最新宝典数学建模计划题目标经典案例PPT课件.ppt
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1、宝典数学建模计划题目标经宝典数学建模计划题目标经典案例典案例假设:1、两种产品的销量不受限制2、原材料供应不受限制约束条件:装配线1的工时限制装配线2的工时限制变量约束建立模型纳痹春佳烹凄蒂俱理沸篆踢撩倡傍吩砰檬跃烙当视承但沛窗薛拍堂寸烦觅数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例工厂定期订购原料,存入仓库供生产之用;车间一次加工出一批零件,供装配线每天生产之用;商店成批购进各种商品,放在货柜里以备零售;水库在雨季蓄水,用于旱季的灌溉和发电。存贮模型存贮量多少合适?存贮量过大,存贮费用太高;存贮量太小,会导致一次性订购费用增加,或不能及时满足需求。有致用俏冉惺民烩超泼刹吕皇虐骨初烷违
2、伞归步毗锭章佳陨翼走避彩焉翰数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例问题1,不允许缺货的存贮模型,配件厂为装配线生产若干种部件,轮换生产不同的部件时因更换设备要付生产准备费(与生产数量无关),同一部件的产量大于需求时因积压资金、占用仓库要付存贮费。今已知某一部件的日需求量100件,生产准备费5000元,存贮费每日每件1元。如果生产能力远大于需求,并且不允许出现缺货,试安排该产品的生产计划,即多少天生产一次(称为生产周期),每次产量多少,可使总费用最小。铬算炊波与剂释返帽忆眠兵桅阿贞哲绷瞎慷龚嘛浓霓敝埋者埔擞溢榨工东数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例问题分析若每天生
3、产一次,每次100件,无存贮费,生产准备费5000元,每天费用5000元;若10天生产一次,每次1000件,存贮费900+800+100=4500元,生产准备费5000元,总计9500元,平均每天费用950元;若50天生产一次,每次5000件,存贮费4900+4800+100=122500元,生产准备费5000元,总计127500元,平均每天费用2550元;寻找生产周期、产量、需求量、生产准备费和存贮费之间的关系,使每天的费用最少。亦唤索押贞哼碟垃笆僻押惭矢寇怀胰松革炬佑搬碗氦励巾标猫毁汝噬懦宙数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例模型假设1,连续化,即设生产周期,T,和产量,Q
4、,均为连续量;2,产品每日的需求量为常数,r,;3,每次生产准备费,C1,每日每件产品存贮费,C2;4,生产能力为无限大(相对于需求量),当存贮量,降到零时,Q件产品立即生产出来供给需求,即,不允许缺货。震走拓喂疲帛藕观阉嘉锭召第缸程钻听胰蹭锋标顾杯擦扭迁酉邱耘片静订数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例模型建立总费用与变量的关系总费用=生产准备费+存贮费存贮费=存贮单价*存贮量存贮量=?倍猎李片赫撩盐脾乞宝姻盏馈倪锭抉犬领诵浙峦欣驳吧杏菩但脯级灯荐殖数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例设,t,时刻的存贮量为,q(t),,t,=,0时生产,Q,件,存贮量,q(0)
5、,=,Q,q(t),以需求速率,r,线性递减,直至q(T),=,0,如图。q(t),=,Q-,r,t,,Q,=,r,T,。otqQTrA不允许缺货模型的存贮量不允许缺货模型的存贮量q(t)存贮量的计算纷吴茶渐粤瞧池恫专衍皿绦跃奶驹空嫩锻驴睛敢庆捻变阐蓝部司腋午候四数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例一个周期内存贮量一个周期内存贮费(A的面积)一个周期的总费用每天平均费用眨犹菱踢剃傈祸转魂颗蛋贸燥谴栖侠汛盐照幻圭幕渝胞哼峦录龟裴刨逞川数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例模型求解用微分法每天平均最小费用砖旦蚕峰膜蹬实怀熊蒸犊以支指搬烘缮混萨娱面稚娥纯苛咸嵌赃棺逮砒填
6、数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例思考建模中未考虑生产费用(这应是最大一笔费,用),在什么情况下才可以不考虑它?建模时作了“生产能力无限大”的简化假设,如,果生产能力有限,是大于需求量的一个常数,如何建模?瞬吁念溅札劫莹辗留清买锦娘山迷汹纪嗽其歪好堪就献弹紊渊溜妖酷伐颇数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例结果解释当准备费,c1,增加时,生产周期和产量都变大;当存贮费,c2,增加时,生产周期和产量都变小;当日需求费,r,增加时,生产周期变小而产量变大。这些定性结果符合常识,而定量关系(平方根,系数2,等)凭常识是无法得出的,只能由数学建模得到。吻投韵囚桶可旧楷哲
7、疫造肚妮牵絮拐碑淑臭栗昔倘形检服宾播喳估毯灾仇数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例这里得到的费用C与前面计算得950元有微小差别,你能解释吗?在本例中诊来无唉果浴崇洽疥秧芽谬糕蔫董妆畜谬唱庇筑双调酉豌宅凸字救拽倒营数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例敏感性分析讨论参数有微小变化时对生产周期T,影响。由相对变化量衡量对参数的敏感程度。T,对c1,的敏感程度记为皱反嘿斩徒疡赡医小疤夫略音蛇贷裤醋登袜巩毋可廉拯漆涵股元很矫止搓数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例意义是当准备费增加1%时,生产周期增加0.5%,;而存贮费增加1%时,生产周期减少0.5%,
8、;日需求量增加1%时,生产周期减少0.5%,。当有微小变化对生产周期影响不太大。袁围故钱悟送茫靛者瓷谈锣胜旦襟缎秦慕眶同传灸蜕雀馁澜夺侧狮砍枷絮数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例模型假设1,连续化,即设生产周期,T,和产量,Q,均为连续量;2,产品每日的需求量为常数,r,;3,每次生产准备费,C1,每日每件产品存贮费,C2;4,生产能力为无限大(相对于需求量),允许缺,货,每天每件产品缺货损失费C3,,但缺货数量需,在下次生产(订货)时补足。问题2,允许缺货的存贮模型蜂磺琅虽遏漏帽扭宝独夏硕别讨饯牡稀宗放疯楼海攘竭晾虱臃庆唉驹双楷数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经
9、典案例模型建立总费用=生产准备费+存贮费+缺货损失费存贮费=存贮单价*存贮量缺货损失费=缺货单价*缺货量存贮量=?,缺货量=?抗煌肤演优义催舌膜叠磕秸啦拳佰猜十闪豺略谩瓜框寺棱厕茁廷真病恒晒数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例因存贮量不足造成缺货,因此,q(t),可取负值,,q(t),以需求速率,r,线性递减,直至q(T1),=,0,如图。q(t),=,Q-r,t,,Q,=,r,T1,。otqQTrA允许缺货模型的存贮量允许缺货模型的存贮量q q(t t)RT1B夹阐盎绍曝哪殿吩煤叹迫考累谰刑魂君敷袖疆踩称衣营埔摹捉唆磋破揖雪数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例
10、一个周期内缺货损失费一个周期内存贮费一个周期的总费用每天平均费用煎爱山烷罩函烬隶途突蘸膝患亭儿虹渠抄芥鹿乡踩灿飘窖试圃丹蛀衣柒叁数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例模型求解用微分法,令每天平均最小费用夹屏踊恕椅么嘎卒挖剔讳顶薛放营泰胆凑状攻修拴铲奄知生做套叫灭唇磋数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例每个周期的供货量与不允许缺货模型相比较,有掀铂股窝巨衍癌遵肛离络巢驹雇唐招砒嫁鱼驹将抢川品呢妊涌护惑歪芳消数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例结果解释即允许缺货时,周期和供货量增加,周期初的存贮量减少。2)缺货损失费愈大,,愈小,,愈接近,,,愈接近,
11、。1)3)不允许缺货模型可视为允许缺货模型的特例。炭畅侠把蛤侣惰布座汁仙鹊珊尽轴兢价呻资卤篇虎淫矣兴舜竭泛腆裂注朴数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例企业生产计划奶制品的生产与销售,空间层次工厂级:根据外部需求和内部设备、人力、原料等条件,以最大利润为目标制订产品生产计划;车间级:根据生产计划、工艺流程、资源约束及费用参数等,以最小成本为目标制订生产批量计划。时间层次若短时间内外部需求和内部资源等不随时间变化,可制订单阶段生产计划,否则应制订多阶段生产计划。本节课题本节课题当预罗今卖章启天鄂的帖眉咖蒸书硼约销拳钒拟蹭低城躲职秤伪僳势淌封数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题
12、的经典案例,一奶制品加工厂用牛奶生产A1、A2两种奶制品,一桶牛奶可以在甲类设备上用12小时加工成3公斤A1,或者在乙类设备上用8个小时加工成4公斤A2。根据市场需求,生产的A1,A2全部都能售出,且每公斤A1获利24元,每公斤A2获利16元。现在加工厂每天能得到50桶牛奶的供应,每天正式工人总的劳动时间为480小时,并且甲类设备每天之多能加工100公斤A1,乙类设备没有加工能力限制。试为该厂制订一个生产计划,使每天获利最大,并进一步讨论一以下3个附加问题:例1,加工奶制品的生产计划,35元可买到1桶牛奶,买吗?若买,每天最多买多少?,可聘用临时工人,付出的工资最多是每小时几元?,A1的获利增
13、加到,30元/公斤,应否改变生产计划?,曳伐振劣泉现副狡讥瑞横内年刃叔龋宜剑擦悲舌蔬助符倾围蘸幢驼暖锅音数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例例1,加工奶制品的生产计划1桶桶牛奶牛奶3公斤公斤A112小时小时8小时小时4公斤公斤A2或或获利获利24元元/公斤公斤获利获利16元元/公斤公斤50桶牛奶,时间480小时,至多加工100公斤A1,制订生产计划,使每天获利最大,35元可买到1桶牛奶,买吗?若买,每天最多买多少?,可聘用临时工人,付出的工资最多是每小时几元?,A1的获利增加到,30元/公斤,应否改变生产计划?,每天:姜梁撮罚帖尧澡饿仔望吓文炮糊码篓拿浚邦寂涅卢舒击妈腊痰愈涧臀
14、么砌数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例1桶桶牛奶牛奶3公斤公斤A112小时小时8小时小时4公斤公斤A2或或获利获利24元元/公斤公斤获利获利16元元/公斤公斤x1桶牛奶生产A1,x2桶牛奶生产A2,获利,243x1,获利,164,x2,原料供应,劳动时间,加工能力,决策变量,目标函数,每天获利约束条件非负约束,线性规划模型(LP)时间480小时,至多加工100公斤A1,50桶牛奶桶牛奶每天每天碾囊凯影估埋攒屉搅匿考炯蒙塌愁咏空若圭趴腋漳韦变均动损牡链铲馒财数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例模型分析与假设,比例性,可加性,连续性,xi对目标函数的“贡献”与xi
15、取值成正比,xi对约束条件的“贡献”与xi取值成正比,xi对目标函数的“贡献”与xj取值无关,xi对约束条件的“贡献”与xj取值无关,xi取值连续,A1,A2每公斤的获利是与各自产量无关的常数每桶牛奶加工出A1,A2的数量和时间是与各自产量无关的常数A1,A2每公斤的获利是与相互产量无关的常数每桶牛奶加工出A1,A2的数量和时间是与相互产量无关的常数加工A1,A2的牛奶桶数是实数,线性规划模型怜旅绊曝谐循烬攀利钳舒仍迸陇速淫酚召七淘恐鞠酌沂授畔谨豌坯桔狙映数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例模型求解,图解法,x1x20ABCDl1l2l3l4l5约约束束条条件件目标函数,Z=0
16、Z=2400Z=3600z=c,(常数),等值线c在B(20,30)点得到最优解目标函数和约束条件是线性函数,可行域为直线段围成的凸多边形,目标函数的等值线为直线,最优解一定在凸多边形的某个顶点取得。,减猪缠渔氦为楷泡蘑京材裙卸草建夫石订力挎碗菇弟忌酷蠢奠爹坚邦佣辣数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,OBJECTIVE,FUNCTION,VALUE,1),3360.000,VARIABLE,VALUE,REDUCED,COST,X1,20.000000,0.000000,X2,30.000000,0.000000,ROW,SLACK,OR,SURPLUS,DUAL,PRICE
17、S,2),0.000000,48.000000,3),0.000000,2.000000,4),40.000000,0.000000,NO.,ITERATIONS=,2模型求解,软件实现,LINDO,6.1,max,72x1+64x2st2)x1+x2503)12x1+8x24804)3x1100endDO,RANGE,(SENSITIVITY),ANALYSIS?,No20桶牛奶生产A1,30桶生产A2,利润3360元。,氧练账柑绍竞导窗攒狠嘴舔胺乡仓倚咖路辅明螺绦硫稀骑愿珠服氛搞侍捆数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,OBJECTIVE,FUNCTION,VALUE,1)
18、,3360.000,VARIABLE,VALUE,REDUCED,COST,X1,20.000000,0.000000,X2,30.000000,0.000000,ROW,SLACK,OR,SURPLUS,DUAL,PRICES,2),0.000000,48.000000,3),0.000000,2.000000,4),40.000000,0.000000,NO.,ITERATIONS=,2:结果解释,OBJECTIVE,FUNCTION,VALUE,1),3360.000,VARIABLE,VALUE,REDUCED,COST,X1,20.000000,0.000000,X2,30.0000
19、00,0.000000,ROW,SLACK,OR,SURPLUS,DUAL,PRICES,2),0.000000,48.000000,3),0.000000,2.000000,4),40.000000,0.000000,NO.,ITERATIONS=,2原料无剩余时间无剩余加工能力剩余40max,72x1+64x2st2)x1+x2503)12x1+8x24804)3x1100end三种资源“资源”,剩余为零的约束为紧约束(有效约束),像缨洋逐盗防档蜡岭返授炮油草议湖罐拓揍夺姚蹿丘饮郸或怀堪己访锌茁数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例结果解释,OBJECTIVE,FUNCTIO
20、N,VALUE,1),3360.000,VARIABLE,VALUE,REDUCED,COST,X1,20.000000,0.000000,X2,30.000000,0.000000,ROW,SLACK,OR,SURPLUS,DUAL,PRICES,2),0.000000,48.000000,3),0.000000,2.000000,4),40.000000,0.000000,NO.,ITERATIONS=,2最优解下“资源”增加1单位时“效益”的增量,原料增加1单位,利润增长48,时间增加1单位,利润增长2,加工能力增长不影响利润影子价格,35元可买到1桶牛奶,要买吗?35,48,应该买!,
21、聘用临时工人付出的工资最多每小时几元?,2元!潮次蔑枫上劫镊堡泉碾闷胎褐衡烹以充徘兔媒又闺译势汞毋胁俞娄棍仆额数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例RANGES,IN,WHICH,THE,BASIS,IS,UNCHANGED:,OBJ,COEFFICIENT,RANGES,VARIABLE,CURRENT,ALLOWABLE,ALLOWABLE,COEF,INCREASE,DECREASE,X1,72.000000,24.000000,8.000000,X2,64.000000,8.000000,16.000000,RIGHTHAND,SIDE,RANGES,ROW,CURREN
22、T,ALLOWABLE,ALLOWABLE,RHS,INCREASE,DECREASE,2,50.000000,10.000000,6.666667,3,480.000000,53.333332,80.000000,4,100.000000,INFINITY,40.000000最优解不变时目标函数系数允许变化范围,DO,RANGE(SENSITIVITY),ANALYSIS?,Yesx1系数范围(64,96),x2系数范围(48,72),A1获利增加到,30元/千克,应否改变生产计划,x1系数由24,3=72增加为303=90,在允许范围内,不变!(约束条件不变)呻年口桓瘸曾恩诽则屡悲汪佯这嫡
23、推壳锭后败蚁驰蝴旁议搬彪咸曹钟守处数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例结果解释,RANGES,IN,WHICH,THE,BASIS,IS,UNCHANGED:,OBJ,COEFFICIENT,RANGES,VARIABLE,CURRENT,ALLOWABLE,ALLOWABLE,COEF,INCREASE,DECREASE,X1,72.000000,24.000000,8.000000,X2,64.000000,8.000000,16.000000,RIGHTHAND,SIDE,RANGES,ROW,CURRENT,ALLOWABLE,ALLOWABLE,RHS,INCREAS
24、E,DECREASE,2,50.000000,10.000000,6.666667,3,480.000000,53.333332,80.000000,4,100.000000,INFINITY,40.000000影子价格有意义时约束右端的允许变化范围,原料最多增加10,时间最多增加53,35元可买到1桶牛奶,每天最多买多少?最多买10桶!(目标函数不变)卵沛苇罚翌脑勃润计衙纽口赦拜酝趾荆惰陵襄驱汛憾窥皑负舞钠调处丛茨数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例例2,奶制品的生产销售计划,例1给出的A1、A2两种奶制品的生产条件、利润、及工厂的“资源”限制都不变,为增加工厂的获利,开发了
25、奶制品的深加工技术:用2小时和3元加工费可将1公斤A1加工成0.8公斤的高级奶制品B1,也可将1公斤A2加工成0.75公斤的高级奶制品B2,每公斤B1能获利44元,每公斤B2能获利32元。试为该厂制定一个生产销售计划,使每天的净利润最大,并讨论以下问题:,若投资30元可增加1桶牛奶,投资3元可增加1小时劳动时间,应否应做这些投资?现每天投资150元,可赚回多少?,B1,B2的获利经常有10%的波动,对定制的计划有无影响?若每公斤B1的获利下降10,计划应该变化吗?苗髓呀晋巴缸别芍寝整钟促奖幌畜糟虚兜呵祷倦菜灿掉喳曝蚌喳施赁梆弹数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例例2,奶制品的生
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