基本建设管理业务说明ppt课件.ppt

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1、基本建设管理业务说明ppt课件 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望汇报提纲汇报提纲第一部分第一部分:基本建设是什么；基本建设是什么；第二部分第二部分:前期工作怎么做；前期工作怎么做；第三部分第三部分:竣工决算如何管。竣工决算如何管。第一部分第一部分 基本建设概述基本建设概述一、基本建设含义一、基本建设含义二、基本建设内容二、基本建设内容三、建设项目分类三、建设项目分类四、基本建设程序四、基本建设程序基本建设定义基本建设定义 基本建设是指利用国家预算内拨

2、基本建设是指利用国家预算内拨款、自筹资金以及其他专项资金进行款、自筹资金以及其他专项资金进行的以提高保障能力为主要目的新建、的以提高保障能力为主要目的新建、扩建、改建、迁建、重建工程的建设扩建、改建、迁建、重建工程的建设及有关工作。及有关工作。基本建设特点基本建设特点n n1 1、时效性；、时效性；n n2 2、管制性；、管制性；n n3 3、技术性；、技术性；n n4 4、经济性；、经济性；n n5 5、一次性。、一次性。按管理的专业性质分按管理的专业性质分 n n前期工作管理；前期工作管理；n n勘察设计管理；勘察设计管理；n n投资计划管理；投资计划管理；n n招投标合同管理；招投标合同

3、管理；n n工程造价管理；工程造价管理；n n基建财务管理；基建财务管理；n n绩效评价管理。绩效评价管理。按管理的过程分按管理的过程分n n建设前期阶段管理建设前期阶段管理 n n施工准备阶段管理施工准备阶段管理 n n施工过程阶段管理施工过程阶段管理 n n竣工验收阶段竣工验收阶段 管理管理 建建设设项项目目划划分分按按建建设设性性质质 按按投投资资规规模模按按列列入入计计划划时时间间新新（迁迁）建建项项目目 扩扩建建项项目目 改改建建项项目目恢恢复复项项目目大大型型项项目目中中型型项项目目 小小型型项项目目 零零星星项项目目 规规划划项项目目预预备备项项目目当当年年开开工工项项目目 续续

4、建建项项目目 跨跨年年度度结结转转项项目目停停、缓缓建建项项目目基本建设程序基本建设程序n n基本建设程序是指项目从酝酿提出到竣工基本建设程序是指项目从酝酿提出到竣工验收整个过程各项工作的先后顺序。验收整个过程各项工作的先后顺序。n n它是工程建设工作经验的科学总结，是基它是工程建设工作经验的科学总结，是基本建设客观规律的具体反映。本建设客观规律的具体反映。n n各项工作的前后衔接，左右配合，上下交各项工作的前后衔接，左右配合，上下交叉等，都必须按建设程序进行。叉等，都必须按建设程序进行。第二部分第二部分 项目前期工作项目前期工作 一、项目决策一、项目决策 二、行政许可二、行政许可 三、行业报

5、建三、行业报建 四、强化项目前期工作措施四、强化项目前期工作措施项目前期工作项目前期工作 项目前期工作概括为三方面内容：项目前期工作概括为三方面内容：1、项目主管部门对项目的投资决策；、项目主管部门对项目的投资决策；2、政府建设主管部门的建设许可；、政府建设主管部门的建设许可；3、行业管理部门对项目的报建要求。、行业管理部门对项目的报建要求。项目决策项目决策n n项目主管部门确定项目主管部门确定:建设地点规模标准投资。建设地点规模标准投资。n n履行四项程序：履行四项程序：编制建设规划编制建设规划项目建议书项目建议书初步设计初步设计申报投资计划。申报投资计划。项目建议书项目建议书n n项目建议

6、书是基本建设程序中最初阶段项目建议书是基本建设程序中最初阶段的工作建议，是投资决策前对拟建项目的工作建议，是投资决策前对拟建项目的轮廓设想。的轮廓设想。n n项目建议书的主要作用是对拟建项目进项目建议书的主要作用是对拟建项目进行初步说明，论述建设的必要性。行初步说明，论述建设的必要性。项目建议书的内容项目建议书的内容（1）项目建设的必要性和依据；）项目建设的必要性和依据；（2）项目选址、拟建规模、内容标准；）项目选址、拟建规模、内容标准；（3）投资估算和资金筹措；）投资估算和资金筹措；（4）项目进度安排等内容；）项目进度安排等内容；报批流程报批流程（1）项目申报）项目申报（2）立项评估）立项评

7、估（3）立项批复）立项批复流程图流程图初步设计含义初步设计含义 初步设计是项目批准立项后，根据批初步设计是项目批准立项后，根据批准的项目建议书对拟建项目在技术和经济准的项目建议书对拟建项目在技术和经济上所进行的概略性设计，初步规定项目各上所进行的概略性设计，初步规定项目各项基本技术参数，编制项目总概算。项基本技术参数，编制项目总概算。初步设计作用初步设计作用n n其作用其作用其作用其作用:1 1、技术上的可行性；、技术上的可行性；、技术上的可行性；、技术上的可行性；2 2、经济上的合理性；、经济上的合理性；、经济上的合理性；、经济上的合理性；3 3、和政策上的适用性。、和政策上的适用性。、和政

8、策上的适用性。、和政策上的适用性。n n项目单位应通过招标等方式确定有资质的勘察项目单位应通过招标等方式确定有资质的勘察项目单位应通过招标等方式确定有资质的勘察项目单位应通过招标等方式确定有资质的勘察设计单位，编制初步设计文件。设计单位，编制初步设计文件。设计单位，编制初步设计文件。设计单位，编制初步设计文件。初步设计主要内容初步设计主要内容n n初步设计文件包括：初步设计文件包括：n n设计说明书设计说明书;n n各专业设计图纸；各专业设计图纸；n n工程概算书；工程概算书；n n主要设备和材料表；主要设备和材料表；n n工程招标范围和方式说明工程招标范围和方式说明。报批流程报批流程 初步设

9、计报批是项目主管部门对初步设初步设计报批是项目主管部门对初步设计和投资概算进行评审和批复计和投资概算进行评审和批复:（1）单位申报）单位申报（2）初步设计评审）初步设计评审（3）初步设计批复）初步设计批复申报投资计划项目条件申报投资计划项目条件 1、符合建设规划和安排原则及投资重点；、符合建设规划和安排原则及投资重点；2、初步设计已经批准，并具备开工条件；、初步设计已经批准，并具备开工条件；3、项目管理规范，年度计划任务明确；、项目管理规范，年度计划任务明确；4、规定的其他条件。、规定的其他条件。投资计划申报材料说明投资计划申报材料说明 申报书面材料内容包括：申报书面材料内容包括：1、部门来函

10、名称：、部门来函名称：部门单位关部门单位关于申报于申报2011年投资计划的函；年投资计划的函；2、投资申报表；、投资申报表；3、项目申报书；、项目申报书；4、有关文件、有关文件行政许可行政许可n n建设行政许可是以项目单位名义，按照建设行政许可是以项目单位名义，按照基本建设程序，依法向建设管理各有关基本建设程序，依法向建设管理各有关行政主管部门报告建设事项，申请办理行政主管部门报告建设事项，申请办理各方面建设许可证件或有关审核手续的各方面建设许可证件或有关审核手续的行为。行为。n n主要有规划、环保、消防、人防、拆迁、主要有规划、环保、消防、人防、拆迁、施工等行政许可事项。施工等行政许可事项。

11、规划许可规划许可n n主要执行主要执行“一书两证一书两证”制度。制度。n n“一书一书”指指“建设工程项目选址意建设工程项目选址意见书见书”；n n“两证两证”是指是指“建设用地规划许可建设用地规划许可证证”和和“建设工程规划许可证建设工程规划许可证”。施工许可施工许可 从事各类房屋建筑及其附属设施的从事各类房屋建筑及其附属设施的建造、装修装饰和与其配套的线路、建造、装修装饰和与其配套的线路、管道、设备的安装，以及城镇市政基管道、设备的安装，以及城镇市政基础设施工程的施工，项目单位在开工础设施工程的施工，项目单位在开工前应当向工程所在地的县级以上人民前应当向工程所在地的县级以上人民政府建设行政

12、主管部门申请领取施工政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。许可证。行业报建行业报建n n主要是项目单位向行业主管单位申请主要是项目单位向行业主管单位申请用水、用电、热力、燃气报装等。具用水、用电、热力、燃气报装等。具体内容略。体内容略。项目前期工作现状项目前期工作现状 总体情况：总体情况：n前期工作的质量和水平不断提升；前期工作的质量和水平不断提升；n科学决策意识逐步加强；科学决策意识逐步加强；n投资效益明显提高；投资效益明显提高；目标：法制化、规范化和程序化。目标：法制化、规范化和程序化。项目前期工作内容逐步充实项目前期工作内容逐步充实n n由最初的简单论证申报逐步细化为包括由最初的简单论

13、证申报逐步细化为包括建设规划、项目建议书、初步设计的编建设规划、项目建议书、初步设计的编制、申报、评估、评审和审批，以及安制、申报、评估、评审和审批，以及安排年度计划，建设报建等内容。排年度计划，建设报建等内容。n n前期工作是工程建设的基础性工作，是前期工作是工程建设的基础性工作，是减少决策失误，控制建设规模标准，提减少决策失误，控制建设规模标准，提高投资效益的根本保障。高投资效益的根本保障。建立项目科学决策机制建立项目科学决策机制 各部门单位各部门单位：先咨询，再申报；：先咨询，再申报；项目主管部门：项目主管部门：立项有评估，投资立项有评估，投资有评审，竣工有评价。有评审，竣工有评价。项目

14、论证质量不高项目论证质量不高n项目跨越必要的论证阶段项目跨越必要的论证阶段,直接直接申请安排资金。申请安排资金。n多年高强度投入需求不足。多年高强度投入需求不足。中介服务不完善中介服务不完善 n n一方面中介服务水平不高，在项目的必要性、一方面中介服务水平不高，在项目的必要性、技术性和可行性等方面，难以提供高水准支技术性和可行性等方面，难以提供高水准支持，加大了投资决策失误的概率。持，加大了投资决策失误的概率。n n另一方面中介服务行为不规范，而且选择咨询、另一方面中介服务行为不规范，而且选择咨询、勘察、设计等单位不按程序办事，致使不符勘察、设计等单位不按程序办事，致使不符合资质条件的咨询机构

15、承担前期工作。合资质条件的咨询机构承担前期工作。实行集中统一的项目审批实行集中统一的项目审批 积极推进土地、房产、投资、资产积极推进土地、房产、投资、资产的集中统一管理；的集中统一管理；对中央国家机关基本建设投资实行对中央国家机关基本建设投资实行统一归口管理。统一归口管理。加快推行代建制加快推行代建制n对中央国家机关建设项目全部实行对中央国家机关建设项目全部实行代建，从编报项目建议书阶段介入代建，从编报项目建议书阶段介入并开展工作。并开展工作。n代建单位引入市场竞争机制通过招代建单位引入市场竞争机制通过招标方式选定标方式选定。建立项目储备筛选机制建立项目储备筛选机制 建立项目储备机制：前期计划

16、统筹两库流转；建立项目储备机制：前期计划统筹两库流转；储备库：对符合立项条件的项目，办理立项手储备库：对符合立项条件的项目，办理立项手续，纳入管理；续，纳入管理；预备库：对符合初步设计编制要求的项目，办预备库：对符合初步设计编制要求的项目，办理初步设计审批手续，纳入管理；理初步设计审批手续，纳入管理；前期工作计划：储备库和预备库按照前期工作前期工作计划：储备库和预备库按照前期工作计划流转。计划流转。实行中介咨询单位预选制实行中介咨询单位预选制 n n有三类中介服务：有三类中介服务：1、编制项目建议书；、编制项目建议书；2、评估评审项目；、评估评审项目；3、编制初步设计文、编制初步设计文件。件。

17、n n对不同的中介单位，实行打包招标选择，对不同的中介单位，实行打包招标选择，建立预选名单工作机制。建立预选名单工作机制。n n各类中介单位排序接受任务，通过打分各类中介单位排序接受任务，通过打分评定服务质量。评定服务质量。第三部分第三部分 竣工决算管理竣工决算管理 一、竣工决算概述一、竣工决算概述 二、目前竣工决算清理情况二、目前竣工决算清理情况 三、加强竣工决算有关要求三、加强竣工决算有关要求竣工决算基本情况竣工决算基本情况n n竣工决算是基本建设管理的最后程序竣工决算是基本建设管理的最后程序之一，项目管理的好与还，最终评价之一，项目管理的好与还，最终评价在竣工决算是否及时完成。在竣工决算

18、是否及时完成。竣工决算概述竣工决算概述 n n竣工决算是反映项目实际造价和投资效果的文竣工决算是反映项目实际造价和投资效果的文件，是建设单位向主管部门报告建设成果和财件，是建设单位向主管部门报告建设成果和财务状况的总结性文件。务状况的总结性文件。n n项目竣工决算应包括从筹建到竣工验收的全部项目竣工决算应包括从筹建到竣工验收的全部建设费用。建设费用。n n所有项目必须做到所有项目必须做到“立项有估算、设计有概算、立项有估算、设计有概算、施工有预算、完工有结算、竣工有决算施工有预算、完工有结算、竣工有决算”。编制依据编制依据1、国家有关法律法规及制度；、国家有关法律法规及制度；2、项目建议书、初

19、步设计概算及调整文件；、项目建议书、初步设计概算及调整文件；3、历年下达的投资计划、项目支出预算；、历年下达的投资计划、项目支出预算；4、会计核算及财务管理资料；、会计核算及财务管理资料；5、招投标文件，项目合同、工程结算等；、招投标文件，项目合同、工程结算等；6、其他有关资料等。、其他有关资料等。编报内容编报内容1、项目竣工财务决算报表；、项目竣工财务决算报表；2、竣工决算说明书；、竣工决算说明书；3、项目立项、初步设计批复文件；、项目立项、初步设计批复文件；4、项目历年投资计划及财政预算文件；、项目历年投资计划及财政预算文件；5、经有关部门审核报告。、经有关部门审核报告。时限要求时限要求n

20、 n项目单位应在项目竣工后项目单位应在项目竣工后3个月内完成个月内完成竣工决算，并报局审核。竣工决算，并报局审核。n n由我局审批决算的项目，由我局审批决算的项目，1个月内审核个月内审核批复，并报财政部备案；批复，并报财政部备案；n n由财政部审批决算的项目，由财政部审批决算的项目，1个月内完个月内完成审核上报财政部。成审核上报财政部。组织管理组织管理n n各部门是竣工决算管理的第一责任人，负各部门是竣工决算管理的第一责任人，负责组织编制竣工财务决算。责组织编制竣工财务决算。n n设计、施工、监理等单位应积极配合建设设计、施工、监理等单位应积极配合建设单位做好竣工决算编制工作。单位做好竣工决算

21、编制工作。n n竣工决算未批复之前，原机构不得撤销，竣工决算未批复之前，原机构不得撤销，项目负责人及财务主管人员不得调离项目负责人及财务主管人员不得调离。编报方式编报方式n n今后对新上项目实行今后对新上项目实行“三位一体三位一体”的的决算管理方式。决算管理方式。n n项目过程审核、工程结算审核和竣工项目过程审核、工程结算审核和竣工决算编制由一家专业机构负责完成。决算编制由一家专业机构负责完成。n n各部门负责申报竣工决算。各部门负责申报竣工决算。出台管理办法出台管理办法1、中央国家机关建设项目管理办法、中央国家机关建设项目管理办法2、中央国家机关建设项目立项评估、中央国家机关建设项目立项评估 和初步设计评审管理办法和初步设计评审管理办法3、中央国家机关建设项目绩效评价管理办法、中央国家机关建设项目绩效评价管理办法4、中央国家机关办公用房项目前期工作规程、中央国家机关办公用房项目前期工作规程 请各位领导批评指正！请各位领导批评指正！谢谢 谢！谢！