怒放生命教案.ppt

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1、怒放生命 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望LOGO“Addyourcompanyslogan”成功成功 从今天起步从今天起步成功的定义：成功的定义：成功的定义有五层含义：成功的定义有五层含义：有目标有目标目标需量化目标需量化标准因人而异标准因人而异是中性的概念是中性的概念目标达成才算成功目标达成才算成功你的目标是什么？请写在一张纸上。没有目标就没有成功的可能！没有目标就没有成功的可能！3的人，有清晰且长期的目标的人，有清晰且长期的目标10的人，有清晰

2、但比较短期的目标的人，有清晰但比较短期的目标60的人，目标模糊的人，目标模糊27的人，没有目标的人，没有目标那些占那些占3的人：的人：25年来，几乎不曾更改人生目标，都朝年来，几乎不曾更改人生目标，都朝着同一个方向不懈努力着同一个方向不懈努力25年后，他们都成了社会各界的顶尖成年后，他们都成了社会各界的顶尖成功人士功人士他们中不乏白手创业者、行业领袖、社他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英会精英那些占那些占10的人：的人：大多生活在社会上层，短期目标不断被大多生活在社会上层，短期目标不断被达成，生活状态稳步上升达成，生活状态稳步上升成为各行各业不可或缺的专业人才，如成为各行各业不可或缺的专

3、业人才，如医生、律师、工程师、高级主管等医生、律师、工程师、高级主管等那些占那些占60的模糊目标者：的模糊目标者：几乎都生活在社会的中下层几乎都生活在社会的中下层安稳的生活、工作，没有什么特别的成安稳的生活、工作，没有什么特别的成绩，平平淡淡过一生绩，平平淡淡过一生剩下剩下27从来都没有目标的人：从来都没有目标的人：几乎都生活在社会的最低层几乎都生活在社会的最低层生活过得很不如意，常常失业，靠社会生活过得很不如意，常常失业，靠社会救济，并且常常抱怨他人、抱怨社会、救济，并且常常抱怨他人、抱怨社会、抱怨世界抱怨世界扪心自问：扪心自问：我自己有没有目标？我自己有没有目标？我的目标是否清晰？我的目标

4、是否清晰？是多长时间的目标？是多长时间的目标？自己过去属于哪一类人？自己过去属于哪一类人？现在属于哪一类？现在属于哪一类？将来将属于哪一类？将来将属于哪一类？无无效效目目标标找找一一份份好好工工作作住住上上大大房房子子成成为为有有钱钱人人30岁岁前前结结婚婚有有一一个个幸幸福福的的家家庭庭让让公公司司业业绩绩跃跃上上新新台台阶阶跻跻身身先先进进行行列列能能平平平平淡淡淡淡过过一一生生争争取取明明年年有有较较大大改改善善人生规划时间段：（写在纸上）人生规划时间段：（写在纸上）1、终极目标（人生的真谛）、终极目标（人生的真谛）2、总体目标（人生的核心轴）、总体目标（人生的核心轴）3、长期目标（、长

5、期目标（510年）年）4、中期目标（、中期目标（23年）年）5、短期目标（、短期目标（0.51年）年）6、近期目标（月、周、日、时等）、近期目标（月、周、日、时等）马云马云2003年，全年盈利年，全年盈利1亿元人民币亿元人民币2004年，每天盈利年，每天盈利100万元人民币万元人民币2005年，每天缴税年，每天缴税100万元人民币万元人民币果实：成功果实：成功树干：智商树干：智商情商情商逆商逆商悟商悟商树根：心商树根：心商志商志商德商德商心商心商德商德商志商志商成功成功智商智商 情商情商逆商逆商 悟商悟商成功公式成功公式如何获取成功如何获取成功成功公式成功公式如何获取成功如何获取成功100%成

6、功成功=100%意愿意愿100%方法方法100%行动行动三大核心要素：意愿、方法、行动三大核心要素：意愿、方法、行动111=1011=0101=0110=050%50%50%=12.5%80%80%80%=51.2%三大核心要素都三大核心要素都100%重要重要天时天时地利地利人和人和己和己和成功方法成功方法1，细化你的目标，细化你的目标5 5年年3 3年年1 1年年1 1个月个月今天今天你的人生目标你的人生目标你的人生目标你的人生目标方法方法2，在暗处发光，在暗处发光在业绩差的部门发光在业绩差的部门发光1在小城市发光在小城市发光2在小单位发光在小单位发光3在小行当发光在小行当发光4成功方法成功

7、方法3、认准、坚持、认准、坚持五百强，一根筋，一条路。五百强，一根筋，一条路。坚持登一座山峰的人，坚持登一座山峰的人，一定会达到顶峰。一定会达到顶峰。最清晰的脚印留在最泥泞的路上。最清晰的脚印留在最泥泞的路上。蝴蝶效应持持续续每每天天进进步步一一点点点点，持持续续每每次次进进步步一一点点，持续在每个环节上进步一点点。点点，持续在每个环节上进步一点点。让我们从每天的点滴做起：1）每天都完成小目标向大目标迈进一点点2）每次都创新一点点3）每次都力求做到比上次好一点点4）在每个细小的环节上进步一点点5）每次发现问题，立即修路，哪怕是修正一点点6）将“每天进步一点点”变成习惯7）将“每天进步一点点”变

8、成企业文化，鼓励每个人，每天都进步一点点蝴蝶效应 丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国。输了一场战斗，亡了一个帝国。克隆成功习惯克隆成功习惯如何系统地进行自我塑造如何系统地进行自我塑造同一个动作或想法,重复21天,或重复验证21次,就会变成习惯性想法.第一阶段:1-7天特征是:刻意,不自然第二阶段:7-21天特征是:刻意,自然第三阶段:21-90天特征是:不经意,自然成功方法4，时间

9、管理A紧急，重要的事情紧急，重要的事情B不紧急，但重要的事情不紧急，但重要的事情C紧急，但不重要的事情紧急，但不重要的事情D不紧急，也不重要的事情不紧急，也不重要的事情将事情分为ABCD四类,学会说NO把重要的事情，变成“紧急”去做每一分,每一秒做最重要的事情 勘破、放下、自在勘破、放下、自在管理能力：成功上台阶管理能力：成功上台阶管理能力管理能力学习学习自省自省沟通沟通人际人际勇气勇气信仰信仰领导力领导力1 1挑战你的借口挑战你的借口2 2在工作完成之前暂在工作完成之前暂缓奖励缓奖励3 3专注于结果专注于结果训练你的下属训练你的下属倍增倍增示范示范指导指导监督监督激励激励离场测试如何成为一个

10、合格的主管一个合格的主管：在平时工作中严格地训练部属，让每一个部属明确知道自己应该做什么，怎么做，怎么做好，好的标准是什么，遇到问题时如何自己或彼此协调解决；并且即使你不在场时或没有你时，他们也能做的一样好。头脑风暴法如何快速找到解决问题的方法1集思广益，主题明确，一般只讨论一个问题2一般不要超过90分钟3召集有关人员6-12人4择安静适宜地点，禁止打扰5每人简单说明方案，鼓励创新6延迟评判，以量取质游戏规则：游戏规则：自自由由奔奔放放集集中中思思想想延延迟迟评评判判以以量量取取质质组组合合运运用用成功动机如何激励部属第五层次第五层次自我实现需求自我实现需求第四层次第四层次尊重需求尊重需求第三层次第三层次社交需求社交需求第二层次第二层次安全需求安全需求第一层次第一层次生理需求生理需求焦虑曲线如何做好压力管理破坏区破坏区潜能区潜能区发展区发展区舒适区舒适区乏力区乏力区压力管理的目的是为了有效增强行动力。掌握压力的规律，以便实践有效的压力管理。属于你自己的成功方案属于你自己的成功方案书籍名人讲座你的方案你的方案我认为的成功我认为的成功我的人生使命我的人生使命我的最大潜力我的最大潜力惠及他人的种子惠及他人的种子了解达到播撒成功，从今天起步！成功，从今天起步！叶老师QQ1682225713823438678