最新如何与银行打交道?教学课件.ppt
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1、如何与银行打交道?如何与银行打交道?智慧结构智慧结构 稳固太平稳固太平目目 录录 哪些人会影响渠道合作的产出?哪些人会影响渠道合作的产出?哪些人会影响渠道合作的产出?哪些人会影响渠道合作的产出?银行人员对企业年金业务合作的看法银行人员对企业年金业务合作的看法银行人员对企业年金业务合作的看法银行人员对企业年金业务合作的看法支行行长和对公客户经理的特点支行行长和对公客户经理的特点支行行长和对公客户经理的特点支行行长和对公客户经理的特点如何打消银行的顾虑如何打消银行的顾虑如何打消银行的顾虑如何打消银行的顾虑与银行打交道的要点与银行打交道的要点与银行打交道的要点与银行打交道的要点2智慧结构智慧结构 稳
2、固太平稳固太平智慧结构智慧结构 稳固太平稳固太平智慧结构智慧结构 稳固太平稳固太平智慧结构智慧结构 稳固太平稳固太平智慧结构智慧结构 稳固太平稳固太平智慧结构智慧结构 稳固太平稳固太平智慧结构智慧结构 稳固太平稳固太平目目 录录 哪些人会影响渠道合作的产出?哪些人会影响渠道合作的产出?哪些人会影响渠道合作的产出?哪些人会影响渠道合作的产出?银行人员对企业年金业务合作的看法银行人员对企业年金业务合作的看法银行人员对企业年金业务合作的看法银行人员对企业年金业务合作的看法支行行长和对公客户经理的特点支行行长和对公客户经理的特点支行行长和对公客户经理的特点支行行长和对公客户经理的特点如何打消银行的顾虑
3、如何打消银行的顾虑如何打消银行的顾虑如何打消银行的顾虑与银行打交道的要点与银行打交道的要点与银行打交道的要点与银行打交道的要点9智慧结构智慧结构 稳固太平稳固太平看法一:狼来了!看法一:狼来了!担心我们的到来是要与他们争抢客户担心我们的到来是要与他们争抢客户10智慧结构智慧结构 稳固太平稳固太平看法二:事不关己,高高挂起看法二:事不关己,高高挂起目前大多数银行尚未将企业年金业务纳入客户经理的考目前大多数银行尚未将企业年金业务纳入客户经理的考核体系核体系11智慧结构智慧结构 稳固太平稳固太平看法三:投入产出不匹配看法三:投入产出不匹配q 企业年金业务开拓周期长、可获得的提奖收入很低企业年金业务开
4、拓周期长、可获得的提奖收入很低q 市场刚启动不久,开拓难度大市场刚启动不久,开拓难度大 12智慧结构智慧结构 稳固太平稳固太平q 企业年金会不会导致客户存款的减少?企业年金会不会导致客户存款的减少?q 企业年金属于补充养老保险的范畴,同时又要向客户企业年金属于补充养老保险的范畴,同时又要向客户推荐太平养老这家保险公司,会让客户觉得在推销保险,推荐太平养老这家保险公司,会让客户觉得在推销保险,影响客户的印象。影响客户的印象。看法四:影响主业看法四:影响主业13智慧结构智慧结构 稳固太平稳固太平目目 录录 哪些人会影响渠道合作的产出?哪些人会影响渠道合作的产出?哪些人会影响渠道合作的产出?哪些人会
5、影响渠道合作的产出?银行人员对企业年金业务合作的看法银行人员对企业年金业务合作的看法银行人员对企业年金业务合作的看法银行人员对企业年金业务合作的看法支行行长和对公客户经理的特点支行行长和对公客户经理的特点支行行长和对公客户经理的特点支行行长和对公客户经理的特点如何打消银行的顾虑如何打消银行的顾虑如何打消银行的顾虑如何打消银行的顾虑与银行打交道的要点与银行打交道的要点与银行打交道的要点与银行打交道的要点14智慧结构智慧结构 稳固太平稳固太平强调强调“为什么要做企业年金?为什么要做企业年金?”q 提升收入:企业年金业务所带来的收入除了业务绩效收入提升收入:企业年金业务所带来的收入除了业务绩效收入外
6、,还有各种奖励收入外,还有各种奖励收入q 锁定客户:企业年金业务是一项长期的业务,有助于和客锁定客户:企业年金业务是一项长期的业务,有助于和客户保持长期的合作关系,为其它业务的合作奠定基础户保持长期的合作关系,为其它业务的合作奠定基础q 提升捆绑率,降低流失率提升捆绑率,降低流失率q 接触新客户的手段:客户对企业年金处于一种接受和了解接触新客户的手段:客户对企业年金处于一种接受和了解的阶段,通过企业年金,可以获得更多的接触客户的机会的阶段,通过企业年金,可以获得更多的接触客户的机会15智慧结构智慧结构 稳固太平稳固太平强调强调“合作合作”q 业务经营范围不同,不存在业务竞争业务经营范围不同,不
7、存在业务竞争q 一家机构不可能完成企业年金基金的管理的所有工作,一家机构不可能完成企业年金基金的管理的所有工作,合作是企业年金业务的必要条件,太平养老所具有的受托人合作是企业年金业务的必要条件,太平养老所具有的受托人和投资管理人两项资格与银行不产生资格冲突。和投资管理人两项资格与银行不产生资格冲突。16智慧结构智慧结构 稳固太平稳固太平建立合作以外的朋友关系建立合作以外的朋友关系q 摸透性格,多站在别人的立场上考虑问题;摸透性格,多站在别人的立场上考虑问题;q 八小时外沟通的效果有时候胜于八小时内沟通的效果;八小时外沟通的效果有时候胜于八小时内沟通的效果;q 多了解一些别人领域的知识,平时多积
8、累,不要临时抱佛脚;多了解一些别人领域的知识,平时多积累,不要临时抱佛脚;q不要让人觉得彼此之间只有合作关系。不要让人觉得彼此之间只有合作关系。17智慧结构智慧结构 稳固太平稳固太平目目 录录 哪些人会影响渠道合作的产出?哪些人会影响渠道合作的产出?哪些人会影响渠道合作的产出?哪些人会影响渠道合作的产出?银行人员对企业年金业务合作的看法银行人员对企业年金业务合作的看法银行人员对企业年金业务合作的看法银行人员对企业年金业务合作的看法支行行长和对公客户经理的特点支行行长和对公客户经理的特点支行行长和对公客户经理的特点支行行长和对公客户经理的特点如何打消银行的顾虑如何打消银行的顾虑如何打消银行的顾虑
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