工程监理文档资料员培训1.ppt

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1、建设工程监理文档资料管理培训建设工程监理文档资料员培训1第一页，编辑于星期日：点十二分。建设工程监理文档资料管理培训一、文档资料管理要求一、文档资料管理要求二、二、文档资料管理内容内容三、三、文档资料管理质量质量四、监理资料编制示范四、监理资料编制示范五、工程监理大纲、规划、实施细则编制要点五、工程监理大纲、规划、实施细则编制要点2第二页，编辑于星期日：点十二分。建设工程监理文档资料管理培训1.1依法办事依法办事1.2照章办事照章办事1.3岗位责任岗位责任一、文档资料管理要求一、文档资料管理要求二、二、文档资料管理内容内容三、三、文档资料管理质量质量四、监理资料编制示范四、监理资料编制示范五、

2、工程监理大纲、规划、实施细则编制要点五、工程监理大纲、规划、实施细则编制要点3第三页，编辑于星期日：点十二分。建设工程监理文档资料管理培训中华人民共和国档案法：中华人民共和国档案法：第一条 为了加强对档案的管理和收集、整理工作，有效地保护和利用档案，为社会主义现代化建设服务，制定本法。档案，是指过去和现在的国家机构、社会组织以及个人从事政治、军事、经济、科学、技术、文化、宗教、等活动直接形成的对国家和社会有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。第九条 档案工作人员应当忠于职守，遵守纪律，具备专业知识。中华人民共和国建筑法：中华人民共和国建筑法：第六十条 交付竣工验收的建筑工程，必

3、须符合规定的建筑工程质量标准，有完整的工程技术经济资料和经签署的工程保修书，并具备国家规定的其他竣工条件。1.1依法办事依法办事4第四页，编辑于星期日：点十二分。建设工程监理文档资料管理培训陕西省电信有限公司建设工程（项目）档案管理实施细则陕西省电信有限公司建设工程（项目）档案管理实施细则：第一条第一条（作用）（作用）加强建设工程（项目）档案管理工作，确保工程档案完整、准确、系统，反映电信建设历史的真实面貌，加强建设工程（项目）档案管理工作，确保工程档案完整、准确、系统，反映电信建设历史的真实面貌，充分发挥工程档案在工程建设、生产管理、运行维护和改建扩建中的作用。充分发挥工程档案在工程建设、生

4、产管理、运行维护和改建扩建中的作用。第二条第二条（范围）（范围）工程档案是指从工程项目的提出、调研、评估、立项、审批、勘察、设计、招投标、工程档案是指从工程项目的提出、调研、评估、立项、审批、勘察、设计、招投标、施工、监理、试运行、审计到竣工投产（使用）等全过程形成的文字、图表、声像、电子文档施工、监理、试运行、审计到竣工投产（使用）等全过程形成的文字、图表、声像、电子文档等应归档保存的各种形式各种载体的文件材料。等应归档保存的各种形式各种载体的文件材料。第十三条第十三条（要求）（要求）工程建设过程中，建设单位、总承包单位、勘察设计单位、施工单位（或集成商、软件开发商）、监理单工程建设过程中，

5、建设单位、总承包单位、勘察设计单位、施工单位（或集成商、软件开发商）、监理单位、工程建设现场管理指挥机构，应搞好各自职责范围内的工程文件材料的形成、积累、整理、保管和移交工作。各位、工程建设现场管理指挥机构，应搞好各自职责范围内的工程文件材料的形成、积累、整理、保管和移交工作。各参建单位应按规定将属于建设单位归档范围的档案材料按时整理、移交建设单位。参建单位应按规定将属于建设单位归档范围的档案材料按时整理、移交建设单位。1.2照章办事照章办事5第五页，编辑于星期日：点十二分。建设工程监理文档资料管理培训中华人民共和国国家标准中华人民共和国国家标准建建设设工工程程监监理理规规范范GB50319-

6、2000第十六条第十六条工程档案资料产生于工程建设管理的各个环节，贯穿于工程建设和管理的全过程，工程建设各相关工程档案资料产生于工程建设管理的各个环节，贯穿于工程建设和管理的全过程，工程建设各相关管理部门和各参建单位要负责各自承担的工程建设和管理任务的文件材料的收集、整理和提交工作。管理部门和各参建单位要负责各自承担的工程建设和管理任务的文件材料的收集、整理和提交工作。（一）工程建设单位负责收集建设过程中所形成的管理性文件材料：依据性文件、合同、招投标文件、设计文件、竣工资料、验收资料、监理资料、设备及工器具的说明书，以及审计、开工报告、试运行报告、竣工报告、质监资料、竣工决算及审计报告（意见

7、）、竣工验收阶段形成的文件材料。并对其进行分类、组卷、排序、编目，并负责向本单位档案管理部门移交归档工作。建设单位负责收集的设备、仪表仪器和软件（含引进设备和引进技术）的安装、使用、操作和维护手册（说明）等各类随机文件和图纸，原件由档案部门统一管理，使用及维护部门留制印件。无论通过任何渠道收集或形成的与引进设备和技术有关的各类档案资料均应整理归档。（二）设计单位负责收集和整理工程的设计文件，按规定的套数或工程主管部门要求的数量提交建设单位。（三）施工单位、设备供应商或系统集成商负责收集施工管理、施工技术、分部分项、质量保证、安全保证、测试纪录和竣工文件等施工资料，并按竣工资料编制的要求负责编制

8、工程竣工图纸等工作。工程实行施工监理的，上述资料经监理单位审核后，按规定的套数提交建设单位；工程未实行施工监理的，按规定的套数直接提交建设单位。工程实行总承包，各分包单位负责其分包工程的全部文件材料的收集和整理工作，并提交工程总承包单位汇总后，按规定的套数提交建设单位；由建设单位向几个单位发包的工程，由各承包单位负责其承包工程的全部文件材料的收集和整理工作，并按规定的套数提交建设单位。（四）器材供应单位负责收集和整理所承担工程器材供应、设备仪器采购工作中形成的文件材料工作，并按规定的套数提交建设单位。（五）运行维护部门或使用单位负责收集和整理工程在生产技术准备和试运行中形成的文件材料工作，并按

9、规定的套数提交工程管理部门。（六）财务管理部门负责将财务工作中形成的工程决算交工程管理部门归档。（七）（七）监理单位负责收集和整理工程全部监理文件材料工作，并按规定的套数提交建设单位；负责审查各单位工程文件材料的齐监理单位负责收集和整理工程全部监理文件材料工作，并按规定的套数提交建设单位；负责审查各单位工程文件材料的齐全、完整、准确、系统性等工作，应向相关或建设单位提交有关专项报告、验证材料等。全、完整、准确、系统性等工作，应向相关或建设单位提交有关专项报告、验证材料等。（八）审计部门负责将工程审计工作中形成的审计报告或审计意见提交工程管理部门归档。1.3岗位责任岗位责任6第六页，编辑于星期日

10、：点十二分。建设工程监理文档资料管理培训2.1监理资料目录2.2监理月报内容2.3监理工作总结2.4监理工作记录和报告完整的通信工程竣工档案资料：完整的通信工程竣工档案资料：工程设计、施工、采购招标及与可行性研究、立项、勘察、设计、施工、监理、测试、开通、初步验收、试运行期、竣工验收、工程决算、资产移交、工程审计等全过程的有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。二、二、文档资料管理内容内容一、文档资料管理要求一、文档资料管理要求二、二、文档资料管理内容内容三、三、文档资料管理质量质量四、监理资料编制示范四、监理资料编制示范五、工程监理大纲、规划、实施细则编五、工程监理大纲、规划、

11、实施细则编制要点制要点7第七页，编辑于星期日：点十二分。建设工程监理文档资料管理培训2.1监理资料内容（目录）1、施工合同文件及委托监理合同2、勘察设计文件3、监理规划4、监理实施细则5、分包单位资格报审表6、设计交底与图纸会审会议纪要7、施工组织设计（方案）报审表8、工程开工/复工报审表及工程暂停令9、测量核验资料10、工程进度计划11、工程材料、构配件、设备的质量证明文件12、检查测试资料13、工程变更资料14、隐蔽工程验收资料15、工程计量单和工程款支付证书16、监理工程师通知单17、监理工作联系单18、报验申请表19、会议纪要20、来往函件21、监理日志22、监理（周）月报23、质量缺

12、陷与事故的处理文件24、总工程、单项工程、单位工程等验收资料25、索赔文件资料26、竣工结算审核意见书27、工程项目施工阶段质量评估报告28、监理工作总结二、二、文档资料管理内容内容8第八页，编辑于星期日：点十二分。建设工程监理文档资料管理培训 月月 (季季)进度报告由总监理工程师组织编制，送交建设单位，以便建设单位了解工程的全面状况，及时作出有关的进度报告由总监理工程师组织编制，送交建设单位，以便建设单位了解工程的全面状况，及时作出有关的决策和计划。有时按季度提交报告，季度报告的格式与月度报告基本一致。决策和计划。有时按季度提交报告，季度报告的格式与月度报告基本一致。月进度报告也可以有其他名

13、称，如工程月报、监理月报等，总之其内容决不仅仅限于进度一个方面。月进度报告也可以有其他名称，如工程月报、监理月报等，总之其内容决不仅仅限于进度一个方面。月进度报告的格式一经确定，此后每月应采用同样的格式，以便于核对秘汇总，同时便于计算机操作，提月进度报告的格式一经确定，此后每月应采用同样的格式，以便于核对秘汇总，同时便于计算机操作，提高工作效率。高工作效率。：月进度报告必须由总监理工程师签字才有效。月进度报告必须由总监理工程师签字才有效。工程监理月报编制要求：工程监理月报编制要求：1)1)项目监理部总监理工程师组织编制监理月报，经总监理工程师签发后；报送建设单位和监理单位。项目监理部总监理工程

14、师组织编制监理月报，经总监理工程师签发后；报送建设单位和监理单位。2)2)监理月报的编制周期宜为上月监理月报的编制周期宜为上月2626日到本月日到本月2525日。日。3)3)监理月报应真实反映工程现状和监理工作情况，做到数据准确、重点突出、语言简炼，并监理月报应真实反映工程现状和监理工作情况，做到数据准确、重点突出、语言简炼，并附必要的图表和照片。附必要的图表和照片。二、二、文档资料管理内容内容2.2.1工程监理月工程监理月(季季)进度报告编制要求进度报告编制要求9第九页，编辑于星期日：点十二分。建设工程监理文档资料管理培训施工阶段的监理月报应包括以下内容：1本月工程概况；2本月工程形象进度；

15、3工程进度：1）本月实际完成情况与计划进度比较；2）对进度完成情况及采取措施效果的分析。4工程质量：1）本月工程质量情况分析；2）本月采取的工程质量措施及效果。5工程计量与工程款支付：1）工程量审核情况；2）工程款审批情况及月支付情况；3）工程款支付情况分析；4）本月采取的措施及效果。6合同其它事项的处理情况：1）工程变更；2）工程延期；3）费用索赔。7本月监理工作小结：1）对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；2）本月监理工作情况；3）有关本工程的意见和建议；4）下月监理工作的重点。监理月报应由总监理工程师组织编制，签认后报建设单位和本监理单位。2.2.2监理月报内容（提纲）二、

16、二、文档资料管理内容内容10第十页，编辑于星期日：点十二分。建设工程监理文档资料管理培训监理工作总结应包括以下内容：1工程概况；2监理组织机构、监理人员和投入的监理设施；3监理合同履行情况；4监理工作成效；5施工过程中出现的问题及其处理情况和建议；6工程照片（有必要时）。施工阶段监理工作结束时，监理单位应向建设单位提交监理工作总结。2.3监理工作总结（提纲）二、二、文档资料管理内容内容11第十一页，编辑于星期日：点十二分。建设工程监理文档资料管理培训2.4.1、工程监理记录 监理记录是监理工作的各项活动、决定、问题及环境条件的全面记载，是监理过程中的重要基础工作，在很大程度上反映出监理工作的质

17、量。监理记录可以用来在任何时间对工程进行评估或作为判断依据，解决各种纠纷和索赔；给施工单位定出公平的报酬；还有助于为设计人员及工程验收人员提供详实的资料。总之，监理记录即是项目监理部门行政管理、内部管理的工具，又是监督施工单位按合同要求施工的重要依据。如果监理记录不足或不准确，就是监理工程师对总监理工程师和建设单位的失职。2.4监理工作记录和报告二、二、文档资料管理内容内容12第十二页，编辑于星期日：点十二分。建设工程监理文档资料管理培训历史性记录历史性记录历史性记录历史性记录根据工程计划及实际完成的工程，逐步说明工程的进度及其相关事项，如：1)气象记录与天气报告；2)工程量计划与完成情况；3

18、)所使用的人力、材料与机械设备；4)工程事项的讨论与决议记录；5)影响工程进展的其他事项；工程计量及工程计量及工程计量及工程计量及工程款支付工程款支付工程款支付工程款支付记录记录记录记录包括所有计量及付款资料，如计量结果、变更工程的计量、价格调整、索赔、计扫工、月付款等方面的表格及基础资料。质量记录质量记录质量记录质量记录包括材料检验的记录、施工记录、工序验收记录、试验记录、隐蔽工程检查记录等。竣工记录竣工记录竣工记录竣工记录包括工程所有部分的验收资料和竣工图，绘出其完成时的状态，按实际说明其原有状态和有关操作的指示。2.4.2监理记录可分为四大类二、二、文档资料管理内容内容13第十三页，编辑

19、于星期日：点十二分。建设工程监理文档资料管理培训2.4.3工程监理记录的内容会议记录会议记录是各类会议的记录，如第一次工地会议、经常工地会议、每日工地协调会、工地碰头会及其它非例行会议的扫录监理员的日报表监理员所负责的工地及其职责范围内的主要工作都应作记录，如一天中的主要工作、进度和质量情况、使用的人员和机械、材料消耗、拖延和工作质量低劣情形、问题和指令监理员日报表应采用标准表格进行填写上报，并依次编号监理员日报应交给监理工程师一份监理工程师日记监理工程师日记是监理工程师的个人笔记，应记录每天作业的重大决定、对；施工单位的指示、发生的纠纷及解决的办法、与工程有关的特殊问题、参观工地及有关细节、

20、与施工单位的口头协议、工程师的指示或商协、对下级的指示工程主要进度或问题监理月(季)报表本表是监理工程师为总监理工程师(和建设单位)准备的工程报告月(季)报应包括工程进度情况、工程价款及支付情况、工程延误及主要原因、遇到的重要问题或困难、重要纠纷和争议、异常天气情况等内容监理工程师巡视记录本表记录工程师巡视工程现场时的主要问题及处理意见天气记录本表记录每天的温度变化、风力、雨雪情况及其他特殊天气情况，还应记录：因天气变化而损失的工作时间如果工地范围较大，则应多选择几个有代表性的施工单位进行天气观察记录。对施工单位的指示监理工程师或总监理工程师对施工单位的指示应以正式函件表达为主。此外、工地指示

21、和口头指示也较为常用，均应作好记录，同时应记录口头指示得到正式确认的方式和时间。还有许多指示体现在各种监理表格中，对此也要留意口头指示必须得到书面确认方可有效 。给施工单位的图纸经审核的图纸和补充图纸发送均应全面记录，以免遗漏而延误工程和施工单位提出索赔施工单位的报告或通知施工单位除正式例行报告和报表外，日常工作中的各种正式函件、口头通知报告均应作记录过程性记录过程性记录二、二、文档资料管理内容内容14第十四页，编辑于星期日：点十二分。建设工程监理文档资料管理培训工程量记录工程量记录是为了核对财务支出数额，因而必须以计量结果为标准，根据计量结果进行统计和分析。工程量记录往往表现在系列计量表格中

22、，这些表格可以参照标准表格格式。工程量记录的数值必须是工程师和施工单位双方同意认可的数据。归档的工程量记录可以另编表格累计，也可以直接复制有关的计量单和计量汇总表。工程款支付记录本记录主要记录工程款支付情况，包括每月净支付数额以及各类款项的支出额，这些数据都体现在月付款证书中，当然月付款证书也可以事后由工程师修改，应予注意计日工、设计变更、洽商、索赔、材料预付款等项目都可以单独编制统计表。工程款记录表可以单独成册归档，有些项目还需编制专门的工程款支付月报。记录与报表，应分类编号后归档。工程计量及工程款支付记录工程计量及工程款支付记录二、二、文档资料管理内容内容2.4.3工程监理记录的内容15第

23、十五页，编辑于星期日：点十二分。建设工程监理文档资料管理培训质量记录登记核对表1)试件、试样、样品抽样记录2)试验、检验结果与分析记录 3)各种质量验收记录：可以集中各种工序验收单，分类归档试验、检验结果与分析记录，应对每一工作阶段分别建立档案。在通常情况下应包括：土工试验；地下勘探；材料试验；混凝土试验。1)规定必须进行的试验 2)实际已进行的试验 3)试验已得到认可或被拒绝的记录 4)遗漏的试验及已采取的措施保持完整的试验结果记录，有助于工程师对工程质量做到心中有数。样品抽样记录，是指对这些样品、试件与试样所作的检验与试验记录。其目的是保证试验工作能严格进行，并为复验、复核创造有利条件。质

24、量记录质量记录二、二、文档资料管理内容内容2.4.3工程监理记录的内容16第十六页，编辑于星期日：点十二分。建设工程监理文档资料管理培训竣工记录竣工记录竣工记录既有助于施工过程的控制，也有利于最后的竣工验收工作。如果验收工作包含在质量控制竣工记录既有助于施工过程的控制，也有利于最后的竣工验收工作。如果验收工作包含在质量控制的每一个环节中，每一个环节都按要求完成了，则竣工验收就有了基本的保障，并且工作量会大为减少。的每一个环节中，每一个环节都按要求完成了，则竣工验收就有了基本的保障，并且工作量会大为减少。有许多工作必须在施工期间及时把好验收关，如确定埋于地下的管道和基础的位置、高度、几何形状等。

25、有许多工作必须在施工期间及时把好验收关，如确定埋于地下的管道和基础的位置、高度、几何形状等。竣工记录应包括施工过程中的验收记录和竣工验收阶段的记录两部分。竣工验收竣工记录应包括施工过程中的验收记录和竣工验收阶段的记录两部分。竣工验收阶段的记录应包括验收检查、验收试验、验收评定及验收资料各方面的内容。阶段的记录应包括验收检查、验收试验、验收评定及验收资料各方面的内容。，施工单位负责完成竣工图绘制，竣工图应包括修正的施工图，加上在现场绘制的施工单位负责完成竣工图绘制，竣工图应包括修正的施工图，加上在现场绘制的图。图。二、二、文档资料管理内容内容2.4.3工程监理记录的内容17第十七页，编辑于星期日

26、：点十二分。建设工程监理文档资料管理培训2.5监理工作基本用表表式（目录）A类表（承包单位用表）A1工程开工/复工报审表A2施工组织设计（方案）报审表A3分包单位资格报审表A4报验申请表A5工程款支付申请表A6监理工程师通知回复单A7工程临时延期申请表A8费用索赔申请表A9工程材料/构配件/设备报审表A10工程竣工报验单B类表（监理单位用表）B1监理工程师通知单B2工程暂停令B3工程款支付证书B4工程临时延期审批表B5工程最终延期审批表B6费用索赔审批表C类表（各方通用表）C1监理工作联系单C2工程变更单二、二、文档资料管理内容内容18第十八页，编辑于星期日：点十二分。建设工程监理文档资料管理

27、培训3.1准确性3.2完整性3.3有效性3.4规范性一、一、文档资料管理要求要求二、二、文档资料管理内容内容三、三、文档资料管理质量质量四、监理资料编制示范四、监理资料编制示范五、工程监理大纲、规划、实施细则编制要点五、工程监理大纲、规划、实施细则编制要点3.1准确性准确性工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。适用对象、填写内容、语言表述、逻辑形式准确；编制填编制填写使用专业规范语言；写使用专业规范语言；3.2完整性完整性反映工程全貌工程招标及与勘察、设计、施工、监理、测试、开通、初步验收、试运行期竣工验收、工程决算、资产移交、工程审计

28、等全过程的有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。3.3有效性有效性归档的工程文件应为原件手续齐全，签证合法。要求签字盖章而未签字盖章的均视作无效。3.4规范性规范性工程文件应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，中文字材料幅面尺寸规格一律采用A4幅面，图纸采用国家标准图幅；工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张。三、三、文档资料管理质量质量19第十九页，编辑于星期日：点十二分。建设工程监理文档资料管理培训基本表格通用名称的填写凡例：基本表格通用名称的填写凡例：四、监理资料编制示范四、监理资料编制示范工程名称：工程名称：按监理合同中建设单位提供的名称或按设计图纸标注的名

29、称。编号：编号：按本公司编制的文件资料的编号规定填写。承包单位：承包单位：指与项目建设单位签订建设工程施工合同，承担本工程建设项目施工的企业。本表式中承包单位可填写项目经理部名称、分公司名称或公司名称，并加盖与填写部门一致的红章。项目经理：项目经理：指建筑施工企业法人代表在本工程项目上的全权委托代理人。监理单位：监理单位：指承担监理业务和监理责任的一方，按监理合同中“监理人”的名称填写。项目监理机构：项目监理机构：监理单位派驻工程项目负责履行监理委托合同的组织机构。专业监理工程师：专业监理工程师：根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文

30、件签发权的监理工程师。总监理工程师：总监理工程师：由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。总监理工程师代表：总监理工程师代表：经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使部分职责和权力的项目监理机构中且具备总监资格的监理工程师。20第二十页，编辑于星期日：点十二分。建设工程监理文档资料管理培训四、监理资料编制示范四、监理资料编制示范4.1基本表格填写举例基本表格填写举例A1陕西广电网络西安分公司通信管道工程陕西广电网络西安分公司通信管道工程段段陕西中基建设监理咨询有限公司陕西中基建设监理咨询有限公司施工组织设计（方案

31、）已审批。施工组织设计（方案）已审批。施工及管理人员已全部到位。施工及管理人员已全部到位。施工机械设备（仪器、仪表等）已进场。施工机械设备（仪器、仪表等）已进场。已具备开工条件已具备开工条件，特此申报开工，请批准。，特此申报开工，请批准。同意开工同意开工工程项目监理部签章工程项目监理部签章总监理工程师签字总监理工程师签字注明日期注明日期21第二十一页，编辑于星期日：点十二分。建设工程监理文档资料管理培训1开工/复工前的准备工作：施工单位应将开工需具备的条件逐项落实并自查，并需将通信建设施工许可证、现场专职管理人员、特种作业人员名单、资格证、上岗证；质量管理、技术管理和质量保证的组织机构、制 度

32、；现场管理人员、机具、施工人员、工程主要材料落实情况、开工报告等资料作为附件附于表后。施工单位应将暂停施工因素消除且具备复工条件的情况详细说明。2开工/复工报审表加盖施工单位红章，项目经理必须签字。3 总监理工程师审查意见：总监理工程师应指定监理工程师对施工单位的准备工作情况和附件内容进行审查。除所报内容外，还应对施工图纸及有关设计文件是否齐备，施工现场临时设施是否满足开工。施工障碍物是否查明或清除等进行审查，监理工程师根据报审表中所报资料及现场检查情况，如资料是否齐全，有无缺项、开工准备工作是否满足开工要求，是否消除暂停施工因素，是否具备复工条件等逐一落实，向总监理工程师报告。4 总监理工程

33、师对监理工程师所报告的情况进行核实后向建设单位通报协商开工/复工日期。5整个项目一次开工，只填报一次，如工程项目中涉及较多单位工程，或多市、县、多施工单位同时或陆续施工，则每市、县、每工程队分别填写一次。每暂停施工后的复工前均需填写。6开工报告审核程序：（1）施工单位认为施工准备工作已完成，具备开工/复工条件时，向项目监理机构报送开工/复工报审表；（2）监理工程师审查施工单位报送的开工/复工报审表及相关资料和实际情况，具备开工/复工条件时向总监理工程师报告，若不具备开工/复工条件，则退回施工单位，待开工/复工条件具备时再报再审；（3）总监理工程师审核确认具备开工/复工条件并与建设单位协商一致后

34、在“总监理工程师审查意见”栏签署意见并签字，建设单位签署意见，并签字盖章后准予开工/复工。7开工/复工报告由施工单位根据该单位的规定格式填写、提供，将具备开工/复工条件的情况详细说明备审。开工开工/复工报审表（复工报审表（A1）填报说明）填报说明4.1监理资料编制示范监理资料编制示范A122第二十二页，编辑于星期日：点十二分。建设工程监理文档资料管理培训省计算机互联网建设工程 经审查，报审方案可行，同意按申报方案施工。同意专业监理工程师意见 陕西中基建设监理咨询公司4.1监理资料编制示范监理资料编制示范A223第二十三页，编辑于星期日：点十二分。建设工程监理文档资料管理培训1 施工组织设计（方

35、案）指施工单位编制的施工组织总设计，单位工程施工组织设计或施工方案。2 专业监理工程师审查意见：监理工程师对施工组织设计（方案）应重点从以下几方面审核：（1）施工单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系，特别是质量保证体系是否健全；（2）施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证工程的正常顺利施工，是否有利于工程保证质量，施工总平面图布置是否与施工环境协调一致；（3）工程地质特征及场区环境状况以及它们可能在施工中的质量与安全带来不利影响；（4）主要的施工组织技术、质量保证措施针对性、有效性如何；（5）施工程序的安排是否合理；（6）施工机械设备的选择是否考虑了对施工质量的影响与保证；（7）主要

36、项目的施工方法是否合理可行，是否符合现场条件及工艺要求；（8）施工组织设计（方案）的主要内容是否齐全；（9）施工组织设计（方案）中施工单位的审批手续是否齐全；根据以上审核情况，如符合要求，监理工程师在专业监理则签署“修改后再报”的意见；如与要求差距太大，则签署“不同意”；（10）如需施工单位修改后再报或不同意，监理工程师应通过“监理通知”的书面形式对再报方案提出明确的修改意见。3总监理工程师审核意见：总监理工程师对监理工程师的审查结果进行审核，如同意监理工程师的审查意见，应在总监理工程师审定意见栏中签署“同意”；如不符合要求，需修改后再报，则签署“修改后再报”；如不同意，需重新填报，则签署“不

37、同意”；如需施工单位修改后再报或重新填报，则应将处理意见向监理工程师说明，由监理工程师以“监理通知”的书面形式对再报方案提出修改意见。4.1监理资料编制示范监理资料编制示范A2施工组织设计（方案）报审表（施工组织设计（方案）报审表（A2）说明）说明24第二十四页，编辑于星期日：点十二分。建设工程监理文档资料管理培训4 施工组织设计（方案）的分类及内容：施工组织设计（方案）根据工程实际可分为施工组织总设计，单位工程施工组织设计或施工方案设计。（1）施工组织总设计一般包括以下主要内容：工程概况和施工特点分析；施工部署和主要项目施工方案；施工总进度计划；全场性的施工准备工作计划；施工资源总需要量计划

38、；施工总平面图和各项主要技术经济评价指标等。（2）对于一般常见的通信建设工程，其施工组织设计的编制可适当简单一些。（3）施工方案设计的分类为：重点部位、关键工序（施工单位申报后与项目监理机构共同确认或技术复杂的分项、分部工程施工方案；采用新材料、新工艺、新技术、新设备的施工方案等。施工方案设计的内容一般包括：施工程序和顺序；施工起点流向；主要分项分部工程的施工方案和施工机械选择；技术、质量保证措施等内容。5 施工组织设计方案的审查程序：（1）在工程项目开工前约定的时间（一般为7天）内，施工单位必须完成施工组织设计（方案）的编制及自审工作，并填写施工组织设计（方案）报审表；（2）总监理工程师应在

39、约定的时间（一般为7天）内，组织监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核批准。需要修改时，由总监理工程师指定监理工程师以“监理通知”的书面形式表明意见，退回施工单位修改后再报，总监理工程师组织监理工程师重新审定；（3）已审定的施工组织设计（方案）由项目监理机构报送建设单位；（4）施工单位应按审定的施工组织设计（方案）文件组织施工，如需对其内容做较大变、更，应在实施前将变更内容以书面报告的形式，报送项目监理机构审查；施工组织设计（方案）报审表（施工组织设计（方案）报审表（A2）说明）说明(续续)4.1监理资料编制示范监理资料编制示范A225第二十五页，编辑于星期日：点十二分。建设工程监理文

40、档资料管理培训（5）规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理机构对施工组织设计审查后，还应报送监理单位技术负责人审查，提出审查意见后，由总监理工程师签发，必要时与建设单位协商，组织有关专业部门和有关专家会审；（6）规模大、工艺复杂的工程，群体工程或分期出图的工程，经建设单位批准，可分阶段报审施工组织设计；（7）技术复杂、重点部位、关键工序或采用新材料、新工艺、新技术、新设备的分项、分部工程，施工单位还应编制该分项、分部工程的施工方案，填报施工组织设计（方案）报审表报项目监理机构审查。6 施工组织设计方案的审查原则（1）施工组织设计（方案）的报审程序应符合要求，应有施工单位负责人签字

41、；（2）施工组织设计（方案）应符合当前国家基本建设的方针和政策，突出“保证质量，保障安全”的原则；（3）施工组织设计（方案）中工期、质量、目标应与施工合同相一致；（4）施工总平面图的布置应与施工环境协调一致；（5）施工组织设计中的施工布置和程序应符合本工程的特点及施工工艺，满足设计文件要求。（6）施工组织设计应优先选用成熟的、先进的施工技术，且对本工程的质量、安全和降低造价有利；（7）进度计划应统筹安排、切合实际，以保证施工的连续性和均衡性，且工、料、机进场应与进度计划保持协调性；（8）质量管理和技术管理体系健全，质量保证措施切实可行，且有针对性；（9）安全、环保、消防和文明施工措施切实可行并

42、符合有关规定；（10）总监理工程师批准的施工组织设计（方案），实施过程中如出现问题，不解除施工单位的责任，由此引起的质量缺陷改正、工期延长、技措费用的增加，不应成为施工单位索赔的依据。施工组织设计（方案）报审表（施工组织设计（方案）报审表（A2）说明）说明(续续2)4.1监理资料编制示范监理资料编制示范A226第二十六页，编辑于星期日：点十二分。建设工程监理文档资料管理培训分包单位资格报审表（分包单位资格报审表（A3）4.1监理资料编制示范监理资料编制示范A3工程名称：编号：致监理公司:经考察，我方认为拟选择的具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后

43、，我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。附1.分包单位资质材料；2.分包单位业绩材料。分包工程名称（部位）工程数量拟分包工程合同额分包工程占全部工程合计承包单位（章）项目经理日期监理工程师审核意见项目监理机构总监理工程师日期 分包单位资格报审表说明分包单位资格报审表说明本表用于分包单位资格报审。1、分包单位：按分包施工合同所列“分包单位”全称填写。2、分包单位资质材料：指按建设部第87号令颁布的建筑业企业资质管理规定，经建设行政主管部门进行资质审查核发的，具有相应专业承包企业资质和劳务分包企业资质的建筑业企业资质证书正、副本和企业法人营业执照。3、分包单位业绩材料：填写分包单位近三年

44、所承建的分包工程名称，质量等级证书（证明附后。4、分包工程名称（部位）：按分包施工合同书中发包单位提供或图注名称填写。5、工程数量：指分包工程项目的数量。6、拟分包工程合同款：指分包工程合同中实际签定的金额。7、分包工程占全部工程：指分包工程的工程量占全部工程的工程量的百分比。8、专业监理工程师审查意见：1）专业监理工程师应对承包单位所报材料逐一进行审查，主要审查内容：对取得施工总承包企业资质等级证书的分包单位，审查其核准的营业范围与拟承担的分包工程是否相符；对取得专业承包企业资质证书的分包单位，审查其核准的等级和范围（60类）与拟承担分包工程是否相符；对取得劳务分包企业资质的，审查其核准的资

45、质（13类）与拟承担的分包工程是否相符，在此基础上，项目监理机构和建设单位认为必要时，会同承包单位对分包单位进行调查，主要核实承包单位的申报材料与实际情况是否属实。2）在审查分包单位资格时，专业监理工程师应严格注意承包单位的发包性质，确认发包工程是否属于转包、肢解分包、层层分包等行为。对于工程的违法分包及转包行为一律禁止。工程名称：编号：分包单位分包单位27第二十七页，编辑于星期日：点十二分。建设工程监理文档资料管理培训3）专业监理工程师在审查承包单位报送分包单位有关资料，调查核实的（必要时）基础上，提出审查意见、调查报告（必要时）附报审表后，根据审查情况，如认定该分包单位具备分包条件，则批复

46、“该分包单位具备分包条件，拟同意分包，请总监理工程师审核”。如认为不具备分包条件应简要指出不符合条件之处，并签署“拟不同意分包，请总监理工程师审核”的意见。9、总监理工程师审查意见：总监理工程师对专业监理工程师的审查意见、调查报告进行审核，如同意专业监理工程师意见，签署“同意（不同意）分包”；如不同意专业监理工程师意见，应简要指明与专业监理工程师的审查意见的不同之处，并签认是否同意分包的意见。10、分包单位审核程序：1）承包单位应在工程项目开工前或拟分包的分项、分部工程开工前，填写分包单位资格报审表，附上经其自审认可的分包单位的有关资料，报项目监理机构审核。2）项目监理机构在工程项目开工前或拟

47、分包的分项、分部工程开工前审核完成。3）项目监理机构和建设单位认为必要时，可会同承包单位对分包单位进行实地考察，以验证分包单位有关资料的符合性。4）分包单位的资格符合有关规定并满足工程需要，由总监理工程师签发分包单位资格报审表，予以确认。5）分包合同签订后，承包单位应采用书面形式申请并附上分包合同，报送监理机构备案。6）项目监理机构发现承包单位存在转包、肢解分包、层层分包等情况，应签发监理工程师通知单予以制止，同时报告建设单位及有关部门。7）总监理工程师对分包单位资格的确认不解除总包单位应付的责任。11、分包单位资格报审内容：1）承包单位对部分分项、分部工程（主体结构工程除外）实行分包必须符合

48、施工合同的规定；2）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特种行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；3）分包单位的业绩；4）拟分包工程内容和范围；5）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；12、建设单位与承包单位签定的施工合同中，如已明确分包单位，承包单位可不再对分包单位资格进行报审。分包单位资格报审表（分包单位资格报审表（A3）说明（续）说明（续）4.1监理资料编制示范监理资料编制示范A328第二十八页，编辑于星期日：点十二分。建设工程监理文档资料管理培训省计算机互联网建设工程23硬件设备安装（机架、机柜安装、光缆、网线、电源线布放）经检验，该工序符合设计要求，可以转到

49、下道工序施工。41工序报验申请表4.1监理资料编制示范监理资料编制示范A4工序报验申请表（工序报验申请表（A4）29第二十九页，编辑于星期日：点十二分。建设工程监理文档资料管理培训1 工程工序检验是通信建设工程中某一工序完成后，为使后续工序能够安全、有效地进行而开展的阶段性验收活动（例如通信设备安装工程中的机架安装和线缆布放工序，通信线路直埋光缆工程中的开挖光缆沟工序；管道沟开挖工序）。2 自检资料：某一工序完成，施工单位自行组织的检查验收活动形成的技术资料，是正式验收前的预验。（1）预验资料：工序自检的一般性文件；（2）测试记录：工序检验中进行技术指标测试、功能测试、性能测试过程中的原始记录

50、或复印件；（3）工序质量评定表：工序自检小组对该工序完成质量指标的检查情况及结论；（4）质量保证资料：为保证该工序质量符合设计要求所采取的主要管理措施和技术手段等。3 自检结果：施工单位检验员通过自检对该工序的综合评价。4 监理工程师意见：监理工程师应根据有关法律、法规、强制性标准、设计文件、施工合同等对施工单位所报送的工程工序报验 资料进行审查，在符合要求的基础上还要做如下检查：（1）自检资料特别是质量保证资料和文件是否完整；（2）主要使用功能和技术指标抽查是否符合质量验收标准的规定；（3）观感质量检查综合评价是否不低于一般质量水平。5如以上全部符合要求，监理工程师在“监理工程师意见”栏签署