制作的七种武器.ppt
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1、制作的七种武器 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望TitleTitle2逻辑逻辑3风格风格4布局布局目标目标15颜色颜色6过程过程7工具工具2目标目标1恰当的恰当的PPTPPT,为恰当的人,为恰当的人31.1.目标目标1一个一个PPT只为一类人服务,针对不同听众制作不同层次内容。只为一类人服务,针对不同听众制作不同层次内容。2演讲演讲PPT的场合也非常重要,是一对一?一对多?或者是公开演讲?的场合也非常重要,是一对一?一对多?或者是公开演讲?3你的你的
2、PPT永远是为听者服务,所以在设计的时候,一定不要以自我为中心。永远是为听者服务,所以在设计的时候,一定不要以自我为中心。4你的你的PPT只讲一个重点,不要试图在某个只讲一个重点,不要试图在某个PPT中既讲技术,又讲管理。中既讲技术,又讲管理。4逻辑逻辑2唯有逻辑,使唯有逻辑,使PPTPPT具有说服力具有说服力52.2.逻辑逻辑1PPT要有清晰、简明的逻辑,所以,最好就用要有清晰、简明的逻辑,所以,最好就用“并列并列”或或“递进递进”两类逻辑关系。两类逻辑关系。2一定要通过不同层次一定要通过不同层次“标题标题”的分层,标明你整个的分层,标明你整个PPT逻辑关系逻辑关系(但最好不要超过(但最好不
3、要超过3层纵深)。层纵深)。3建议每个章节之间,插入一个空白幻灯片或标题幻灯片。建议每个章节之间,插入一个空白幻灯片或标题幻灯片。4演示的时候,顺序播放,切忌幻灯片回翻,使听者混淆。演示的时候,顺序播放,切忌幻灯片回翻,使听者混淆。6逻辑性解决问题的基本方法逻辑性解决问题的基本方法 七步成诗七步成诗 Step 1Step 2Step 5Step 4Step 3Step 7Step 6陈述问题陈述问题分解问题分解问题(树图)(树图)消除非关键问消除非关键问题(漏斗法)题(漏斗法)制定详细的工制定详细的工作计划作计划进行关键分析进行关键分析综合结果并建综合结果并建立有结构的结立有结构的结论论整理一
4、套有力整理一套有力度的文件度的文件验证成果!验证成果!要决:决策人须要决:决策人须知道什么才能决知道什么才能决策?策?要决:假设要决:假设要决:如果我马上要决:如果我马上要交卷,可消除哪要交卷,可消除哪些?些?要决:效率,成要决:效率,成品,责任品,责任要决:要决:80-20法则;法则;假设和分析间的关假设和分析间的关系系要决:结论意味着要决:结论意味着什么必然行动?什么必然行动?要决:清晰,有力要决:清晰,有力7风格风格3有个人风格的有个人风格的PPTPPT,易记忆,易记忆83.3.风格风格1通过通过“母版母版”,定义你的,定义你的PPT风格风格商业应用中,一般应趋于商业应用中,一般应趋于“
5、保守保守”的风格。的风格。2所有风格中,最重要的是所有风格中,最重要的是“简明简明”的风格:尽量少的文字;尽可能多的图表的风格:尽量少的文字;尽可能多的图表与简洁的数字。与简洁的数字。3留白天地宽,所以,母版背景切忌用图片等;而只用空白或是很淡的底,留白天地宽,所以,母版背景切忌用图片等;而只用空白或是很淡的底,以凸显其上图文。以凸显其上图文。4用标准的、已被成功应用的各类图表工具(后面会详细介绍),不要自造。用标准的、已被成功应用的各类图表工具(后面会详细介绍),不要自造。5尽量少的使用动画,尽量少的使用声音,特别是一些正规的场合。尽量少的使用动画,尽量少的使用声音,特别是一些正规的场合。9
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- 关 键 词:
- 制作 武器
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