五章节管理基本方法.ppt
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1、五章节管理基本方法 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望2p管理方法的定义:管理方法的定义:管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的具体方案和措施动顺利进行所采取的具体方案和措施p管理方法的重要性管理方法的重要性管理原理必须通过管理方法才能在管理实践中发挥作用管理原理必须通过管理方法才能在管理实践中发挥作用管理方法是管理理论、原理的自然延伸和具体化、实际管理方法是管理理论、原理的自
2、然延伸和具体化、实际化化是管理原理指导管理活动的必要中介和桥梁是管理原理指导管理活动的必要中介和桥梁是实现管理目标的途径和手段是实现管理目标的途径和手段它的作用是一切管理理论、原理本身所无法替代的它的作用是一切管理理论、原理本身所无法替代的管理方法的重要性管理方法的重要性2022/10/242四川民族学院 曾雪玫3p管理哲学的定义:管理哲学的定义:管理哲学就是关于管理的世界观和方法论,管理管理哲学就是关于管理的世界观和方法论,管理主客体矛盾运动规律的科学主客体矛盾运动规律的科学p管理哲学的构成:管理哲学的构成:管理哲学管理哲学管理管理哲学哲学管理辩管理辩证法证法管理认管理认识论识论管理文化管理
3、文化管理的科学管理的科学价值观价值观2022/10/243四川民族学院 曾雪玫41.管理方法的一般分类:管理方法的一般分类:管理方法的分类管理方法的分类管理管理方法方法技术技术方法方法教育教育方法方法经济经济方法方法行政行政方法方法法律法律方法方法2022/10/244四川民族学院 曾雪玫52.管理方法的其它分类:管理方法的其它分类:p按管理对象的范围按管理对象的范围宏观管理方法、中观管理方法、微观管理方法宏观管理方法、中观管理方法、微观管理方法p按管理方法的适用普遍程度按管理方法的适用普遍程度一般管理方法、具体管理方法一般管理方法、具体管理方法p按管理对象的性质按管理对象的性质人事管理方法、
4、物资管理方法、资金管理方法、人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法、信息管理方法信息管理方法p按所运用方法的量化程度按所运用方法的量化程度定性方法、定量方法定性方法、定量方法管理方法的分类管理方法的分类2022/10/245四川民族学院 曾雪玫6p法律方法的内容:法律方法的内容:健全各种法律法规健全各种法律法规相应的司法工作和仲裁工作相应的司法工作和仲裁工作p法律方法的实质:法律方法的实质:法律方法的实质是实现全体人民的意志,并维护法律方法的实质是实现全体人民的意志,并维护他们的根本利益,代表他们对社会经济、政治、他们的根本利益,代表他们对社会经济、政治、文化活动实行强制性的、统一的管理文化
5、活动实行强制性的、统一的管理法律方法的内容与实质法律方法的内容与实质2022/10/246四川民族学院 曾雪玫71.法律方法的主要特点:法律方法的主要特点:p严肃性严肃性法律和法规的制订必须严格地按照法律规定的程法律和法规的制订必须严格地按照法律规定的程序和规定进行序和规定进行p规范性规范性法律和法规是所有组织和个人行动的统一的准则,法律和法规是所有组织和个人行动的统一的准则,对他们具有同等的约束力对他们具有同等的约束力p强制性强制性法律、法规一经制定就要强制执行,各个企业、法律、法规一经制定就要强制执行,各个企业、单位以至每个公民都必须毫无例外地遵守单位以至每个公民都必须毫无例外地遵守法律方
6、法的特点与作用法律方法的特点与作用2022/10/247四川民族学院 曾雪玫82.法律方法的作用法律方法的作用p保证必要的管理秩序保证必要的管理秩序p调节管理因素之间的关系调节管理因素之间的关系p使管理活动纳入规范化、制度化轨道使管理活动纳入规范化、制度化轨道法律方法的特点与作用法律方法的特点与作用2022/10/248四川民族学院 曾雪玫9p法律方法有双重作用:法律方法有双重作用:促进作用促进作用阻碍作用阻碍作用p管理活动中,各种法规要综合运用、相互配管理活动中,各种法规要综合运用、相互配合合p法律方法要与其它方法一起综合使用法律方法要与其它方法一起综合使用法律方法的正确运用法律方法的正确运
7、用2022/10/249四川民族学院 曾雪玫10p行政方法是指依靠行政组织的权威,运行政方法是指依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法前提,直接指挥下属工作的管理方法行政方法的内容行政方法的内容2022/10/2410四川民族学院 曾雪玫11p行政方法的实质是通过行政组织中的职务和行政方法的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行管理职位来进行管理它特别强调职责、职权、职位,而并非个它特别强调职责、职权、职位,而并非个人的能力或特权人的能力或
8、特权任何部门、单位总要建立起若干行政机构任何部门、单位总要建立起若干行政机构来进行管理来进行管理它们都有着严格的职责和权限范围它们都有着严格的职责和权限范围行政方法的实质行政方法的实质2022/10/2411四川民族学院 曾雪玫12p权威性权威性行政方法所依托的基础是管理机关和管理者的权行政方法所依托的基础是管理机关和管理者的权威威p强制性强制性行政权力机构和管理者所发出的命令、指示、规行政权力机构和管理者所发出的命令、指示、规定等,对管理对象具有程度不同的强制性定等,对管理对象具有程度不同的强制性p垂直性垂直性政方法通过行政系统、行政层次来实施。因此基政方法通过行政系统、行政层次来实施。因此
9、基本上属于本上属于“条条条条”的纵向垂直管理的纵向垂直管理行政方法的特点行政方法的特点2022/10/2412四川民族学院 曾雪玫13p具体性具体性相对于其他方法而言,行政方法比较具体相对于其他方法而言,行政方法比较具体p无偿性无偿性运用行政方法进行管理,上级组织对下级组织的运用行政方法进行管理,上级组织对下级组织的人、财、物等的调动和使用不讲等价交换的原则人、财、物等的调动和使用不讲等价交换的原则行政方法的特点行政方法的特点2022/10/2413四川民族学院 曾雪玫14p有利于组织内部统一目标、统一意志、统一有利于组织内部统一目标、统一意志、统一行动,能够迅速有力地贯彻上级的方针和政行动,
10、能够迅速有力地贯彻上级的方针和政策,对全局活动实行有效的控制策,对全局活动实行有效的控制p行政方法是实施其他各种管理方法的必要手行政方法是实施其他各种管理方法的必要手段段p可以强化管理作用,便于发挥管理职能,使可以强化管理作用,便于发挥管理职能,使全局、各部门和各单位密切配合,前后衔接,全局、各部门和各单位密切配合,前后衔接,并不断调整它们之间的进度和相互关系并不断调整它们之间的进度和相互关系p行政方法便于处理特殊问题行政方法便于处理特殊问题行政方法的作用行政方法的作用2022/10/2414四川民族学院 曾雪玫15p管理者必须充分认识行政方法的本质是服务管理者必须充分认识行政方法的本质是服务
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