优秀月度工作总结报告【5篇范文】.docx
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1、优秀月度工作总结报告【5篇范文】 工作总结是相识世界的重要手段,是由感性相识上升到理性相识的必经之路,月度工作总结也是工作总结的一种,那怎么写呢?下面就是我给大家带来的优秀月度工作总结报告【5篇范文】参考,希望能帮助到大家! 优秀月度工作总结报告1 财务每天要看各种各样的账簿,每天的工作量很细、很碎,这对于财务来说是一个难题,在这个月的工作中,我做好了各项工作,让公司领导能够第一时间了解财务状况和动向,为他们决策供应了数据和信念,让公司能够更好的发展。 一、公司的_月份销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总
2、计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的贸易地位,为明年的销售起了一个好的开端。 二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上,公司的职员结构作了公道的调剂和增加,为各部分工作的绽开供应了足够的马力,使他们更有足够的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素养和业务素养的培训,经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升,从而更进一步的进步了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创建了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务供应了有力的保障。 三、财务管理工作上,做好财务工作安排,加强财务管理,杜绝一切
3、不公道的开支,增收节支,开源节流。在公司范围不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、用度及各项开支不断增大的同时,我部分在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有: (1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监视,杜绝不公道开支,加强应收款项的回收,尽可能削减没必要要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部职员紧密协作,主动有效的回收资金,为定单的执行作好协作工作,使各类产品的存储趋于公道化,为销售职员搭建起一个好的供货平台。 (2)各项收支做到帐
4、帐符合,帐实符合,支出要考虑公道性,做到出有凭,入有据,用度报销具有实效性,做到监视有力。在实际工作中,大额报销实行提早早通知,报销金额与票据符合,对不公道的开支完全杜绝。 (3)公司的利益高于一切,增加员工的主子翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简洁的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。 四、坚持以人为本,加强经营管理。公司在今年的销售进程中,当然取得了良好的成果,但是随着职员的增加,各类用度与开支也在增大,使得公司的利润得不到体
5、现,而且还出现了一系列的题目,那末在市场经济条件下,怎样才能进步公司效益,进步员工的收益,是今年始终以来在探讨的一个题目。从内部来看,员工的主动性不高,出现了相互攀比工资凹凸的心理,工作不用心、不敬业,使得部分之间的调和性下降;从外部条件来看,不论是客户资源还是供方赐予的支持,公司是具有取得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的题目。 优秀月度工作总结报告2 自进入六月份以来公司依据上级号召,主动开展平安第一,以人为本为主题的平安生产月活动。本次活动我们周密布署制定活动方案,以宣扬国家法律、法规,增加全体干部职工的平安意识为重点。加大平安检查力度,有效的限制了各类事故的发生,保证了平安生产,取
6、得了显著成效,现将公司二0_年平安生产月活动做如下总结。 一、加强领导,提高相识,强化管理。 首先成立了平安生产月活动领导小组,由总经理全面负责,分管场长靠上抓,主管部门严格抓。建立了监督、监管体系,制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解、逐级管理。让广阔干部职工从思想上彻底相识到平安生产的重要性和必要性,真正把相识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成平安生产无小事,人人关切平安,平安关系人人的良好氛围。 二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化。 活动期间,各单位依据实际状况,组织全方位的人员培训教化活动,广泛利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的
7、相关学问。提高全员的平安生产素养,保证平安生产宣扬的针对性和实效性。对特别岗位、工种、作业人员,进行专项培训管理,提高专业技能,将各类隐患事故降为零。 三、补充完善各项规章制度,防患于未然。 各单位在平安生产月活动期间,针对各自的工作实际,补充完善了各种规章制度,并严格执行,对重点部位的薄弱环节进行投资整治,重新编制平安操作规程及用电平安制度,将制度张贴到各泵房及车间各岗,让职工在工作中有章可循、有法可依,杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。 四、依据活动实施方案的要求,组织公司全面大检查。 依据方案要求各单位进行自查、自纠的同时,公司组织了全方位的平安大检查,检查组织有分管理领导带队,组织主
8、管部门及相关人员进行了横到边,纵究竟,细致入微的检查,上自各车间的刀闸线路,下自各泵房设备及凹凸压线路,特殊对收盐、洗盐管道设备进行了日常跟踪和针对性检查。对职工宿舍用电进行了全面检查,漏电爱护装置是否灵敏,线路是否整齐。本次大检查,随查随纠,马上整改,不流于形式。有这次活动的督促给平安生产工作打下了坚实的基础。 五、主动落实上级平安整改看法,彻底消退事故隐患。 上级安监部门在六月上旬对公司进行了抽查,由消防、电力、平安各部门组成的技术人员对公司精细化工厂进行了全方位检查,并指出了存在的事故隐患,提出了合理的整改看法。对于这次检查公司领导高度重视,责承主管部门及精细化拿出看法刚好整改,并投入5
9、万元资金,对上级平安主管部门提出的问题不折不扣的组织落实,彻底消退了事故隐患。 总之,通过本次活动的开展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全员的平安生产意识,增加了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺当实施,也取得了较好的成果。我们将以这次活动为契机,努力抓好平安生产工作,达到以月促年,全年无事故的目的,使各项任务顺当完成。 优秀月度工作总结报告3 依据_,结合项目部的实际状况,紧紧围绕全国平安生产月“平安责任、重在落实”的主题,在项目经理部内开展了平安生产月活动。现将20_年平安生产月活动总结如下: 一、领导高度重视,组织措施到位。 为加强对20_年全国平安生产月活动的组织领导,确保平安生
10、产月活动的有效落实,20_年5月13日项目部成立了项目经理_为组长、质安部部长_,临时党支部书记兼办公室主任_为副组长,项目总工及各部门负责人为领导小组,领导小组负责对平安生产月活动的组织领导,质安部为平安生产月活动办公室,详细负责平安生产月各项活动的落实,对项目部平安生产月的平安整治重点进行仔细部署,使项目部“平安生产月”活动一起先就步入了有组织、有领导、有安排的正常轨道。 二、开展形式多样活动,进一步强化平安意识。 1、深化贯彻“平安责任重在落实”的主题思想,5月30日至6月10日项目经理部定制了一批平安宣扬牌,平安标语,悬挂在施工现场;在项目部、预制场、拌和站制作“平安责任重在落实”的活
11、动宣扬专栏;发放逃命与急救、企业员工平安学问通用读本、职工平安学问手册、电力设施爱护条例及实施细则、中华人民共和国电力法;使现场施工人员坚固树立“平安第一”的思想,把规范自己的行为、注意平安生产变为自觉活动。 2、6月8日至6月10日19:00-21:30组织全体员工观看20_年平安生产月主题宣扬片平安责任重在落实;组织观看近期重特大事故精选、问责-重特大平安生产事故刑事责任追究和行政问责及反思等警示教化片。 3、6月11日开展南宁外环马路工程平安生产月学问竞赛考试。6月13日开展南宁外环马路4项目部平安生产应急学问竞赛考试。 4、6月15日在项目经理部开展平安消防演练。 三、落实隐患整改,注
12、意实效。 1、为了将本次平安月活动落实到实处,使活动的开展有成效,坚持“真重视、真检查、真整改、真奖惩”的原则。项目部于6月16日开展平安隐患排查治理日,对施工现场存在平安隐患、违规现象,刚好指导、督促,并仔细落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。 2、进一步加强雨季平安生产工作,项目部与邕宁区气象局取得亲密联系,时时关注天气改变状况,提前做好深基坑、高边坡、高空作业、临时用电等平安防护工作。 “平安生产月”活动即将结束,但平安生产是企业发展亘古不变的话题,我们在总结“平安生产月”活动所取得成果同时,应进一步仔细分析存在的问题和不足,进一步夯实平安生产基础。为今后更好地开展平安管理
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