最新德国工业4.0-对中国制造的启示PPT课件.ppt
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1、德国工业德国工业4.0-4.0-对中国制造对中国制造的启示的启示中国制造202532 工业4.0各国战略主要内容主要内容1 工业4.001工工业业4.4.0 0工业4.0应用场景生产均具有高度的灵活性生产均具有高度的灵活性当前产品设计已被高度固化,客户不可以将跨一款车的雨刷器用于跨厂商的其它车型。工业4.0之下,设计、生产均具有高度的灵活性,可以完成端到端的从客户需求到加工制造等各方面的配置,以较低的成本满足客户需求,实现产量很低仍能获利的一次性生产,为客户生产该款雨刷器。01工工业业4.4.0 0工业4.0应用场景动态生产线动态生产线当前汽车生产线也是高度静态配置,不可能将同一厂商不同产品组
2、的部件相互置换。比如,客户不能将同是大众品牌下的保时捷的坐椅用于大众其它车型。工业4.0之下,将形成动态生产线,实现车辆的混装并确保匹配。01工工业业4.4.0 0工业4.0应用场景远程维护服务远程维护服务在工业4.0之下,生产系统将如同“社会机器”,以类似于社交网络的方式运转,自动连接到云平台搜索合适的专家处理问题。专家将通过集成的知识平台,通过移动设备更有效地进行传统的远程维护服务。过渡页第二章工业工业4.04.0各国战略各国战略工工业业4.4.0 0各各国国战战略略02当“工业4.0”上升成为德国的民族战略、由总理默克尔亲自代言,并把这一概念迅速风靡全球时,中国工信部正在狠狠推动“中国制
3、造2025”,总理李克强也担任起了“中国制造2025”的超级推销员,五次出访累计带回了近1400亿美元大单。与此同时,美国的科技业正在一旁虎视眈眈,准备随时一网打尽大国战略工工业业4.4.0 0各各国国战战略略02国家战略下合作探索国家战略下合作探索“工业工业4.0”4.0”智能工厂智能工厂 德国提出“工业4.0”这一概念本身带有国家的反思。德国称得上是一个高端制造的大国,制造业作为其经济增长的动力,使其在欧债危机中长期保持坚挺。但他们的制造业始终以产品为主。他们一直在反思,为什么自己的产品只有生产功能的价值,而没有服务的价值。为此通过互联、数字、智能化的融合、智能工厂的建设,可能是未来的方向
4、。基于自身较强的制造设备工业,在国家战略下合作建设互联的智能工厂系统可能是重要的路径,使得德国成为第四次工业革命的先行者。德国工业4.0战略工工业业4.4.0 0各各国国战战略略02依托硅谷模式抢占软件技术优势,发展先进生产方式依托硅谷模式抢占软件技术优势,发展先进生产方式 美国的互联网以及ICT巨头与传统制造业领导厂商携手,GE、思科、IBM、英特尔等80多家企业成立了工业互联网联盟,正重新定义制造业的未来,并在技术、标准、产业化等方面做出一系列前瞻性布局,工业互联网与成为美国先进制造伙伴计划的重要任务之一。美国工业4.0挑战工工业业4.4.0 0各各国国战战略略02中德签署中德签署中德合作
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