万利达视听产品的品牌规划.ppt
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1、万利达视听产品的品牌规划万利达视听产品的品牌规划任务任务v配合新VI的导入,制定能有效塑造高差异化的万利达品牌及传播策略v为万利达旺季视听产品推广制定有效的传播及创意策略v加强消费者对万利达品牌的信心及购买万利达视听产品的兴趣背景背景-产品产品产品产品v国内企业的自主开发能力不强,多以引进国外核心技术为主,产品技术含量较低,只能在低端市场依靠价格进行竞争v产品的功能日益细化与完善,出现了满足不同需求的产品种类,如个人消费品、家庭消费品以及专门针对发烧友的器材等背景背景-消费者消费者消费者消费者v消费者购买视听产品不再是一种形式的满足,而是真正从内容上去享受生活,就是说,除了要求产品质量过硬之外
2、,消费者更注重视听产品所带来个性化享受背景背景-万利达万利达万利达万利达v万利达坚持“科技开路”、“质量立本”的经营理念,依靠高科技、高品质抢占数码影音行业的制高点,自主研发了一个又一个国内首创的、领先国际水平的科技精品v品牌管理观念与对手相比有一定差距,导致万利达的产品技术/质量与品牌形象倒挂宣传目的宣传目的v导入新VI,为万利达视听产品建立一个鲜明的品牌形象,并建立品牌新的相关价值v配合新VI的导入,整合万利达主推产品概念,增加万利达产品及其先进功能价值的认知v传递新的、更切实可行的、能驱动消费者态度转变的品牌核心信息第二部分第二部分 品牌策略品牌策略基本思路基本思路万利达现在在哪里?万利
3、达现在在哪里?挑战和机会挑战和机会万利达要到哪里?万利达要到哪里?确立品牌定位确立品牌定位如何去那里?如何去那里?制订传播策略制订传播策略一、机会与挑战一、机会与挑战万利达面临的挑战万利达面临的挑战v影音市场混乱不规范,行业平均利润持续下降 进入壁垒较低,许多企业进入影音行业都是属于短期性的投机行为,基本不具备产品研发能力,多数集中于低档产品的模仿性生产,因此,产品同质化,质量也参差不齐,价格成为了行业的主要竞争手段,这样,加剧了行业竞争的激烈程度,行业的整体利润空间相当小v消费者的购买信心低下 产品质量较差,假冒现象比较普遍,加上技术较复杂、购买介入度较高,而厂家又不能提供专业的售后服务,消
4、费者或是自己/熟人曾经上当受骗,或是对国内品牌缺乏信心,因此持币观望现象严重万利达面临的挑战(续)万利达面临的挑战(续)v万利达的营销观念有待改进 典型的产品本位主义,过于关注产品本身,忽略消费者的实际需求,与目标对象的沟通力有限,消费者难以形成对万利达的情感偏好v万利达的品牌认知模糊,前期推广缺乏积累 因缺乏鲜明的品牌策略指引,故万利达虽然经历多年的市场推广与传播宣传,但品牌积累并不多,万利达的品牌形象与产品技术含量/品质倒挂,消费者对万利达的品牌形象仍然是一知半解,且万利达的区域品牌知名度不均衡万利达的机会万利达的机会v市场潜力巨大 相关统计资料表明,目前我国城镇居民家庭影碟机、组合音响的
5、平均拥有量仅为39.9%、23.0%,彩电拥有量超过100%,可见影音市场的潜力相当庞大 此外,随着部分核心技术的升级与成熟(如逐行扫描PDVD、MP3等技术),影音市场进一步扩容,而且产品功能进一步细分,呈现多样化需求万利达的机会(续)万利达的机会(续)v主导品牌尚未出现 从资料分析可得,国内强势的影音品牌尚未涌现(如家庭影院、DVD影碟机等,虽然新科在VCD上有一定优势,但逐行扫描PDVD技术的成熟,其优势荡然无存),乱世出英雄,对于万利达来说,绝对是个机会 v万利达既有的产品/技术优势 作为一个内敛的南方企业,万利达更多是扎扎实实做好产品技术开发与生产品质控制,这恰好为万利达的长远发展打
6、下坚实的基础,可以说,万利达的产品/技术方面质素是其最有竞争力的优势问题点问题点如何利用万利达既有的产品如何利用万利达既有的产品/技术优势,技术优势,塑造一个强势的、特点鲜明的品牌形象,塑造一个强势的、特点鲜明的品牌形象,并在消费者中形成可靠的品牌认同感?并在消费者中形成可靠的品牌认同感?二、品牌规划二、品牌规划目标:建立企业与消费者的关联点目标:建立企业与消费者的关联点企业消费者如何建立如何建立关联点?关联点?关联点的建立关联点的建立品牌产品技术功能传播核心信息消费者利益感性/理性企业六个层面万利达的企业战略万利达的企业战略全面实施3A战略(MALATA)MA 最优化的管理 Manageme
7、ntLA 最创新的设计 LayoutTA 最时尚的产品 Tastemaker万利达的企业使命万利达的企业使命依靠企业与世界同步的数字影音技术以及时尚的依靠企业与世界同步的数字影音技术以及时尚的产品设计能力,配合基于企业内部完善品质管理产品设计能力,配合基于企业内部完善品质管理体系的制造水平,为中国消费者带来高品质的、体系的制造水平,为中国消费者带来高品质的、技术领先的视听产品,创造完美和谐的生活技术领先的视听产品,创造完美和谐的生活企业对消费者的承诺企业对消费者的承诺万利达以创新的数字视听技术,万利达以创新的数字视听技术,为中国消费者带来超前的完美视听享受为中国消费者带来超前的完美视听享受万利
8、达竞争手段:创新致胜万利达竞争手段:创新致胜v索尼式企业,以创新的技术(外观/品质)确保万利达在重点领域上的领先优势万利达:中国的索尼速度创造效益先进的技术高超的设计创新制胜三、品牌定位(立体分析法)三、品牌定位(立体分析法)品牌的立体分析品牌的立体分析-市场市场市场市场高高个人型家庭型万利达面向呈现多样化需求的个人型、家庭型视听市场品牌的立体分析品牌的立体分析-消费者消费者消费者消费者万利达的目标对象是中高收入阶层、追求潮流与品质的时尚一族消费观念物质条件温饱小康富裕保守适中先进品牌的立体分析品牌的立体分析-企业企业企业企业万利达是富有创新精神的,并具有强烈的品质控制意识的高新技术化企业质量
9、控制创新精神好好品牌的立体分析品牌的立体分析-产品产品产品产品万利达是具有高性能价格比的个性化产品附加价值基本价值基本价值:清晰、稳定、方便、可靠、售后服务等附加价值:时尚潮流、智能、舒适等品牌定位的立体分析品牌定位的立体分析-关系图关系图关系图关系图面向提供满足购买印证加深需求支持品牌定位的立体分析品牌定位的立体分析-小结小结小结小结万利达是由“富有创新精神与现代品质控制意识的高新技术技术化企业”,针对“多样化需求的个人型/家庭型影音用品市场”研制的,以满足“中收入阶层的时尚一族”对“高性价比个性化影音产品”的潮流需要,让他们有先人一步的超前享受万利达视听的品牌定位万利达视听的品牌定位技术创
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