工程监理PPT 工程建设监理规范.ppt
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1、工程监理PPT 工程建设监理规范 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望5 5 工程建设监理规划工程建设监理规划工程建设监理规划工程建设监理规划5.1 监理大纲、监理规划与监理实施细则监理大纲、监理规划与监理实施细则15.2 监理规划的作用、编制依据及要求监理规划的作用、编制依据及要求25.3 监理规划的内容监理规划的内容35.4 监理规划的案例监理规划的案例45.1 5.1 监理大纲、监理规划与监理实施细则监理大纲、监理规划与监理实施细则监理工作的技术文
2、件监理大纲 监理单位为获得监理任务在投标阶段编制的项目监理方案性文件。监理规划 是在工程委托监理合同签订后制定的指导监理工作开展的纲领性文件。监理实施细则 在监理规划指导下,在落实了各专业监理的责任后,由专业监理工程师编写,并经总监理工程师批准的针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。5.1 5.1 监理大纲、监理规划与监理实施细则监理大纲、监理规划与监理实施细则监理大纲、监理规划与监理实施细则监理大纲、监理规划与监理实施细则监理文件名监理文件名内容内容监理大纲为什么做监理规划做什么,如何做监理实施细则如何做5.1 5.1 监理大纲、监理规划与监理实施细则监理大纲、监理规划与监理
3、实施细则监理大纲、监理规划与监理实施细则监理大纲、监理规划与监理实施细则监理大纲监理大纲监理规划监理规划监理实施细则监理实施细则编写编写时间时间监理投标监理投标监理合同签定、项监理合同签定、项目监理机构成立后目监理机构成立后监理规划后监理规划后主持人主持人拟任总监拟任总监总监亲自总监亲自专业监理工程师专业监理工程师参与人参与人技术、经营技术、经营部门人员部门人员专业监理工程师专业监理工程师审核人审核人企业技术负企业技术负责人责人企业技术负责人企业技术负责人总监亲自总监亲自5.1 5.1 监理大纲、监理规划与监理实施细则监理大纲、监理规划与监理实施细则监理大纲、监理规划与监理实施细则监理大纲、监
4、理规划与监理实施细则监理大纲监理大纲监理规划监理规划监理实施细则监理实施细则编写主编写主要依据要依据招标文件招标文件法规、工程建设文件、法规、工程建设文件、合同、监理大纲合同、监理大纲监理规划监理规划作用作用承揽监理承揽监理业务业务指导项目监理机构全指导项目监理机构全面开展监理工作面开展监理工作专业监理工作专业监理工作的操作性文件的操作性文件内容内容1.拟任监理拟任监理人员介绍人员介绍2.监理方案监理方案3.阶段性监阶段性监理文件理文件十二项内容十二项内容:建设工程概况建设工程概况 监理工作监理工作7项项 项目监理机构组织项目监理机构组织3项项 监理设施监理设施四项内容四项内容:专业工程的特点
5、专业工程的特点监理工作的流程监理工作的流程监理工作的控制监理工作的控制 要点及目标值要点及目标值监理工作的方法监理工作的方法及措施及措施5.2 5.2 监理规划的作用、编制依据及要求监理规划的作用、编制依据及要求监理规划的作用、编制依据及要求监理规划的作用、编制依据及要求1 1、作用、作用指导项目监理机构全面开展监理工作指导项目监理机构全面开展监理工作是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据是业主确认监理单位履行合同的主要依据是业主确认监理单位履行合同的主要依据是监理单位内部考核的依据是监理单位内部考核的依据是重要的存档资料是重要的存档资料5.2 5
6、.2 监理规划的作用、编制依据及要求监理规划的作用、编制依据及要求监理规划的作用、编制依据及要求监理规划的作用、编制依据及要求 2 2、编写要求、编写要求基本构成内容力求统一基本构成内容力求统一具体内容具有针对性具体内容具有针对性遵循建设工程的运行规律遵循建设工程的运行规律总监理工程师本人是编写主持人总监理工程师本人是编写主持人分阶段编写分阶段编写表达方式格式化、标准化表达方式格式化、标准化严格审核严格审核5.2 5.2 监理规划的作用、编制依据及要求监理规划的作用、编制依据及要求监理规划的作用、编制依据及要求监理规划的作用、编制依据及要求 3 3、编制依据、编制依据建设工程的相关法律、法规建
7、设工程的相关法律、法规项目审批文件项目审批文件与建设工程有关的标准、设计文件、技术资料与建设工程有关的标准、设计文件、技术资料委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件合同文件监理大纲监理大纲工程外部环境、有关输出信息工程外部环境、有关输出信息业主的合理要求业主的合理要求5.2 5.2 监理规划的作用、编制依据及要求监理规划的作用、编制依据及要求监理规划的作用、编制依据及要求监理规划的作用、编制依据及要求 4 4、编制程序、编制程序签订委托监理合同、收到设计文件后开始编制签订委托监理合同、收到设计文件后开始编制完成后经监理单位技术负责人审核批准完成
8、后经监理单位技术负责人审核批准在召开在召开第一次工地会议第一次工地会议前报送建设单位前报送建设单位监理工作过程中,若实际情况或条件发生重大监理工作过程中,若实际情况或条件发生重大变化需要调整监理规划时,由总监理工程师组变化需要调整监理规划时,由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改,按原报审程序经织专业监理工程师研究修改,按原报审程序经批准后报建设单位批准后报建设单位第一次工地会议第一次工地会议v工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议一次工地会议v第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各第一次工地会议纪要
9、由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签方代表会签v第一次工地会议主要内容第一次工地会议主要内容:三方分别介绍各自派驻现场的组织机构、人员及其分工三方分别介绍各自派驻现场的组织机构、人员及其分工建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位介绍工程开工准备情况建设单位介绍工程开工准备情况承包单位介绍施工准备情况承包单位介绍施工准备情况建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求总监理工程师介绍监理规划的主要内容总监理工程师介绍监理规划的主要内容研究确定各方在施工过程中参加工地例
10、会的主要人员,召开研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题工地例会周期、地点及主要议题工地例会工地例会v在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会v工地例会会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各工地例会会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签方代表会签v工地例会主要内容工地例会主要内容检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及
11、其落实措施标及其落实措施检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施措施检查工程量核定及工程款支付情况检查工程量核定及工程款支付情况解决需要协调的有关事项解决需要协调的有关事项其他有关事项其他有关事项5.3 5.3 监理规划的内容监理规划的内容监理规划的内容监理规划的内容一、工程项目概况一、工程项目概况二、监理工作二、监理工作7项项监理工作监理工作范围范围:承担监理的工程范围:承担监理的工程范围监理工作监理工作目标目标:进度、投资、质量控制目标:进度、投资、质量控制目标监理工作监理工作内容内容:各阶段监理的工作内容:各阶段监理的工
12、作内容监理工作监理工作依据依据:法规、工程建设文件、合同:法规、工程建设文件、合同监理工作监理工作程序程序监理工作监理工作方法及措施方法及措施:三控制、两管理、一:三控制、两管理、一组织协调组织协调监理工作监理工作制度制度5.3 5.3 监理规划的内容监理规划的内容监理规划的内容监理规划的内容三、项目监理机构三、项目监理机构3 3项项项目监理机构的项目监理机构的组织形式组织形式项目监理机构的项目监理机构的人员配备计划人员配备计划项目监理机构的项目监理机构的人员岗位职责人员岗位职责四、监理设施四、监理设施项目监理机构按项目监理机构按委托监理合同委托监理合同的约定,配备的约定,配备满足监理工作需要
13、的满足监理工作需要的常规检测常规检测设备和工具设备和工具5.4 5.4 5.4 5.4 监理规划实例监理规划实例监理规划实例监理规划实例了解案例内容了解案例内容(金侨世纪苑二期工程监理规划)(金侨世纪苑二期工程监理规划)1.工程项目概况;2.监理工作范围;3.监理工作内容;4.监理工作目标;5.监理工作依据;6.监理机构的组织形式;7.项目监理机构的人员配备计划;5.4 5.4 5.4 5.4 监理规划实例监理规划实例监理规划实例监理规划实例8.项目监理机构的人员岗位职责;9.监理工作程序;10.监理工作方法及措施;11.监理工作制度;12.监理工程师守则;13.旁站监理方案;房屋建筑工程施工
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