最新宝钢公司价值评估案例分析PPT课件.ppt

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1、进入夏天，少不了一个热字当头，电扇空调陆续登场，每逢此时，总会想起进入夏天，少不了一个热字当头，电扇空调陆续登场，每逢此时，总会想起那一把蒲扇。蒲扇，是记忆中的农村，夏季经常用的一件物品。记忆中的故那一把蒲扇。蒲扇，是记忆中的农村，夏季经常用的一件物品。记忆中的故乡，每逢进入夏天，集市上最常见的便是蒲扇、凉席，不论男女老少，个个手持乡，每逢进入夏天，集市上最常见的便是蒲扇、凉席，不论男女老少，个个手持一把，忽闪忽闪个不停，嘴里叨叨着一把，忽闪忽闪个不停，嘴里叨叨着“怎么这么热怎么这么热”，于是三五成群，聚在大树，于是三五成群，聚在大树下，或站着，或随即坐在石头上，手持那把扇子，边唠嗑边乘凉。孩

2、子们却在周下，或站着，或随即坐在石头上，手持那把扇子，边唠嗑边乘凉。孩子们却在周围跑跑跳跳，热得满头大汗，不时听到围跑跑跳跳，热得满头大汗，不时听到“强子，别跑了，快来我给你扇扇强子，别跑了，快来我给你扇扇”。孩。孩子们才不听这一套，跑个没完，直到累气喘吁吁，这才一跑一踮地围过了，这时子们才不听这一套，跑个没完，直到累气喘吁吁，这才一跑一踮地围过了，这时母亲总是，好似生气的样子，边扇边训，母亲总是，好似生气的样子，边扇边训，“你看热的，跑什么？你看热的，跑什么？”此时这把蒲扇，此时这把蒲扇，是那么凉快，那么的温馨幸福，有母亲的味道！蒲扇是中国传统工艺品，在是那么凉快，那么的温馨幸福，有母亲的味

3、道！蒲扇是中国传统工艺品，在我国已有三千年多年的历史。取材于棕榈树，制作简单，方便携带，且蒲扇的表我国已有三千年多年的历史。取材于棕榈树，制作简单，方便携带，且蒲扇的表面光滑，因而，古人常会在上面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名，实即面光滑，因而，古人常会在上面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名，实即今日的蒲扇，江浙称之为芭蕉扇。六七十年代，人们最常用的就是这种，似圆非今日的蒲扇，江浙称之为芭蕉扇。六七十年代，人们最常用的就是这种，似圆非圆，轻巧又便宜的蒲扇。蒲扇流传至今，我的记忆中，它跨越了半个世纪，圆，轻巧又便宜的蒲扇。蒲扇流传至今，我的记忆中，它跨越了半个世纪，也走过了我们的半个人

4、生的轨迹，携带着特有的念想，一年年，一天天，流向长也走过了我们的半个人生的轨迹，携带着特有的念想，一年年，一天天，流向长长的时间隧道，袅长的时间隧道，袅宝钢公司价值评估案例分析目录目录 公司概况3 3 1 1公司简介股东结构主要业务小结4行业内比较分析3公司财务指标分析2战略分析全面预算管理宝钢的全面预算管理宝钢的全面预算管理全面性全面性创新性创新性以成本为基础，以现金流量为核心以成本为基础，以现金流量为核心预算导向预算导向柔性控制与刚性控制相结合柔性控制与刚性控制相结合以战略为目标、经营规以战略为目标、经营规划为导向，年度预算为划为导向，年度预算为控制目标，滚动执行预控制目标，滚动执行预算为

5、控制手段，覆盖生算为控制手段，覆盖生产、销售、投资、研发产、销售、投资、研发的全面预算管理体系。的全面预算管理体系。宝钢公司于1993年成功地推行了全面预算管理，创新性地提出了大型企业集团的预算管理模式，为提高企业生产经营效益发挥了重要作用，成为大中型企业推行全面预算管理的成功典范，具有非常重要的借鉴意义。宝钢的预算管理特点为：预算管理组织流程预算管理组织流程全面预算管理取得的成果全面预算管理取得的成果宝钢的全面预算管理宝钢的全面预算管理 宝钢集团全面预算管理流程是由预算编制、预算执行、预算考核与分析以及预算修正与改进四个阶段构成的预算管理循环 通过实施全面预算管理，确立了财务管理在企业管理中

6、的中心地位，使物流和价值流由相互分离变为互相结合、协调统一；使企业的财务管理与计划管理形成了合力，加大了管理力度，提高了管理效果。同时，通过预算的编制，使企业经营活动的各个方面都能得到有效控制，使公司的收入、成本、费用、利润、企业价值等都处于严密的控制制度之下，从根本上保证了企业的经济运行质量，提高了企业经济效益，出现了成本、费用下降和企业利润、价值上升的可喜局面。“自上而下自上而下”“自下而上自下而上”双向反复结合双向反复结合目录目录 公司财务指标分析3 3 2 2结构分析盈利能力经营能力价值评估4行业内比较分析3公司概况1偿债比率增长能力市场价值分析结构分析结构分析在04-08年之间，公司

7、资产结构维持稳定，固定资产：流动资产大致在7：3之间。1212公司在前些年负债比偏低，成熟企业的权益占比在50%左右，说明公司的融资政策相对保守，通过这几年的逐步调整，债权比趋于合理。结构分析结构分析1313结构分析结构分析企业的经营活动仍是其现金流的主要来源，近几年投资活动流入逐年减少，筹资活动则是为了弥补其现金流的不足，流入结构较为合理。1414盈利能力分析盈利能力分析2008年前三季度，公司钢铁产品综合毛利率为16%。进入第四季度，受全球金融危机影响，国内外市场需求急剧萎缩，钢材价格大幅下跌。第四季度碳钢、不锈钢、特钢产品的结算价格比前三季度平均结算价格分别下降了15%、49%、20%；

8、公司铁、钢、坯材产量比前三季度平均水平分别减少了20、24、24。钢铁产品价格大幅下跌及产量下降影响固定费用的分摊，造成钢铁产品毛利率出现了明显下跌。1515盈利能力分析盈利能力分析由于国际能源价格上涨，企业成本压力增大；而且由于08年金融危机的影响，钢铁价格下降，导致企业净利润大幅减少，净资产收益率、总资产收益率、销售利润率都呈下降趋势。1616运营能力分析运营能力分析应收账款周转天数维持在13天左右，存货周转天数在60天左右。公司营运能力稳定，资产管理效率较高，但近些年公司应收账款周转天数逐年上升，应加强资产管理。1717偿债比率分析偿债比率分析流动比率和速动比率均呈下降趋势，说明公司短期

9、现金用于偿还负债的能力减弱。而资产负债率上升，说明其长期偿债能力也有所下降。公司面临的风险较大。1818市场价值分析市场价值分析每股收益在07年之前维持在0.7左右，由于08年净利润大幅下降，发行在外普通股的加权平均数不变的情况下，每股收益降为0.37。市盈率反映投资者对上市公司每元净利润愿意支付的价格。05年由于股票市场整体处于低迷状态，每股收益一定的情况下，市盈率下降。06，07股票市场逐渐好转，股价上升，市盈率也增大，在07年达到23.89。08年投资者回归理性，市盈率保持正常水平。1919目录目录 行业内比较分析3 3 3 3价值评估4公司财务指标分析2公司概况1市场发展状况盈利能力经

10、营能力偿债比率增长能力市场价值分析行业发展状况市场发展状况市场发展状况钢铁行业钢铁行业中国政府正积极采取一系列措施扭转经济增速下滑趋势，拉动钢铁业的发展。金融危机影响，全球经济已经陷入衰退,中国经济也已进入下行周期。调整振兴规划，将强化我国钢铁工业的结构调整和发展方式转变，提高钢铁下游产业对钢铁产品的有效需求。从长远看，工业化、城市化的推进支撑我国钢铁工业需求持续增长的基本趋势没有改变，现阶段重化工业主导的工业化特征没有改变，中国钢铁工业仍有进一步发展的空间。行业发展状况行业发展状况产业集中度提高产业集中度提高产业集中度提高产业集中度提高伴随中国钢铁产业战略重组的加快，正在形成跨地区和地方性大

11、企业集团并存的格局，产业集中度提高。同质化产品竞争同质化产品竞争同质化产品竞争同质化产品竞争激烈激烈激烈激烈伴随主要钢铁企业产品结构调整和技术进步，高端产品的同质化竞争日益激烈。加快与民营企业加快与民营企业加快与民营企业加快与民营企业竞争与合作竞争与合作竞争与合作竞争与合作国外主要钢铁企业正在加快与我国主要钢铁企业及民营企业的竞争与合作。强化供应链管理强化供应链管理强化供应链管理强化供应链管理国内主要钢铁企业强化供应链管理，将围绕海外原料开发与采购和向下游延伸开展竞争与战略合作。提高可持续竞争提高可持续竞争提高可持续竞争提高可持续竞争优势优势优势优势应对钢铁市场的调整和竞争的加剧，国内主要钢铁

12、企业将更加注重规模、技术、成本的有机结合，在三者协调互补发展基础上谋求可持续的综合竞争优势。行业内比较分析行业内比较分析邯郸钢铁集团有限责任公司 鞍钢股份有限公司 武汉钢铁（集团）公司 包头钢铁（集团）公司 选择对比的企业选择对比的企业2323盈利能力盈利能力随着宝钢资产规模的逐渐扩大，其总资产收益率逐年下降且降幅较大，在07年已经被武钢超越，说明企业的资产获利能力在逐年下降，应引起重视05年以来，宝钢净资产收益率逐渐下降，逐渐失去在行业中的绝对优势。特别是07，08年与其最大竞争对手武钢差距明显2424盈利能力盈利能力2008 年一季度，受铁矿石长期协议价格提高 65%的影响，国内原料市场呈

13、稳步上涨态势，钢材价格处于高位运行，我国钢铁行业整体利润水平下降。宝钢近几年销售利润率虽然在行业内仍处于较高的水平，但下降趋势十分明显，这种状况的发生与近几年钢铁价格的较大波动和市场的低迷不无关联，但也从一定程度上反映了企业在主营业务的获利能力上出现的问题2525营运能力分析营运能力分析计算结果表明，公司在2005-2008年度应收账款的管理能力以及存货管理能力上存在一定问题。与行业内在此类指标上有优势的企业差距十分显著。如何减少资产占用，加速资产的周转，提高资产的收入水平是该公司必须关注的问题。2626偿债比率分析偿债比率分析宝钢流动比率大致处于行业平均水平，短期偿债能力一般；其速动比率略低

14、于行业适合水平（1：1）。宝钢资产负债率略低于行业平均水平，说明其经营比较保守，仍有融资的空间，鉴于其短期偿债能力较弱，可以适当考虑以长期贷款的方式缓解偿债压力和现金危机。2727增长能力分析增长能力分析宝钢资产增长率在05年由于宝钢股份收购宝钢集团的钢铁业资产而使该指标激增，其他年份波动不大。公司应关注资产规模扩张的质和量的关系，以及企业的后续发展能力，避免盲目扩张。宝钢的净收益增长逐步放缓，从2007年起，公司的净收益出现负增长，同样与近几年钢铁市场的低迷有关系，但公司的增长能力明显低于行业内其他企业，也反应了公司自身发展遇到的困难。2828盈利能力盈利能力作为行业龙头，宝钢的每股收益一直

15、处在一个较高水平，仅08年有所下降。在07年被武钢赶超。市盈率反映是投资者对公司未来发展前景的看好程度。市盈率的变化在整个行业中变化一致，在05年处于低潮，在06，07年激增后，08年又回落至正常水平。与我国整体股票市场变化趋势吻合。目前出现的问题目前出现的问题1.宝钢产品竞争力下降，产品结构倍受考验宝钢产品竞争力下降，产品结构倍受考验2.公司应逐步提高负债筹资公司应逐步提高负债筹资3.公司钢铁主业盈利能力不强公司钢铁主业盈利能力不强4.公司资产使用效率不高，应加强管理公司资产使用效率不高，应加强管理5.公司获利能力在行业中的优势大不如前公司获利能力在行业中的优势大不如前 小结小结 我们可以看

16、到，宝钢集团近几年主营业务利润、毛利率、净利润等都有不同程度的下降，一方面由于钢铁市场低迷有关，但与其05年后的业务调整也有直接关系，公司规模扩张、业务转型、贸易类业务比重逐渐增加、涉足金融行业等原因都使得公司资产盈利能力有所下降。宝钢公司自03年以来多次对钢铁行业资产进行收购运作，使得其资本规模逐渐扩大，而在07年底，又成为深发展银行的大中资股东，将其“产融结合”的设想展露无疑。在其“规模扩张”的企业发展思路下，预期未来仍会有产业内的并购行为，这对于在产业内业绩逐年下滑的宝钢来讲有不小的挑战。我们认为，公司需要思考业务转型可能对公司业绩产生的影响，并采取适当的政策，实现业务转型的初衷。有新闻

17、指出宝钢宣布明年1月起上调钢铁出厂价格，这也是钢铁市场好转的一个讯号，公司应利用自身在政策环境上的优势，采取积极的措施，着重于优化资产结构，提高资产盈利能力。目录目录 价值评估3 3 4 4行业内分析3公司财务指标分析2公司概况1宝钢公司价值评估宝钢公司价值评估1、采用自由现金流方法计算：、采用自由现金流方法计算：3333宝钢公司价值评估宝钢公司价值评估自由现金流自由现金流FCF=(税后净营业利润税后净营业利润+折旧及摊销折旧及摊销)-(资本支出资本支出+营运资本增加营运资本增加)税后净营业利润税后净营业利润=经营业利润经营业利润*25%资本支出资本支出=购建固定资产、无形资产和其他长期资产所

18、支付的现金购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金运营资本运营资本=流动资产流动资产-流动负债流动负债自由现金流自由现金流FCF=12860951630.7325长期自由现金流增长率取长期自由现金流增长率取 2%（参考中国国际金融有限公司对宝钢价值评估分析报告（参考中国国际金融有限公司对宝钢价值评估分析报告）发行在外的普通股股数为：发行在外的普通股股数为：17512000000股股3434宝钢公司价值评估宝钢公司价值评估2、平均化市盈率估值 选取了国际上大部分股票市值超过 10 亿美元的钢铁上市公司进行估值比较。1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 平均市盈率3535宝钢公司价值评估宝钢公司价值评估2、平均化市盈率估值平均化市盈率估值平均化市盈率估值 每股收益0.71当年股价8.51平均化市净率目标价格相对当年股价增长空间12.79.0175.96%139.238.46%149.9416.8%平均化市盈率估值，目标价格在9.017，9.94中波动目前股价被低估，股价还有一定上升空间。36363737