银行运营主管述职报告范文.docx
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1、银行运营主管述职报告范文 述职报告具有报道性、总结性和理论性的特点。那么你知道银行运营主管述职报告怎么写吗?下面是我给大家整理的银行运营主管述职报告范文5篇,仅供参阅,一起来看看吧! 点击获得更多“述职报告/工作总结” 银行个人述职报告 2022银行基层党建工作总结 个人廉政述职报告 2022年银行客户经理年终总结 银行运营主管述职报告范文【1】 20_年,营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导下,以凝合人心为动力,以创新服务为抓手,大胆管理,求真务实。圆满完成了支行所给予的各项任务,对公存款时点万元,比年初净增万元,日均存款万元,储蓄存款净增万元。现就一年来的工作小结如下: 一、凝合人心
2、,铸就一支高素养的队伍 _是行动的指南。人心涣散将会一事无成。营业部主任室一班人深刻相识到这一点,因此,我们将凝合人心放在突出的位置。 1、领先垂范,正人先正己主任室一班人以身作则,加强学习,做学习典型的提倡者、组织者,更是实践者。为人师表,清正廉洁,以俭养德,以自己品质来影响每一位员工。在工作中始终坚持公允、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。激励员工多提看法,只要是合理的就接受。充分调动员工参加的主动性。在业绩安排的敏感问题上,实行公开化,增加透亮度。确保每位员工看到放心、拿到舒心。 2、充分发挥党员的模范带头作用营业部现有员工29名,其中党员13人。党员在群众中的作用在营业部
3、显得尤为重要。营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析,统一相识确保每一位党员就是一支标杆,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。在党员发挥战斗模范作用下,主动培育后备力气,汲取优秀员工向组织靠拢。 二、服务创优、运筹制胜千里 服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室一班人响应市分行和如皋市政府的号召,主动投入到创建“文明诚信”窗口活动中,将营业部服务水平上升一个新台阶。我部先进做法,南通工行网讯和如皋日报已作了相关报道。省行网讯进行转载。 1、抓好员工职业道德教化主任室以创建“文明窗口”为契机,常常性组织员工学习中国工商银行员工基本素养和服务行为规范、中
4、国工商银行营业规范化服务标准、等规章制度,不断规范员工的服务言行,促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客户当衣食父母,提倡“专心”服务,把顾客当亲戚、当挚友。员工张焱在柜面服务中,能够标准运用“三声、两站、一微笑”,多次在市分行明查暗访中受到表彰。 2、抓好考核激励机制一是建立员工优质文明服务奖罚档案,将员工服务表现列入年度评优评比等考核内容,增加了员工忧患意识,提高员工的服务自觉性;二是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制,营造“多干多得,少干少得”的公允竞争机制,形成了全行员工“争干”、“抢干”业务的良好局面。三是建立各网点、客户经理、客户的评议机制。由网点负责人评议管库、提解员,
5、客户、客户经理评议柜面接柜人员,从会计接柜、出纳接柜、管库提解员中各评比一名服务先进,按季赐予嘉奖。四是设立了优质文明服务嘉奖基金,表彰先进,鞭策落后。 3、抓好为相关部门的服务工作营业部既是独立的服务部门,同时又是支行与各网点的枢纽。一是主动协作客户经理做好各项贷款发放和资金回笼。今年8月,主动协作客户经理省内首家办理保理业务_万,取得了万经济效益。二是服务好基层网点。努力提取高提解、库房人员服务水平,刚好做好现金调拨以及支行有关文件的传递。 三、求真务实、勇拓市场 “发展才是硬道理”。没有市场的发展一切将无从谈起。年初,主任室依据支行市场为导向,以服务为手段,以客户为中心的精神,结合营业部
6、详细状况,确立了向市场要存款、向他行存款挖存款的工作思路。锁定目标,不达目的不罢休。 1、全面理顺营业部开户单位状况建立大户台帐,定期走访。现代银行的竞争是产品与服务的竞争。营业部依据不同的客户推行特性化服务,对人民医院、盐业公司、中医院等大客户接着实行上门服务,向结算频繁单位举荐我行网上银行快捷的结算方式。目前,已开立网上银行户。 2、拼服务、情胜一筹南天投资管理公司是我8月份争取过来的一家客户。作为一名银行人员要有一种职业的敏感性,当主任室得知_商人_x等14名老板筹集资金打算南天集团产权时,立刻多打听并与刘正光等人取得取系,向他们介绍我行的服务和结算优势,用真诚赢得南天人的信任。8月8日
7、确定来我部开户,并打入注册资金_万。 3、同心同德,挖掘存款源支配有较强活动实力的周山华专攻市场营销,有效充溢公存力气。同时激励员工献计献策。并制定出嘉奖方法,有力地激发了员工拉存款的主动性,员工沈建华利用爱人在部队的关系,主动揽存150万。 4、主动协作客户经理做好服务工作今年8月,江苏红杏绢纺集团因经营不善被迫改制,这涉及我行贷款移位等相关问题。我部主动协作,并负责帮助解决相关手续。使我行资产得以保全。新注册的江苏大地蓝绢有限公司首次打入注册资金2158万。 银行运营主管述职报告范文【2】 伴随着新春脚步的来临,我们又迎来了新的一年。为了给下一年的工作打下坚实的基础,制定具体的工作安排,现
8、对20_年的个人工作总结和安排具体介绍如下: 一、立足本职岗位,不断开拓创新 20_年,作为_的负责人,我在日常的工作中,主动地走出去,进行揽储。宣扬我们的银行卡业务、POS机业务,通过一断时间的努力,上门要求开立账户的商户们多了,要求安装POS机的商户多了,这不仅是对我工作的确定,更是我前进的动力,为我今后的工作目标指引了方向。 二、摆正自身位置,时刻做好表率。 1、在工作岗位上我时刻注意言谈举止,树立工作人员的良好形象,发挥好服务职能作用。对待顾客亲如一家、对待员工严格要求、对待工作一丝不苟,以自己的言行举止影响身边的同事,以自己的实际行动感动客户,为树立卫东农商行严谨仔细的工作作风做好表
9、率。 2、在对待客户方面,我认为营业厅负责人就是一个纽带和桥梁的角色,一方面坚持嘴勤、眼勤、手勤、腿勤的原则,对客户的要求看在眼里、听在耳里、急在心里,时刻做好满意顾客各方面要求的打算,解决客户的各种须要,为其供应最真诚的服务。另一方面,严格遵循总行的各项业务操作流程,对大额现金及转账业务的操作,做好监控和授权工 作,保证资金流通的平安。 3、在营业厅平安保障方面,时刻注意细微环节的操作,定时监督和调试110报警系统及协调各项平安保卫工作。完成上级交办的工作任务、针对各种可能出现的涉及营业平安保障的问题,做好合理的应急预案,做到时刻注意平安保障、时时关注平安经营。为我行正常的储蓄业务工作作出应
10、有的贡献。 总结个人去年的工作阅历的基础上,现制定个人下一年的工作安排: (一)努力做好本职工作、树立良好服务形象 为了树立我行良好的服务形象,为促进我行事业的进一步发展,以自己的实际行动树立我行的良好形象。保持忧患意识,使自己时刻保持高度的紧迫感和责任感,不断提示自己,只有变更服务看法才能吸引更多的顾客,稳固既有客户群,不断的扩大我行的新业务,才能在残酷的竞争中立于不败之地。 (二)加强学习、提升个人服务实力 在将来的工作中,我要不断钻研服务技巧,从实际工作中摸索和总结提升服务看法和形象的方法,言传身教于身边的同事,提升整个团队的服务意识和服务质量。 银行运营主管述职报告范文【3】 20_年
11、已经过去,回顾一年来的学习、工作时间并不算太长,上半年我在支行营业室任联行经办、事后监督等工作,在工作中我一丝不苟,谨慎的处理好手中的每一笔业务,既讲求速度又保证精确,力求作到尽善尽美,得到了领导同志们的信任和一样好评。 7月14日我接受支行的任命担当_分理处的坐班主任一职,在支行领导的信任和同事们的关切、帮助下我很快的适应了新的工作岗位,在任分理处坐班主任的工作中,我仔细履行职责,较好的完成了支行下达的各项任务,保证了20_年会计工作任务的顺当完成。 在任职期间我详细做了以下几个方面的工作 第一、针对详细状况,结合人员素养,合理支配会计工作。 1、依据ABIS系统实施细则,对现有人员详细分工
12、进行明确划分,严格划分前台柜员和后台柜员的职责范围,界定了柜员和主管职责,为明确责任、加强内限制度管理供应了保障。 2、依据实际状况,对柜员签到、签退管理等做了统一规定,并强调了柜员轮班交接短期离职的程序和要求,做到签到、签退刚好交接、监交有纪录。 3、突出主管审核和授权管理的规定,确保对部分重要柜台业务必需实时复核,其余业务可以分批复核,当日帐务日终必需复核完毕。 4、建立了坐班主任工作日志等12种登记薄,明确了运用范围,记载内容和保管要求,并监督各种登记薄内容的真实和完整性。 5、强调柜员密码管理,要求按旬定期更换密码,并进行登记管理。 6、对日常业务中帐务差错、挂帐、抹帐、冲帐、挂失等特
13、别业务进行了具体的记载和监督。对会计凭证的签章、整订、归档状况进行每日监督。 7、对现金业务的帐务核对,双人核对现金实物,双人加锁入库保管的工作监督执行。坚持每旬定期查库工作。 8、规范了自助设备的操作流程,具体进行记载,刚好处理突发事务。 其次、在处理日常会计工作的同时,主动学习新的业务,拓展业务经营范围。 1、依据支行统一支配,组织人员仔细学习,确保了平安认证卡和跨中心汇兑业务的顺当进行。 2、拓展新的业务领域,对_网上银行业务的上线和开通后的业务处理,进行了详细的支配和规范,确保了大批量网上银行业务的顺当开展。 第三、坚持业务学习,主动推行综合柜员制,提高员工整体素养。 1、坚持业务学习
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