最新学习情境4建筑电气安装工程定额计价PPT课件.ppt

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1、学习情境学习情境4 4建筑电气安装工建筑电气安装工程定额计价程定额计价4.1 4.1 施工图预算书的编制施工图预算书的编制一、基本建一、基本建设设程序造价控制及管理模式程序造价控制及管理模式1、工程造价控制阶段、工程造价控制阶段投资决策阶段投资估算规划设计阶段设计概算，施工图预算施工阶段施工预算竣工验收阶段竣工决算特点：由粗到细，分段计价。三算：设计概算，施工图预算，竣工决算。四、电气工程预算的编制方法及步骤四、电气工程预算的编制方法及步骤1、熟悉图纸和资料，确定分项工程的项目和数量。2、计算工程量计算分项工程量；计算分部工程量汇总工程量3、套定额单价，计算直接费（注意系数换算）4、计算其它各

2、项费用。5、价差调整（人工、材料）6、编制说明（依据、定额中未包括）7、装订、校审4.1施工图预算书的编制施工图预算书的编制三、施工图预算的编制内容三、施工图预算的编制内容1、按预算定额项目计算工程量2、套价，计算直接费（1）按定额编号填写预算单价注：套价时，注意工程内容不符时换算系数的应用；定额中没有的应作补充。（2）填写工程量，合价4.1施工图预算书的编制施工图预算书的编制（3）计算分项工程直接费、分部工程直接费、单位工程直接费。（4）按系数计取直接费定额直接费换算系数 子目系数综合系数 直接费 人工费（取费基础）4.1施工图预算书的编制施工图预算书的编制1）高层建筑增加系数a1(n6层或

3、H20m)人工降效，材料、工具运输，机械台班a1=B费率 B=B1+B2 B1-非超高作业人工费，B2-超高作业人工费4.1施工图预算书的编制施工图预算书的编制2）工程超高增加费a2（5mH20m工效补偿a2B233超高系数（非超高作业人工费超高作业人工费）/非超高作业人工费例：某电气工程预算人工费为45000元，依据图纸计算，超过5m操作高度工程量占7.5%（灯具安装高度为6.5m），试计算超高人工费及总人工费。4.1施工图预算书的编制施工图预算书的编制解：超高人工费=450007.5%33%=1113.75元 总人工费=预算人工费+超高人工费 =45000+1113.75=46113.75

4、元3、单位安装工程费用计算程序4.1施工图预算书的编制施工图预算书的编制4、价差调整 人工价差 主材-时间调整材料价差 辅材-系数调整（1）人工费调差=现人工工资原人工工资人工费价差=(综合工日数+机上工日数)价差管理人员比重税金系数=(人工费/原人工单价+机械费11%/原人工单价)价差管理人员比重税金系数4.1施工图预算书的编制施工图预算书的编制例：原人工工资=25.53元/工日 现人工工资=26.83元/工日价差=26.5325.53=1.30元/工日如人工费为5233元，机械费为846元人工费调差价=(5233/25.53+84611%/25.53)1.301.141.0341=319.

5、72元调整后人工费=原人工费+人工费调差价=5233+319.72=5552.72元4.1施工图预算书的编制施工图预算书的编制（2）材料预算单价调整主材调差价主材消耗量价差税金系数材料名称 型号或规格 单位 工程量 价差 损耗率 调差价镀锌扁钢 505 Kg 0.29 5镀锌角钢 505 Kg 0.44 5焊接钢管 SC50 m 3焊接钢管 SC80 m 34.1施工图预算书的编制施工图预算书的编制铜芯塑料线 BV-2.5mmm2 m 16铜芯塑料线 BV-16mmm2 m 5铜芯塑料线 BV-35mmm2 m 5 合计 （）调整后工程总造价原工程造价人工费调差价主材费调差价4.1施工图预算书

6、的编制施工图预算书的编制5、编制说明（1）编制依据施工图名称全国统一安装工程预算定额2000年、乌鲁木齐地区单位估价汇总表2004年地区材料预算价格或市场信息价格新疆维吾尔自治区建筑安装工程费用定额2004年 4.1施工图预算书的编制施工图预算书的编制2、取费指标 材料价格系数（按地区文件）3、其它需要说明的事项6、填写封面7、校审、装订4.1施工图预算书的编制施工图预算书的编制一、施工预算的概念一、施工预算的概念 施工单位在开工前，以施工预算为基础，依据施工图纸和施工定额、材料消耗定额及机械台班定额以及施工组织设计，、施工现场实际情况而编制的用于施工单位内部控制工程成本的经济文件。4.2施工

7、预算的编制施工预算的编制二、施工预算的作用二、施工预算的作用目的：指导施工，进行两算对比。1、安排施工作业计划和组织施工。2、安排各种劳动力人数和进场时间。3、准备材料和进场。4、施工队向班组签发任务单和限额领料单。5、进行两算对比。加强管理，改进措施。提高企业经营管理水平，明确经济责任，降低工程成本，提高经济效益。4.2施工预算书的编制施工预算书的编制三、施工预算的基本内容三、施工预算的基本内容工程量工程量：人工（工种）、材料、机械消耗量1、编制说明、编制说明 依据 工期 新技术、新工艺、新材料、新规范 施工技术组织 存在问题及处理办法4.2施工预算书的编制施工预算书的编制2、计算表格、计算

8、表格工程量计算表人工需要量分析表材料、机械台班需用量分析表施工预算人工、材料、机械台班汇总表两算对比表。找出节约及超支原因4.2施工预算书的编制施工预算书的编制四、编制要求四、编制要求1、满足签发施工任务单及限额领料要求2、紧密结合施工现场，反映实际3、及时性4.2施工预算书的编制施工预算书的编制五、施工预算的编制依据五、施工预算的编制依据1、施工图纸、设计说明，图纸会审记录，标准图集。2、施工组织设计3、施工定额4、人工工资标准、材料预算价格（或实际价格），机械台班预算价格5、审批后的施工图预算书4.2施工预算书的编制施工预算书的编制六、施工预算的编制步骤六、施工预算的编制步骤1、收集熟悉资

9、料，了解施工现场。2、按劳动定额划分分项工程项目3、计算工程量4、套用施工定额5、工料机分析4.1施工图预算书的编制施工图预算书的编制人工部分分析 各工种时间定额工程量=各工种工日数 综合时间定额=综合时间定额调整系数 折算一级工工日数=某等级综合工日合计数折算系数如折算司机工综合工日数=某级综合工日合计数1.63504.2施工预算书的编制施工预算书的编制材料部分分析计算 主要材料：由施工图纸计算出，净用量用材料分析表列出。辅助材料：按预算定额给定的消耗量（低于）施工机械部分分析计算 按预算定额消耗量4.2施工预算书的编制施工预算书的编制6、工料汇总 材料应增加损耗率7、计算直接费 按现行地区

10、人工工资标准、材料预算价格（或实际价格）、机械台班价格计算8、编制说明4.2施工预算书的编制施工预算书的编制七、施工预算与施工图预算的对比七、施工预算与施工图预算的对比施工图预算-确定企业收入的依据，反映预算成本施工预算-控制企业成本支出，反映计划成本（一）两者区别1、编制依据不同，作用不同 施工预算：套用施工定额，控制企业支出成本；施工图预算：套用预算定额，反映企业收入。2、工程项目，施工方法不同4.2施工预算书的编制施工预算书的编制3、计算范围不同施工预算 只列出直接费施工图预算 计算全部费用（二）“两算”对比的目的找出节约和超支的原因，提出和研究解决措施，防止亏损。4.2施工预算书的编制

11、施工预算书的编制（三）（三）“两算两算”对比的内容对比的内容1、人工数量和人工费。比施工图预算低10%15%2、主要材料数量和材料费。消耗量低于施工图预算3、机械台班数量和机械费。按施工组织设计或 4.2施工预算书的编制施工预算书的编制任务任务4.3竣工结算的编制竣工结算的编制一、竣工结算的概念一、竣工结算的概念 是指施工企业按照合同的规定，对竣工点交后的工程向建设单位办理工程价款清算的经济技术文件。影响因素：设计变更，材料代用，经济签证等修改原施工图预算，从而最后确定工程造价 二、作用二、作用1、是施工单位与建设单位结清工程费用的依据；2、是施工单位统计工程量、结算成本的依据；3、是建设单位

12、落实投资完成额，编制竣工决算的依据 任务任务4.3竣工结算的编制竣工结算的编制三、竣工结算的编制依据三、竣工结算的编制依据1、审批后的施工图预算2、工程承包合同3、设计单位修改后或变更设计的通知单4、建设单位有关工程的变更追加、削减或修改通知单5、现场经济签证6、竣工图纸7、现行预算定额、地区单位股价表、地区材料预算价格，费用定额及材料调差有关规定8、材料代用单任务任务4.3竣工结算的编制竣工结算的编制四、竣工结算的编制内容四、竣工结算的编制内容是在原有施工图预算的基础上进行调整修改，即为竣工结算。1、工程量增减（量差）、工程量增减（量差）原因;设计修改或漏项根据设计修改通知单调整。现场工程更

13、改由于施工不可预见和施工方法不符，根据建设单位和施工单位双方签证的现场记录，按合同调整。施工图预算错误结合工程的验收点校核实际完成工作量。任务任务4.3竣工结算的编制竣工结算的编制2、材料价差、材料价差原因：材料代用以大代小，以优代劣，以材料代用通知单。材料价差计价材料由当地规定办理。未计价材料由施工单位购置，根据实际供应价格，对照预算价格计算价差。3、费用、费用由于价差调整，一般不调整安装工程费用，但计取税金。其它费用一次结清，分摊到结算工程项目。任务任务4.3竣工结算的编制竣工结算的编制五、竣工结算的编制步骤五、竣工结算的编制步骤1、仔细了解原始资料，按分部分项工程顺序进行。2、对竣工工程进行现场观察和对照，必要时应进行实际测量和计算，并做好记录。3、计算工程量。重新计算因设计变更及修改，现场签证项目工程量。4、套价，计算定额直接费。5、计算工程造价。任务任务4.3竣工结算的编制竣工结算的编制六、编制方法六、编制方法1、局部修改一施工图预算为依据，加减工程变化的费用。适用于工程变化不大 2、重新编制工程量全部或大部分变更。任务任务4.3竣工结算的编制竣工结算的编制结束语结束语谢谢大家聆听！谢谢大家聆听！41