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1、履历表分析技术 内容内容编制者编制者终极目标终极目标履历履历简历简历简历简历和履历的区别和履历的区别 内容内容编制者编制者终极目标终极目标履历履历篇幅长,内容更详篇幅长,内容更详细。细。可详细具体说明个人的专业背景和教育经历,可以具体到获奖、具有什么资格证书,做过什么好人好事等等,招聘方,招聘方,应聘者根应聘者根据对方的据对方的要求来填要求来填写;写;应聘者自应聘者自己己把自己过往的相关把自己过往的相关工作经历做下说明工作经历做下说明.初选候选人员;初选候选人员;员工人力资源管理员工人力资源管理建立人才库建立人才库简历简历简历简历和履历的区别和履历的区别 内容内容编制者编制者终极目标终极目标履
2、历履历篇幅长,内容更详篇幅长,内容更详细。细。可详细具体说明个人的专业背景和教育经历,可以具体到获奖、具有什么资格证书,做过什么好人好事等等,招聘方,招聘方,应聘者根应聘者根据对方的据对方的要求来填要求来填写;写;应聘者应聘者把自己过往的相关工把自己过往的相关工作经历做下说明作经历做下说明.初选候选人员;初选候选人员;员工人力资源管理;员工人力资源管理;建立人才库建立人才库简历简历简明扼要的经历简明扼要的经历根据招聘方的要求设计,强调个人在某个岗位中的胜任资格,一般只有一页。自己描述自己描述自己的经自己的经历历筛选中能够顺利过关,筛选中能够顺利过关,进入面试。进入面试。简历简历和履历的区别和履
3、历的区别二、履历表的类型二、履历表的类型(一)权重履历表(一)权重履历表P98一种由申请人填写的履历表,表中的所有项目都根据其影响工一种由申请人填写的履历表,表中的所有项目都根据其影响工作业绩的作用大小而赋予相应的权重。作业绩的作用大小而赋予相应的权重。其测评标准就是工作表现,一般分为高、中、低等级或高、低其测评标准就是工作表现,一般分为高、中、低等级或高、低两个等级。两个等级。填写人的最后总分数由各个项目的得分加权汇总而得。填写人的最后总分数由各个项目的得分加权汇总而得。项目构成:项目构成:个人资料;教育背景;工作经验;外语能力;个人资料;教育背景;工作经验;外语能力;专业训练与特长;家庭状
4、况;社团活动;嗜好及志愿;自传专业训练与特长;家庭状况;社团活动;嗜好及志愿;自传一般四大类一般四大类P113;基本情况;知识与工作能力;家庭与社会关系;人品基本情况;知识与工作能力;家庭与社会关系;人品人力资源助理履历表人力资源助理履历表基本情况基本情况姓名:姓名:性别:性别:民族:民族:学历学历(学位学位):专业:专业:联系地址:联系地址:邮编:邮编:联系电话:联系电话:EmailAddress:教育背景教育背景毕业院校:辽宁大学毕业院校:辽宁大学1994.9-1997.7货币银行专业货币银行专业本科本科其他培训情况其他培训情况*熟练使用熟练使用Word,Excel,PowerPoint,
5、E-mail软件及其它办公设备软件及其它办公设备*英语通过国家英语通过国家6级考试,听说读写熟练级考试,听说读写熟练*掌握一定财务知识掌握一定财务知识工作经历工作经历*1999.4-至今至今XX外资企业外资企业人力资源部人力资源部总监个人助理总监个人助理协助总监管理部门日常业务协助总监管理部门日常业务/协助总监制定部门预算,并监督预算的执行情况协助总监制定部门预算,并监督预算的执行情况/协助协助总监通过各种渠道招聘中、高级管理人才总监通过各种渠道招聘中、高级管理人才/管理总监办公室管理总监办公室*1997.9-1999.3XX日化公司日化公司销售见习助理销售见习助理协助经理管理销售业务,拓展客
6、户资源和销售渠道,在这段时间里,新建客户上百协助经理管理销售业务,拓展客户资源和销售渠道,在这段时间里,新建客户上百家,并锻炼了良好的沟通技巧,培养了较好的业务管理能力。家,并锻炼了良好的沟通技巧,培养了较好的业务管理能力。个人简介个人简介拥有优秀的人才是企业持续发展的前提和保障,因此人力资源的管理在企业的系统拥有优秀的人才是企业持续发展的前提和保障,因此人力资源的管理在企业的系统管理中也具有十分重要的地位。经过一段时间的人力部门工作,我对人力资源工作的程管理中也具有十分重要的地位。经过一段时间的人力部门工作,我对人力资源工作的程序、管理方法等有了一定的了解。我本人性格开朗,勤奋好学,吃苦耐劳
7、,敢于面对挑序、管理方法等有了一定的了解。我本人性格开朗,勤奋好学,吃苦耐劳,敢于面对挑战并喜欢从事有挑战性的工作。战并喜欢从事有挑战性的工作。性格特点性格特点开朗、谦虚、自律、自信(根据本人情况)。开朗、谦虚、自律、自信(根据本人情况)。练习:给练习:给P99P99表表4-14-1加权加权项目(权重)项目(权重)标准标准等级(低、中、高)等级(低、中、高)个人资料个人资料教育程度教育程度工作经验工作经验外语能力外语能力专业特长专业特长家庭情况家庭情况社团活动社团活动爱好志愿爱好志愿自传,自荐自传,自荐信信一一级级权数权数二级二级指标指标权重权重三级三级指标指标标度标度 一等一等二等二等三等三
8、等四等四等五等五等心心理理素素质质30%价值价值观观10%1、事业心、进取心、事业心、进取心10%108642智力智力10%2、学习能力、学习能力5%543213、综合分析能力、综合分析能力5%54321人格人格10%4、积极性、积极性5%543215、自信与开拓性、自信与开拓性5%54321文文化化素素质质30%知识知识素质素质15%6、学历、学历6%654327、继续教育情况、继续教育情况9%97531专业专业知识知识15%8、专业知识、专业知识7%753219、专业培训情况、专业培训情况8%86421工工作作能能力力40%专业专业能力能力10%10、专业技能与经历、专业技能与经历10%1
9、08642社会社会能力能力30%11、人际交往能力、人际交往能力10%10864212、领导与管理能力、领导与管理能力10%10864213、科学决策能力、科学决策能力10%108642练习:给练习:给P99P99表表4-14-1加权加权项目(权重)项目(权重)标准标准等级(低、中、高)等级(低、中、高)个人资料个人资料8教育程度教育程度20工作经验工作经验8外语能力外语能力10专业特长专业特长10家庭情况家庭情况6社团活动社团活动14爱好志愿爱好志愿8自传,自荐信自传,自荐信16练习:给练习:给P99P99表表4-14-1加权加权项目(权重)项目(权重)标准标准等级(低、中、高)等级(低、中
10、、高)个人资料个人资料8841教育程度教育程度20201510工作经验工作经验8851外语能力外语能力101051专业特长专业特长101051家庭情况家庭情况6642社团活动社团活动1414106爱好志愿爱好志愿8841自传,自荐信自传,自荐信1616116(二)传记式问卷(二)传记式问卷也称为传记式数据,或是背景数据。也称为传记式数据,或是背景数据。它是把一个人过去的行为用它是把一个人过去的行为用有系统的问卷有系统的问卷节录节录下来,有如一份很详尽的履历表,它下来,有如一份很详尽的履历表,它涵盖的内涵盖的内容容常是个人过去背景与生活经验,包括受教育常是个人过去背景与生活经验,包括受教育的经验
11、、兴趣、家庭状况、休闲状况、个人健的经验、兴趣、家庭状况、休闲状况、个人健康状况、早期工作经验、态度、价值观等。康状况、早期工作经验、态度、价值观等。P101个体的过去经验是预测其未来行为的最佳指标。个体的过去经验是预测其未来行为的最佳指标。第二节第二节 履历表设计技术履历表设计技术一、设计原则一、设计原则1、岗位针对性:项目内容与工作岗位的相关性与针对性、岗位针对性:项目内容与工作岗位的相关性与针对性2、项目权重的差异性、项目权重的差异性二、履历表项目的筛选二、履历表项目的筛选1、依据职务分析和工作岗位的描述、依据职务分析和工作岗位的描述2、依据所要招聘的工作岗位不同而有所变化、依据所要招聘
12、的工作岗位不同而有所变化3、选择更加具体和数量化的项目、选择更加具体和数量化的项目 三、履历表的构建三、履历表的构建1、项目数量、项目数量没有统一标准。依拟任岗位的特点和评价的需要。没有统一标准。依拟任岗位的特点和评价的需要。2、内容构成、内容构成基本模块基本模块:P105基本情况;一般背景;教育状况;能力资格;就业经历;基本情况;一般背景;教育状况;能力资格;就业经历;社会经济地位;社会交往;兴趣爱好;性格与态度;其他社会经济地位;社会交往;兴趣爱好;性格与态度;其他3、呈现、呈现按年代先后排列;按年代先后排列;按职务的功能性编排:强调求职者的专业技能及工作成就按职务的功能性编排:强调求职者
13、的专业技能及工作成就综合型态综合型态4、范例、范例P106作业一;测评自己的MBTI类型。作业二:请为LR集团公司中层管理人员设计一份人员测评指标体系。作业三:请对LR集团公司中层管理人员设计一份履历表第三节第三节 履历表分析方法履历表分析方法一、履历表分析的基本思路职位分析职位分析工作分析工作分析职位特征模型职位特征模型测评要素测评要素结果要素结果要素测评项目测评项目测评实施测评实施量化统计量化统计人力资源主管履历表分析思路人力资源主管履历表分析思路基本情况基本情况姓名:姓名:性别:性别:民族:民族:学历学历(学位学位):专业:专业:联系地址:联系地址:邮编:邮编:联系电话:联系电话:Ema
14、ilAddress:教育背景教育背景毕业院校:北方交通大学毕业院校:北方交通大学1990.9-1994.7经济与工商管理学院经济与工商管理学院工商管理工商管理其他培训情况其他培训情况*1999.9-2000.1北京市劳动局北京市劳动局人力资源干部认证培训人力资源干部认证培训*1999.10诺基亚(中国)投资有限公司诺基亚(中国)投资有限公司人力资源管理培训人力资源管理培训*英语通过国家英语通过国家CET六级考试,通过北京市研究生英语学位统考,英汉互译表达流畅六级考试,通过北京市研究生英语学位统考,英汉互译表达流畅*熟练的计算机软件使用和硬件安装能力,使用熟练的计算机软件使用和硬件安装能力,使用
15、MicrosoftWindows2000,MicrosoftOffice2000,AdobePhotoShop5.5,AdobePageMaker6.0,MacromediaDreamWeaver3.0得得心应手,并正在学习心应手,并正在学习HTML,JavaScript,ASP等。等。工作经历工作经历*1999.1-至今至今XX电脑公司电脑公司人力资源部人力资源部经理助理经理助理负责公司内部员工的调动、提升、离职等审批工作负责公司内部员工的调动、提升、离职等审批工作/协助经理进行员工业绩考核工作协助经理进行员工业绩考核工作/制定公司制定公司人力资源招聘及管理程序人力资源招聘及管理程序/制定公
16、司年度培训计划,并监督执行制定公司年度培训计划,并监督执行/建立公司的企业文化建立公司的企业文化/负责员工负责员工的再教育和再培训的再教育和再培训*1996.5-1998.12XX软件公司软件公司人力资源部人力资源部招募专员招募专员负责为公司招聘各种所需人才负责为公司招聘各种所需人才/新员工的入职培训和上岗培训新员工的入职培训和上岗培训个人简介个人简介多年的工作经验使我较为熟悉人力资源管理理论,具有招聘和内训的实际操作经验,丰富的多年的工作经验使我较为熟悉人力资源管理理论,具有招聘和内训的实际操作经验,丰富的市场策划和经营战略经验,并能够从公司及行业的宏观角度考虑本部门的工作。本人具有高度市场
17、策划和经营战略经验,并能够从公司及行业的宏观角度考虑本部门的工作。本人具有高度的敬业精神与团队精神,踏实肯干,与同事相处融洽,服从命令,尊重领导,喜欢有创意的完的敬业精神与团队精神,踏实肯干,与同事相处融洽,服从命令,尊重领导,喜欢有创意的完成工作。成工作。性格特点性格特点开朗、谦虚、自律、自信开朗、谦虚、自律、自信二、履历表分析的特点二、履历表分析的特点P109P109定量化;定量化;纵向化;纵向化;全面性全面性客观性客观性方便性方便性三、履历表的项目解读三、履历表的项目解读(一)工作经历(一)工作经历与申请职位相似的工作;工作成果与业绩的描述;不只注意与申请职位相似的工作;工作成果与业绩的
18、描述;不只注意工作头衔工作头衔-(二)教育背景(二)教育背景学历的最低要求,并非所有招聘岗位的教育程度越高越好;学历的最低要求,并非所有招聘岗位的教育程度越高越好;教育类型与专业;课程科目教育类型与专业;课程科目-思维特点思维特点(三)职业进展(三)职业进展过去的职业进展与责任承担是上升、波动或下降?过去的职业进展与责任承担是上升、波动或下降?(四)个性特点(四)个性特点四、履历表分析的主要方法四、履历表分析的主要方法P111P111(一)确定履历表的项目权重和项目最高分(一)确定履历表的项目权重和项目最高分(二)设计项目的评分标准(二)设计项目的评分标准(三)履历表得分汇总与决策(三)履历表
19、得分汇总与决策五、履历分析评估人才的几点技巧五、履历分析评估人才的几点技巧(一)带着问题解读履历表(一)带着问题解读履历表具体问题具体问题P115(二)关注工作转换的描述(二)关注工作转换的描述(三)关注履历中的细节(三)关注履历中的细节(四)作好履历表筛选(四)作好履历表筛选记录记录P117第四节传记式问卷第四节传记式问卷也称为传记式数据,或是背景数据。也称为传记式数据,或是背景数据。它是把一个人过去的行为用有系统的问卷节录下来,有如它是把一个人过去的行为用有系统的问卷节录下来,有如一份很详尽的履历表,它涵盖的内容常是个人过去背景与一份很详尽的履历表,它涵盖的内容常是个人过去背景与生活经验,
20、包括受教育的经验、兴趣、家庭状况、休闲状生活经验,包括受教育的经验、兴趣、家庭状况、休闲状况、个人健康状况、早期工作经验、态度、价值观等。况、个人健康状况、早期工作经验、态度、价值观等。依据:目前的素质与工作绩效和过去各种环境中的行为是依据:目前的素质与工作绩效和过去各种环境中的行为是相联系的;相联系的;同时也与态度、嗜好、价值观相关联。同时也与态度、嗜好、价值观相关联。优势:便于统计结果优势:便于统计结果传记式问卷的设计步骤传记式问卷的设计步骤阶段一:准备工作阶段一:准备工作工作分析;工作分析;选定研究对象与效标选定研究对象与效标整理结果,提出假设整理结果,提出假设阶段三:施测及分析阶段三:
21、施测及分析正式施测;正式施测;信度分析;信度分析;效度分析效度分析阶段二:问卷编制阶段二:问卷编制题目编制;题目编制;题目筛选及试测题目筛选及试测结果分析,修订问卷结果分析,修订问卷阶段四:反馈阶段四:反馈后续追踪验证及反馈后续追踪验证及反馈传记式问卷的问题类型;传记式问卷的问题类型;示例示例P119,120第五节履历表分析中常见的问题与第五节履历表分析中常见的问题与实施建议实施建议履历表项设计的合理性问题履历表项设计的合理性问题履历表内容填写的真实性问题履历表内容填写的真实性问题履历表分析的效度问题履历表分析的效度问题履历表分析的实施建议履历表分析的实施建议求職成功五部曲求職成功五部曲 1
22、1.确认方向确认方向综合考虑外部就业概况,与自己的兴趣、技能、价值观,决定最佳职业方向2 2.寻找机会寻找机会善用各各媒体渠道(网络、报纸、杂志、亲友推荐、各区就业服务活动等)3.3.包裝包裝自己自己细心地准备一份完整的履历,別在第一关就被淘汰!4.4.面試技巧面試技巧面試前的准备、面試中的规则、面試后的追踪5.5.工作工作态态度度沒有不好的工作,只有不正确的态度。別让煮熟的鴨子飞了!找工作時曾犯下的錯誤找工作時曾犯下的錯誤求職成功第三部曲求職成功第三部曲1.确认方向确认方向综合考虑外部就业概况,与自己的兴趣、技能、价值观,决定最佳职业方向2.寻找机会寻找机会善用各各媒体渠道(网络、报纸、杂志
23、、亲友推荐、各区就业服务活动等)3.包裝包裝自己自己细心地准备一份完整的履历,別在第一关就被淘汰!4.面試技巧面試技巧面試前的准备、面試中的规则、面試后的追踪5.工作工作态态度度沒有不好的工作,只有不正确的态度。別让煮熟的鴨子飞了!撰写撰写其他其他投递投递简历简历简历制作大纲 简历的撰写1.11.1简历的作用简历的作用1.21.2简历内容简历内容1.31.3简历撰写原则简历撰写原则1.41.4负责任的简历负责任的简历1.61.6简历材料的组织简历材料的组织1.71.7内容与版式内容与版式1.81.8应该避免的问题应该避免的问题1.91.9求职信求职信1.101.10简历撰写前准备简历撰写前准备
24、内容提要内容提要1.1简历的作用简历,是让招聘者认识自己的一个窗口,是求简历,是让招聘者认识自己的一个窗口,是求职过程中的敲门砖,是求职者的个人广告。职过程中的敲门砖,是求职者的个人广告。内容充实而又富有个性的简历,将会在众多平内容充实而又富有个性的简历,将会在众多平庸而雷同的简历中脱颖而出,庸而雷同的简历中脱颖而出,给招聘人员留下深刻给招聘人员留下深刻的印象,然后决定给你面试通知,它是帮助你应聘的印象,然后决定给你面试通知,它是帮助你应聘成功的敲门砖。成功的敲门砖。找工作,是竞争什么?最开始竞争的是简历!找工作,是竞争什么?最开始竞争的是简历!只要你的简历没有引起招聘单位的注意,那么你的只要
25、你的简历没有引起招聘单位的注意,那么你的这次应聘就是失败的。这次应聘就是失败的。(1)封面)封面(2)自荐信)自荐信(3)个人履历介绍)个人履历介绍(4)推荐表)推荐表1.2简历内容(5)成绩单)成绩单(6)推荐信)推荐信(7)各类复印材料)各类复印材料 个人履历主要内容个人履历主要内容 一、基本情况基本情况二、教育经历和荣誉教育经历和荣誉三、实习经历和社会实践三、实习经历和社会实践四、自我评价四、自我评价简历(个人履历)主要内容简历(个人履历)主要内容标题:标题:“”简历简历一、基本情况一、基本情况:(一)个人信息与联系方式(一)个人信息与联系方式姓名姓名,性别性别,出生日期出生日期,婚姻状
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