市场区隔与经营管理.ppt

《市场区隔与经营管理.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市场区隔与经营管理.ppt（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、市场区隔与经营管理 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望市場區隔 所謂的市場，是指對某種需求或慾望，存在著願意也能購買某個產品或服務來滿足該需求或慾望的全體人士。而市場區隔則是指將一個大型且多樣化的市場切割成具有共同特性的個別小型部分市場 新產品開發和行銷策略規劃的新產品開發和行銷策略規劃的重要工具重要工具影像輸出列印耗材市場 榮科再生碳粉匣、墨水匣 原廠耗材產品及服務之外的第一選擇 產品之市場定位 影像輸出列印耗材市場傳統輸出列印數位輸出列印一般辦公室

2、或個人工作環境輸出列印桌上型雷射、噴墨印表機，碳粉耗材環保、省錢市場區隔，成功之後問題總在成功後發生滿足市場區隔市場成功獲利引入競爭者消費者欲求市場競爭開拓並航向藍海-同質性的商品與服務，運用價格策略，進入微利經營。價格割喉式的競爭，造成一片血海-產品或服務價值的重塑和創新，而不偏執於技術創新或是突破性科技發展。成功的企業應同時追求差異化和低成本，創造出屬於自己的市場。經營管理 經營：對組織的成敗負全責管理：組織並運用現有人力物資，達成既定之目標經營者管理者給目標，賦予權力執行達成內外兼顧(通常)只對內部經營管理 -經營管理，創業之後企業存活的關鍵-以人為本的經營管理，企業是由人組成，企業成員

3、的能力和品質，決定企業的能力與品質，經營管理 損益平衡後 建立制度追求績效 組織調整永續經營 精神、策略、目標、願景、文化草創階段 求生存台灣中小企業之存活率 台灣地區在民國84年至92年設立之中小企業存活率資料來源經濟部中小企業處經營年數88年89年90年91年92年未滿1年-1-2年98.0898.4496.7799.19112.51*2-3年80.8281.0181.3680.1085.293-4年69.1769.1769.4270.0370.524-5年62.3560.8360.7161.4963.12結語 持續成功的關鍵 不斷的創新企業經營者 敏銳的嗅覺和觀察，身處在是血海?還是藍海?負組織成敗之全責。偉大的經營者必須兼顧社會責任