划来协助学员的成长与发展13.学员缺乏自律,利用培训时间去公司相关部门办事学员缺乏自律,利用培训时间去公司相关部门办事14.培训时不给学员发学员手册或随堂讲义培训时不给学员发学员手册或随堂讲义AllgraphsMUSTbe2DThe default charthas been designedto be CI compliant.If you require a LineChart,please makethe followingchanges:NoMarkersHeaviestLineWeightPlease contact Corporate Communications for
17、 more information on CI.70平安保险公司平安保险公司15TTT专职讲师建立授课威信专职讲师建立授课威信(1)情形:大多数培训专职讲师缺乏相关的营销实际销售及管理经验。解决方法解决方法?1.要求以你作为专职讲师的实际销售经验来对入司未满六个要求以你作为专职讲师的实际销售经验来对入司未满六个月的业务人员建立授课威信。月的业务人员建立授课威信。2.要求用你提出的能使业务员多赚佣金的实用的想法来衡量要求用你提出的能使业务员多赚佣金的实用的想法来衡量你作为专职讲师的工作效果你作为专职讲师的工作效果。3.就训练的层面而言,就训练的层面而言,“顶尖业务高手顶尖业务高手”无法和无法和“
18、优秀讲师优秀讲师”相提并论。相提并论。AllgraphsMUSTbe2DThe default charthas been designedto be CI compliant.If you require a LineChart,please makethe followingchanges:NoMarkersHeaviestLineWeightPlease contact Corporate Communications for more information on CI.70平安保险公司平安保险公司16TTT专职讲师建立授课威信专职讲师建立授课威信(2)成为 方面的训练讲师(工具 理念
19、-技巧)4.向学员们说明,在做训练时,你的身份向学员们说明,在做训练时,你的身份:老师老师表演者表演者激励业务员士气的演讲人激励业务员士气的演讲人你是一个训练讲师:你将给业务员提供一些对其工作你是一个训练讲师:你将给业务员提供一些对其工作有直接帮助的实际应用意义的做法。有直接帮助的实际应用意义的做法。AllgraphsMUSTbe2DThe default charthas been designedto be CI compliant.If you require a LineChart,please makethe followingchanges:NoMarkersHeaviestLin
20、eWeightPlease contact Corporate Communications for more information on CI.70平安保险公司平安保险公司17TTT正确认识训练讲师的角色正确认识训练讲师的角色(1)1.训练讲师训练讲师与普通教师的区别与普通教师的区别:普普通通教教师师往往往往传传授授的的是是在在课课堂堂上上有有应应用用意意义义的的知知识识以以因应求知和考试的需要。因应求知和考试的需要。训训练练讲讲师师传传授授的的是是在在商商业业环环境境中中有有应应用用意意义义的的知知识识和和技能,使他们能马上会用到实务上面。技能,使他们能马上会用到实务上面。知识 态度行为
21、(工作表现)技巧学习教学 训练AllgraphsMUSTbe2DThe default charthas been designedto be CI compliant.If you require a LineChart,please makethe followingchanges:NoMarkersHeaviestLineWeightPlease contact Corporate Communications for more information on CI.70平安保险公司平安保险公司18TTT正确认识训练讲师的角色正确认识训练讲师的角色(2)2.训练讲师训练讲师的职责范围的职责
22、范围能不能做、会不会能不能做、会不会做的保证做的保证训练讲师的责任是确保在训练课程结束后训练讲师的责任是确保在训练课程结束后,学学员员某项具体的活动。某项具体的活动。训练讲师的责任并不是确保学员训练讲师的责任并不是确保学员这项这项活动。活动。任何训练课程都不能确保学员任何训练课程都不能确保学员某项具某项具体活动也无法保证一定能达到预期的绩效标体活动也无法保证一定能达到预期的绩效标准。准。当受训学员回到工作岗位却无法表现出预期的绩效时,他的直属主管总是会责怪培训部的专职讲师们。AllgraphsMUSTbe2DThe default charthas been designedto be CI
23、compliant.If you require a LineChart,please makethe followingchanges:NoMarkersHeaviestLineWeightPlease contact Corporate Communications for more information on CI.70平安保险公司平安保险公司19TTT正确认识训练讲师的角色正确认识训练讲师的角色(3)如果训练讲师没有直接被授权并负起学员课后如果训练讲师没有直接被授权并负起学员课后的培训督导管理责任,那么他们则没有权力、也的培训督导管理责任,那么他们则没有权力、也无法控制业务员,以确保
24、他们会去做他们能做的无法控制业务员,以确保他们会去做他们能做的事情。事情。如果外勤主管能了解训练讲师的责任只到学员如果外勤主管能了解训练讲师的责任只到学员“能不能做能不能做”的话,他就会理解到学员在实际工的话,他就会理解到学员在实际工作上作上“”便是他的责任。便是他的责任。AllgraphsMUSTbe2DThe default charthas been designedto be CI compliant.If you require a LineChart,please makethe followingchanges:NoMarkersHeaviestLineWeightPlease
25、contact Corporate Communications for more information on CI.70平安保险公司平安保险公司20TTT“能做能做”与与“会去做会去做”的区别的区别工作需要的活动工作需要的活动“主顾开拓主顾开拓”训练课程关注的是训练课程关注的是如何帮助业务员做如何帮助业务员做好事前准备,使其好事前准备,使其“能做能做”此项活动此项活动业务主管关注的是业务主管关注的是业务员的实际工作业务员的实际工作表现,以使其表现,以使其“会会去做去做”此项活动此项活动如果业务员如果业务员不能做工作不能做工作需要的此项活动需要的此项活动训练讲师的责任训练讲师的责任注意:这里
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