工程项目管理说课教学内容.ppt
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1、工程项目管理说课分析内容课程性质、目的与任务课程内容与重点、难点学情分析教学方法与手段教学评价与考核方式教学反馈与教学效果1.1.课程性质、目的与任务课程性质、目的与任务本课程是土木工程专业学生的本课程是土木工程专业学生的专业核心基础课程专业核心基础课程。本课程的本课程的目的目的是通过本课程的教学,使学生在学习是通过本课程的教学,使学生在学习了土木工程专业所必须的技术、经济、管理等相关了土木工程专业所必须的技术、经济、管理等相关专业基础课程的基础上,专业基础课程的基础上,掌握掌握建设工程项目管理的建设工程项目管理的基本理论和建设工程项目投资控制、进度控制、质基本理论和建设工程项目投资控制、进度
2、控制、质量控制的基本方法,量控制的基本方法,熟悉熟悉各种具体的项目管理技术、各种具体的项目管理技术、方法在建设工程项目上的应用特点,为学生建立管方法在建设工程项目上的应用特点,为学生建立管理建设工程项目所需的知识、技术和方法体系,培理建设工程项目所需的知识、技术和方法体系,培养学生发现、分析、研究、解决建设工程项目管理养学生发现、分析、研究、解决建设工程项目管理实际问题的基本能力。实际问题的基本能力。课程性质及目的课程性质及目的通过本课程所有教学环节,应使学生:通过本课程所有教学环节,应使学生:了解建设工程项目管理的全过程和各个主要阶段管理活动的内容、重点了解建设工程项目管理的全过程和各个主要
3、阶段管理活动的内容、重点和特点,建设工程项目管理的国际惯例,建设工程项目管理的基本过程、和特点,建设工程项目管理的国际惯例,建设工程项目管理的基本过程、建设工程项目的各参与方,建设工程项目管理中建设工程项目的各参与方,建设工程项目管理中HSEHSE管理的主要内容。管理的主要内容。熟悉建设工程项目的策划、组织与采购模式。懂得项目管理的组织与发熟悉建设工程项目的策划、组织与采购模式。懂得项目管理的组织与发包方式。包方式。掌握建设工程项目费用、进度、质量等目标的管理与控制技术、方法,掌握建设工程项目费用、进度、质量等目标的管理与控制技术、方法,掌握建设工程项目合同管理、沟通管理、信息管理等主要职能中
4、的常用掌握建设工程项目合同管理、沟通管理、信息管理等主要职能中的常用的技术与方法。的技术与方法。初步具备应用本课程所学工程项目管理思想、理论知识、技术、方法和初步具备应用本课程所学工程项目管理思想、理论知识、技术、方法和计算机技术综合性、系统性地解决建设工程项目管理实际问题的基本能计算机技术综合性、系统性地解决建设工程项目管理实际问题的基本能力。力。教学任务教学任务本课程的课外拓展作用土木工程专业学生就业后从事施工、技术、管理等相关工作,需要考取建造师、注册土木工程师、监理工程师等证书,本课程为国家统考科目之一!学生工作后自学时间、精力有限,效果较差,而在校期间对本课程的学习可以有效的提高考证
5、效率,增加过关几率。且本课程所学知识在工作中为从事施工管理工作奠定扎实的基础,给管理者提供最基本的管理范畴及基本知识体系。2 2、课程内容与重点、难点、课程内容与重点、难点课程内容设计基本理念与原则课程内容设计基本理念与原则课程内容设计基本思路与方法课程内容设计基本思路与方法老师讲、学生学与思老师讲、学生学与思学生问、老师解与答学生问、老师解与答引入案例、师生共讨论引入案例、师生共讨论课本内容课外拓展讲解近几年建造师考试题型讲解近几年建造师考试题型及考察内容,练习近几年建及考察内容,练习近几年建造师考试真题,对课本内容造师考试真题,对课本内容进行强化和拓展。在实践中进行强化和拓展。在实践中检验
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