《企业培训概论》PPT课件.pptx

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1、1培训的十大原则培训的十大原则1、持续坚持原则、持续坚持原则 培训的效果是潜在的、持续的和长期的。中培训的效果是潜在的、持续的和长期的。中断培训和拉长培训的频率就会使以前的培训断培训和拉长培训的频率就会使以前的培训效果归零。效果归零。学习工作化、工作学习化。学习工作化、工作学习化。22、内容专业原则内容专业原则 培培训训关关键键是是培培养养员员工工良良好好的的习习惯惯和和改改变变原有的传统习惯。原有的传统习惯。以以员员工工价价值值观观、日日常常生生产产、经经营营和和管管理理工作为对象工作为对象 33、六性适用原则六性适用原则 阶阶梯梯性性、针针对对性性、操操作作性性、启启发发性性、趣味性和互动

2、性。趣味性和互动性。44、“五要五要”原则原则 领领导导要要重重视视、人人员员要要精精干干、方方法法要要灵灵活活、时间要保障、实施要有效时间要保障、实施要有效 55、三级三类原则三级三类原则 分等级类别进行的三级培训分等级类别进行的三级培训按不同等级专业职能进行的培训按不同等级专业职能进行的培训 按不同的培训方式进行的培训按不同的培训方式进行的培训 66、自主学习原则自主学习原则 员工有义务积极参加公司组织的培训活动，员工有义务积极参加公司组织的培训活动，同时自觉地进行自我提高和自我学习，使自同时自觉地进行自我提高和自我学习，使自己的能力与素质不断提高。己的能力与素质不断提高。77、培训纳入企

3、业管理体系培训纳入企业管理体系 将培训作为晋升、考核、奖金、激将培训作为晋升、考核、奖金、激励、岗位资格的关键手段和一票否励、岗位资格的关键手段和一票否决的指标决的指标 88、“三全三全”原则原则 全过程培训全过程培训 全方面培训全方面培训 全员培训全员培训 99、规范操作原则规范操作原则1010、适度匹配原则适度匹配原则 11 有效员工培训条件有效员工培训条件12创造培训奇迹创造培训奇迹A.员工培训对企业而言能够做到员工培训对企业而言能够做到13B.B.对员工而言，员工培训能够对员工而言，员工培训能够创造培训奇迹创造培训奇迹14如何创造培训奇迹如何创造培训奇迹15员工培训？员工培训？员工培训

4、是一种投入，员工培训是一种投入，但不培训员工，企业会损失但不培训员工，企业会损失更多更多 。员工培训是一种投资，员工培训是一种投资，而且是回报率很高的投资；而且是回报率很高的投资；美国美国培训培训杂志统计杂志统计 员工培训投入产出比为员工培训投入产出比为1:23。16 培训四大功能培训四大功能 17培训方式的六大演变培训方式的六大演变培训方式的六大演变培训方式的六大演变18各种培训方式的特点各种培训方式的特点祖传的方式：祖传的方式：学校式教育：学校式教育：参观式学习：参观式学习：专业化培训：专业化培训：个性化培训：个性化培训：企业培训企业培训 十大困惑十大困惑20结束寄语：结束寄语：谢谢大家！谢谢大家！