IE工业工程与现场改善.ppt
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1、IE工业工程与现场改善 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望課課課課 程程程程 大大大大 綱綱綱綱一工業工程之概述一工業工程之概述二改善二改善(IE)(IE)之通用手法之通用手法 三手法之效能三手法之效能四四IEIE手法關連性手法關連性 五五IEIE手法說明手法說明1.1.防錯法防錯法 2.2.動改法動改法3.3.流程法流程法 4.4.生產線平衡法生產線平衡法 六時間研究六時間研究11/1/20222鄭記企管鄭記企管不不斷斷暴暴露露問問題題,不不斷斷改改
2、善善尊尊重重人人性性,發發揮揮人人的的作作用用公司整體利潤增加公司整體利潤增加消除浪費降低成本消除浪費降低成本柔性生產提高競爭力柔性生產提高競爭力經經 濟濟 性性適適 應性應性 JIT生產方式生產方式看板管理看板管理均衡化生產均衡化生產良好的外良好的外部協作部協作IEIE與精益生產關聯圖與精益生產關聯圖與精益生產關聯圖與精益生產關聯圖11/1/20223鄭記企管鄭記企管不不斷斷暴暴露露問問題題,不不斷斷改改善善尊尊尊尊重重重重人人人人性性性性,發發發發揮揮揮揮人人人人的的的的作作作作用用用用小批量生產小批量生產質質 量量 保保 證證同步化生產同步化生產全面質全面質量管理量管理防錯體防錯體低成本
3、低成本自動化自動化LCIA設備的設備的快速切快速切SMED設備的合設備的合理布置理布置LAYOUT標準作業標準作業SO&作業作業標準標準OS多能工多能工作業員作業員企業教育、開發、人力資源、企業教育、開發、人力資源、5S全全 員員 參參 加加 的的 改改 善善 和和 合合 理理 化化 活活 動動(IE)IEIE與精益生產關聯圖與精益生產關聯圖與精益生產關聯圖與精益生產關聯圖11/1/20224鄭記企管鄭記企管壹、壹、壹、壹、工業工程之概述工業工程之概述工業工程之概述工業工程之概述 IEIE是在工學之中是在工學之中設計、改善、設定設計、改善、設定來綜合來綜合人、材料人、材料,設備設備等系統的結合
4、,為了明示、預等系統的結合,為了明示、預測、評價該系統所產生的結果而使用測、評價該系統所產生的結果而使用工學分析工學分析或或設計原理與技法設計原理與技法,並融合,並融合數學、自然科學、數學、自然科學、社會科學社會科學等專門知識與經驗。等專門知識與經驗。11/1/20225鄭記企管鄭記企管壹、壹、壹、壹、工業工程之概述工業工程之概述工業工程之概述工業工程之概述改善:是指把原有的系統修改得更完美更適合。改善:是指把原有的系統修改得更完美更適合。IE IE是藉著設計、改善或設定人、料、機的是藉著設計、改善或設定人、料、機的工作系統,以求得到更高生產力的專門技術。工作系統,以求得到更高生產力的專門技術
5、。設計:指將設計:指將“設計設計”或或“改善改善”之系統,導入之系統,導入企業運作體系,並能夠穩固的發揮。企業運作體系,並能夠穩固的發揮。11/1/20226鄭記企管鄭記企管壹、壹、壹、壹、工業工程之概述工業工程之概述工業工程之概述工業工程之概述 IE IE的基礎起源來自於的基礎起源來自於工作研究工作研究,而工作,而工作研究的主要構成是來自研究的主要構成是來自泰勒(泰勒(1856-19151856-1915)的)的“時間研究時間研究”與與吉爾布雷斯(吉爾布雷斯(1868-19241868-1924)的)的“動動作研究作研究”二者所構成二者所構成。IEIE之源起:之源起:11/1/20227鄭記
6、企管鄭記企管廠房廠房壹、壹、壹、壹、工業工程之概述工業工程之概述工業工程之概述工業工程之概述人人IEIE之圖示分析:之圖示分析:INPUTINPUT材料材料廠房廠房機器機器資金資金組合組合人人材料材料機器機器資金資金OUTPUTOUTPUT效率高效率高品質穩定品質穩定交期準交期準浪費少浪費少成本低成本低工作研究工作研究 時間研究時間研究方法研究方法研究 標準時間標準時間工程分析工程分析 工作簡化法工作簡化法動作研究動作研究 生產線平衡法生產線平衡法動作經濟原則動作經濟原則 工廠布置工廠布置組合之利器組合之利器11/1/20228鄭記企管鄭記企管貳、貳、貳、貳、改善改善改善改善(IE)(IE)之
7、適用手法之適用手法之適用手法之適用手法(1)(1)防止錯誤法防止錯誤法 手手 法法 名名 稱稱 簡簡 稱稱 (2)(2)動作改善法動作改善法 (動作經濟原則動作經濟原則)(3)(3)流程程序法流程程序法 (4)5X5W1H(5X5(4)5X5W1H(5X5何法何法)11/1/20229鄭記企管鄭記企管貳、貳、貳、貳、改善改善改善改善(IE)(IE)之適用手法之適用手法之適用手法之適用手法(5)(5)人機配合法人機配合法(多動作法多動作法)手手 法法 名名 稱稱 簡簡 稱稱 (6)(6)雙手操作法雙手操作法(左右手法左右手法)(7)(7)工作抽查法工作抽查法(8)(8)生產線平衡法生產線平衡法
8、11/1/202210鄭記企管鄭記企管參、參、參、參、手法之效能手法之效能手法之效能手法之效能(1)(1)防錯法防錯法 名名 稱稱 (2)(2)動改法動改法 (3)(3)流程法流程法 (4)(4)五五法五五法 如何避免做錯事情,使工作第一次如何避免做錯事情,使工作第一次就做好的精神能夠具體實現。就做好的精神能夠具體實現。改善人體動作的方式,減少疲勞使工作改善人體動作的方式,減少疲勞使工作更為舒適、更有效率,不要蠻幹。更為舒適、更有效率,不要蠻幹。研究探討牽涉到幾個不同工作站或地研究探討牽涉到幾個不同工作站或地點之流動關系,藉以發掘出可資改善點之流動關系,藉以發掘出可資改善的地方。的地方。藉著質
9、問的技巧來發掘出改善的構想藉著質問的技巧來發掘出改善的構想目目 的的 11/1/202211鄭記企管鄭記企管參、參、參、參、手法之效能手法之效能手法之效能手法之效能(5)(5)人機法人機法 名名 稱稱 研究探討操作人員與機器工作的過程,研究探討操作人員與機器工作的過程,藉以發掘出可資改善的地方。藉以發掘出可資改善的地方。研究人體雙手在工作時的過程,藉以研究人體雙手在工作時的過程,藉以發掘出可資改善的地方。發掘出可資改善的地方。藉著抽樣觀察的方法能迅速有效地藉著抽樣觀察的方法能迅速有效地了解問題的真象。了解問題的真象。研究工程流動間或工序流動間負荷研究工程流動間或工序流動間負荷之差距最小,流動順
10、暢,減少因時之差距最小,流動順暢,減少因時間差所造成之等待或滯留現象。間差所造成之等待或滯留現象。目目 的的 (6)(6)雙手法雙手法 (7)(7)抽查法抽查法 (8)(8)平衡法平衡法 11/1/202212鄭記企管鄭記企管肆、肆、肆、肆、IE IE手法手法手法手法關連性關連性關連性關連性(1)(1)抽查法抽查法 11/1/202213鄭記企管鄭記企管肆、肆、肆、肆、IE IE手法手法手法手法關連性關連性關連性關連性(2)(2)雙手法雙手法 、人機法、流程法、平衡法、人機法、流程法、平衡法11/1/202214鄭記企管鄭記企管肆、肆、肆、肆、IE IE手法手法手法手法關連性關連性關連性關連性
11、(3)(3)五五法五五法 、防錯法、動改法、防錯法、動改法11/1/202215鄭記企管鄭記企管肆、肆、肆、肆、IE IE手法手法手法手法關連性關連性關連性關連性學習游泳的學習游泳的方法就是方法就是下水去練習下水去練習11/1/202216鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1.1.1.1 IEIEIEIE手法說明手法說明手法說明手法說明 (防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法)一、手法名稱:防錯法一、手法名稱:防錯法(防愚法防愚法)1.防錯法防錯法”簡單地說是如何去防止錯誤發生的方簡單地說是如何去防止錯誤發生的方法。法。案例:案例:請將下列物品放入盒內請將下列物品放入盒內 11/1/20
12、2217鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1.1.1.1 IEIEIEIE手法說明手法說明手法說明手法說明 (防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法)(1)如此擺放您會放錯嗎?如此擺放您會放錯嗎?(請在請在“”內打內打“”作選作選擇擇)會會 不會不會(2)您不會會放錯的原因是什麼?您不會會放錯的原因是什麼?2.問答問答:11/1/202218鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1.1.1.1 IEIEIEIE手法說明手法說明手法說明手法說明 (防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法)3.防錯法防錯法之之“三不三不”構造原則構造原則11/1/202219鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1.1.1
13、.1 IEIEIEIE手法說明手法說明手法說明手法說明 (防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法)4.“防錯法防錯法”進行步驟進行步驟 11/1/202220鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1.1.1.1 IEIEIEIE手法說明手法說明手法說明手法說明 (防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法)實實施施中中之之兩兩種種態態度度 消消極極使錯誤發生的使錯誤發生的機會減至最低機會減至最低低程度低程度異常檢出:異常檢出:雖然已經有不良雖然已經有不良或錯誤現象,但在或錯誤現象,但在下一制程中,能將下一制程中,能將之檢出,以減少或之檢出,以減少或剔除其危害性。剔除其危害性。緩和影響:
14、緩和影響:作業失敗的影響作業失敗的影響在其波及的過程中,在其波及的過程中,用方法使其緩和或用方法使其緩和或吸收。吸收。11/1/202221鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1.1.1.1 IEIEIEIE手法說明手法說明手法說明手法說明 (防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法)積積極極任何的錯誤,任何的錯誤,絕不會絕不會發生發生排除化:排除化:剔除會剔除會造成錯誤造成錯誤的要因。的要因。替代化:替代化:利用更利用更確實的方確實的方法來代替。法來代替。容易化:容易化:使作業變使作業變得更容易、得更容易、更合適。更合適。實實施施中中之之兩兩種種態態度度 11/1/202222鄭記企管鄭記企
15、管伍伍伍伍.1.1.1.1 IEIEIEIE手法說明手法說明手法說明手法說明 (防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法)5、防錯法應用之、防錯法應用之“十大原理十大原理”(1)斷根原理:將會造成錯誤的原因從根本上排除斷根原理:將會造成錯誤的原因從根本上排除掉,使絕不發生錯誤。掉,使絕不發生錯誤。藉藉“排除排除”的方法達成。的方法達成。藉藉“不對稱的形狀不對稱的形狀”來達成。來達成。1 12 211/1/202223鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1.1.1.1 IEIEIEIE手法說明手法說明手法說明手法說明 (防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法)(2)保險原理:用二個以
16、上的動作必需共同或保險原理:用二個以上的動作必需共同或 依序執行才能完成工作。依序執行才能完成工作。.藉藉“共同共同”動作必須同時執行來完成。動作必須同時執行來完成。藉藉“順序順序”動作來完成。動作來完成。藉藉“交互交互”動作來完成。動作來完成。1 12 23 311/1/202224鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1.1.1.1 IEIEIEIE手法說明手法說明手法說明手法說明 (防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法)(3)自動原理:以各種光學、電學、力學、機械自動原理:以各種光學、電學、力學、機械學、化學等原理來限制某些動作的執行或不學、化學等原理來限制某些動作的執行或不執行,以避
17、免錯誤的發生。執行,以避免錯誤的發生。12311/1/202225鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1.1.1.1 IEIEIEIE手法說明手法說明手法說明手法說明 (防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法)。45678911/1/202226鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1.1.1.1 IEIEIEIE手法說明手法說明手法說明手法說明 (防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法)。(4)相符原理:藉用檢核是否相符合的動作,相符原理:藉用檢核是否相符合的動作,來防止錯誤的發生。來防止錯誤的發生。11/1/202227鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1.1.1.1 IEIEIEIE手法說明手
18、法說明手法說明手法說明 (防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法)。(5)順序原理:避免工作之順序或流程前后倒置,順序原理:避免工作之順序或流程前后倒置,可依編號順序排列,可以減少或避免錯誤之可依編號順序排列,可以減少或避免錯誤之 發生。發生。11/1/202228鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1.1.1.1 IEIEIEIE手法說明手法說明手法說明手法說明 (防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法)(6)隔離原理:藉分隔不同區域的方式,來達到隔離原理:藉分隔不同區域的方式,來達到 保護某些地區,使其不能造成危險或錯誤的保護某些地區,使其不能造成危險或錯誤的 現象發生。隔離
19、原理亦稱保護原理。現象發生。隔離原理亦稱保護原理。(7)復制原理:同一件工作,如需做二次以上,復制原理:同一件工作,如需做二次以上,最好采用最好采用“復制復制”方式來達成,省時又不錯誤。方式來達成,省時又不錯誤。11/1/202229鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1.1.1.1 IEIEIEIE手法說明手法說明手法說明手法說明 (防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法)。1234511/1/202230鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1.1.1.1 IEIEIEIE手法說明手法說明手法說明手法說明 (防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法)(8)層別原理:為避免將不同之工作做錯,
20、而設層別原理:為避免將不同之工作做錯,而設法加以區別。法加以區別。以線條之粗細或形狀加以區別。以線條之粗細或形狀加以區別。以不同之顏色來代表不同之意義或以不同之顏色來代表不同之意義或工作之內容。工作之內容。11/1/202231鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.1.1.1.1 IEIEIEIE手法說明手法說明手法說明手法說明 (防錯法防錯法防錯法防錯法/愚巧法愚巧法愚巧法愚巧法)(9)警告原理:如有不正常的現象發生,能以聲警告原理:如有不正常的現象發生,能以聲光或其它方式顯示出各種光或其它方式顯示出各種“警告警告”的訊號,以的訊號,以避免錯誤的發生。避免錯誤的發生。(10)緩和原理:以藉各種方法來減少
21、錯誤發生后緩和原理:以藉各種方法來減少錯誤發生后所造成的損害,雖然不完全排除錯誤的發生,所造成的損害,雖然不完全排除錯誤的發生,但可以降低其損害的程度。但可以降低其損害的程度。11/1/202232鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.2(.2(.2(.2(IEIEIEIE手法說明手法說明手法說明手法說明)動作經濟原則動作經濟原則動作經濟原則動作經濟原則動作分析通過研究分析人的各種作業動作,發現動作分析通過研究分析人的各種作業動作,發現並改善無效動作或浪費現象,最終提高作業效率。動並改善無效動作或浪費現象,最終提高作業效率。動作分析與作分析與IE其他手法相結合,使生產管理與改善有了其他手法相結合,使生產管
22、理與改善有了堅實的科學依據與方法指導,是真正做到科學管理的堅實的科學依據與方法指導,是真正做到科學管理的基礎。基礎。11/1/202233鄭記企管鄭記企管 伍伍伍伍.2 .2 .2 .2 IEIEIEIE手法說明手法說明手法說明手法說明(動作經濟原則)(動作經濟原則)(動作經濟原則)(動作經濟原則)(一一)關於人體之運用:關於人體之運用:有關動作經濟原則之內容如下:有關動作經濟原則之內容如下:1.雙手應同時開始並同時完成其動作。雙手應同時開始並同時完成其動作。2.除規定休息時間外,雙手不應同時空閒。除規定休息時間外,雙手不應同時空閒。3.雙臂之動作應對稱,反向並同時為之雙臂之動作應對稱,反向並
23、同時為之。4.手之動作應以用最低等級而能得滿意結果者為妥。手之動作應以用最低等級而能得滿意結果者為妥。5.物體之運動量應盡可能利用之,但如需用肌力制止時,物體之運動量應盡可能利用之,但如需用肌力制止時,則應將其減至最小則應將其減至最小程程度。度。6.連續之曲線運動,較含有方向突變之直線運動為佳。連續之曲線運動,較含有方向突變之直線運動為佳。7.彈道式之運動,較受限制或受控制之運動輕快確實。彈道式之運動,較受限制或受控制之運動輕快確實。8.動作應盡可能使其輕鬆自然之節奏,因節奏能使動作動作應盡可能使其輕鬆自然之節奏,因節奏能使動作流利及自發。流利及自發。11/1/202234鄭記企管鄭記企管伍伍
24、伍伍.2 .2 .2 .2 IEIEIEIE手法說明手法說明手法說明手法說明(動作經濟原則)(動作經濟原則)(動作經濟原則)(動作經濟原則)(二二)關於操作場所佈置:關於操作場所佈置:9.工具物料應置放於固定處所。工具物料應置放於固定處所。10.工具物料及裝置應佈置於工作者之前面近處。工具物料及裝置應佈置於工作者之前面近處。11.零件物料之供給,應利用其重量墮至工作者手邊。零件物料之供給,應利用其重量墮至工作者手邊。12.墮墮送送方法應盡可能利用之。方法應盡可能利用之。13.工具物料應依照最佳之工作順序排列。工具物料應依照最佳之工作順序排列。14.應有適當之照明設備,使視覺滿意舒適。應有適當之
25、照明設備,使視覺滿意舒適。15.工作臺及椅之高度,應使工作者坐立適宜。工作臺及椅之高度,應使工作者坐立適宜。16.工作椅式樣及高度,應可使工作者保持良好工作椅式樣及高度,應可使工作者保持良好姿姿勢。勢。動作經濟原則之第二大類為動作經濟原則之第二大類為5S之重點之重點11/1/202235鄭記企管鄭記企管伍伍伍伍.2 .2 .2 .2 IEIEIEIE手法說明手法說明手法說明手法說明(動作經濟原則)(動作經濟原則)(動作經濟原則)(動作經濟原則)17.盡量解除手之工作,而以夾具或足踏工具代替之。盡量解除手之工作,而以夾具或足踏工具代替之。18.可能時,應將兩种工具合並為之。可能時,應將兩种工具合
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