最新如何做好高管助理ppt课件.ppt

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1、如何做好高管助理如何做好高管助理一段助理的做法：一段助理的做法：排行程排行程传递资料，把领导每周、每天的传递资料，把领导每周、每天的工作行程和时间安排好，按照每周、每天行程的时工作行程和时间安排好，按照每周、每天行程的时间表提前提醒领导，比较重要的事项提前一天提醒、间表提前提醒领导，比较重要的事项提前一天提醒、特别重要的事项提前一周提醒领导并且协助领导做特别重要的事项提前一周提醒领导并且协助领导做好充分的准备。好充分的准备。八段助理的做法：八段助理的做法：再指令再指令排行程、做提醒，审资料，汇下属工作，排行程、做提醒，审资料，汇下属工作，汇总领导自己的工作结果及计划并做好初步安排，分析直接汇总

2、领导自己的工作结果及计划并做好初步安排，分析直接下属的工作计划是否支撑公司战略及完成计划的措施是否合下属的工作计划是否支撑公司战略及完成计划的措施是否合理？如计划和措施不合理立即要求下属再次提交计划和措施理？如计划和措施不合理立即要求下属再次提交计划和措施并及时提交领导，每天、每周、每月来提醒或协助责任人完并及时提交领导，每天、每周、每月来提醒或协助责任人完成计划并追踪结果，成计划并追踪结果，如结果未完成：根据领导的计划和责任如结果未完成：根据领导的计划和责任人的措施立即追发二次指令然后及时汇报领导。人的措施立即追发二次指令然后及时汇报领导。九段助理的做法：九段助理的做法：做流程做流程把上述过程做成标准化的把上述过程做成标准化的“秘书秘书”工作流程，让任何一个没有做过秘工作流程，让任何一个没有做过秘书的都可以根据这个流程，把工作的结果书的都可以根据这个流程，把工作的结果做到九段。做到九段。