如何做好一名土建工程师教学内容.ppt
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1、如何做好一名土建工程师目录一 施工前的准备工作二 施工中的管理三 提前15天至30天介入工作四 要完成目标,就得解决心态五 廉政目录一 施工前的准备工作二 施工中的管理三 提前15天至30天介入工作四 要完成目标,就得解决心态五 廉政施工前的准备工作三通一平:水通、电通、道路通。根据所施工的楼号把水通、电通、道路通;同时在布置时,要考虑规范化。施工现场的布置:根据总平面图地势及甲方要求考虑布置。施工现场布置需要报甲方批准。图纸会审:施工图的到位,并认真阅读施工图,对存在的问题提出与建设方或设计院沟通,评估后出具相应的变更报告。同时完成图纸会审。施工前的准备工作协助项目经理完成施工班主的招标文件
2、及合同签订。前期工程量的预算、技术要求、工期节点要求(开工时间、基础完成时间、主体完成时间、装饰完成时间、竣工验收时间等)。同时协助项目经理安排的其他工作。注意:需要配合什么等费用是否包含在合同内。施工前的准备工作施工方案编制做法;措施;计划:总工期编制计划;安全措施;行动方案,办法等。目录一 施工前的准备工作二 施工中的管理三 提前15天至30天介入工作四 要完成目标,就得解决心态五 廉政施工中的管理四个熟悉 熟悉图纸;(建筑、结构、安装、图集、图纸会审、设计变更一并看)熟悉规范;熟悉现场;熟悉公司制度及流程。施工中的管理重点管理什么?1)计计划划:动动号工期号工期详细计详细计划;材料(数量
3、)划;材料(数量)进场计进场计划;相关招划;相关招标计标计划等;(年划等;(年计计划、半年划、半年计计划、季度划、季度计计划、月划、月计计划、周划、周计计划;特划;特别别重要的重要的问题编问题编制日制日计计划)划)2)安全安全:A;基基础础安全;安全;B:主体安全:主体安全:C:装:装饰饰期期间间安全;安全;D:塔吊基:塔吊基础础安全;安全;E:施工用:施工用电电安全。安全。3)安全、)安全、质质量技量技术术交底及保交底及保证证措施;措施;4)定位放)定位放线线。坐。坐标标点数据清楚,甲乙双方交接点位及数据点数据清楚,甲乙双方交接点位及数据时时必必须须是有是有书书面的面的签签字。字。根据指定的
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