建筑工程施工组织管理第六章单位工程施工组织设计.ppt
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1、第六章 单位工程施工组织设计建筑广场施工组织管理-福建工程学院施工教研室主编建筑工程施工组织管理第六章单位工程施工组织设计 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望第六章 单位工程施工组织设计建筑广场施工组织管理-福建工程学院施工教研室主编了解单位工程施工组织设计编制的程序和依了解单位工程施工组织设计编制的程序和依了解单位工程施工组织设计编制的程序和依了解单位工程施工组织设计编制的程序和依据,掌握编制的方法、内容和步骤。据,掌握编制的方法、内容和步骤。据,掌
2、握编制的方法、内容和步骤。据,掌握编制的方法、内容和步骤。掌握单位工程土建部分的施工方案与施工方掌握单位工程土建部分的施工方案与施工方掌握单位工程土建部分的施工方案与施工方掌握单位工程土建部分的施工方案与施工方法,熟悉多层砖混结构、现浇钢筋砼框架结法,熟悉多层砖混结构、现浇钢筋砼框架结法,熟悉多层砖混结构、现浇钢筋砼框架结法,熟悉多层砖混结构、现浇钢筋砼框架结构和装配式单层工业厂房的施工顺序。构和装配式单层工业厂房的施工顺序。构和装配式单层工业厂房的施工顺序。构和装配式单层工业厂房的施工顺序。掌握施工进度计划和各项资源需要量计划的掌握施工进度计划和各项资源需要量计划的掌握施工进度计划和各项资源
3、需要量计划的掌握施工进度计划和各项资源需要量计划的编制方法。编制方法。编制方法。编制方法。掌握施工平面图的设计内容和设计步骤。掌握施工平面图的设计内容和设计步骤。掌握施工平面图的设计内容和设计步骤。掌握施工平面图的设计内容和设计步骤。本章学习要求本章学习要求第六章 单位工程施工组织设计建筑广场施工组织管理-福建工程学院施工教研室主编单位工程施工组织设计是以一个单位工程施工组织设计是以一个单位工程施工组织设计是以一个单位工程施工组织设计是以一个单位工程单位工程单位工程单位工程(一个建筑物或(一个建筑物或(一个建筑物或(一个建筑物或构筑物,一个交工系统)为编制对象,用以指导其施工全构筑物,一个交工
4、系统)为编制对象,用以指导其施工全构筑物,一个交工系统)为编制对象,用以指导其施工全构筑物,一个交工系统)为编制对象,用以指导其施工全过程各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。过程各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。过程各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。过程各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。单位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后,在拟建单位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后,在拟建单位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后,在拟建单位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后,在拟建工程开工之前,在施工单位的工程项目技术负责人领导下工程开工之前,在施工单位
5、的工程项目技术负责人领导下工程开工之前,在施工单位的工程项目技术负责人领导下工程开工之前,在施工单位的工程项目技术负责人领导下进行编制。并根据工程项目的大小,报公司总工程师审批进行编制。并根据工程项目的大小,报公司总工程师审批进行编制。并根据工程项目的大小,报公司总工程师审批进行编制。并根据工程项目的大小,报公司总工程师审批或备案。它必须在工程开工前编制完成,并应经该工程监或备案。它必须在工程开工前编制完成,并应经该工程监或备案。它必须在工程开工前编制完成,并应经该工程监或备案。它必须在工程开工前编制完成,并应经该工程监理单位的总监理工程师批准方可实施。理单位的总监理工程师批准方可实施。理单位
6、的总监理工程师批准方可实施。理单位的总监理工程师批准方可实施。5.1单位工程施工组织设计概述单位工程施工组织设计概述5.1.1单位工程施工组织设计的概念单位工程施工组织设计的概念第六章 单位工程施工组织设计建筑广场施工组织管理-福建工程学院施工教研室主编5.1.2单位工程施工组织设计的内容单位工程施工组织设计的内容(1 1 1 1)工程概况及其施工特点的分析;)工程概况及其施工特点的分析;)工程概况及其施工特点的分析;)工程概况及其施工特点的分析;(2 2 2 2)施工方案的选择;)施工方案的选择;)施工方案的选择;)施工方案的选择;(3 3 3 3)单位工程施工准备工作计划;)单位工程施工准
7、备工作计划;)单位工程施工准备工作计划;)单位工程施工准备工作计划;(4 4 4 4)单位工程施工进度计划;)单位工程施工进度计划;)单位工程施工进度计划;)单位工程施工进度计划;(5 5 5 5)各项资源需要量计划;)各项资源需要量计划;)各项资源需要量计划;)各项资源需要量计划;(6 6 6 6)单位工程施工平面图设计;)单位工程施工平面图设计;)单位工程施工平面图设计;)单位工程施工平面图设计;(7 7 7 7)质量、安全、节约及冬雨季施工的技术组织保证措施;)质量、安全、节约及冬雨季施工的技术组织保证措施;)质量、安全、节约及冬雨季施工的技术组织保证措施;)质量、安全、节约及冬雨季施工
8、的技术组织保证措施;(8 8 8 8)主要技术经济指标;)主要技术经济指标;)主要技术经济指标;)主要技术经济指标;(9 9 9 9)结束语。)结束语。)结束语。)结束语。简称为:简称为:“一案一表一图一案一表一图”第六章 单位工程施工组织设计建筑广场施工组织管理-福建工程学院施工教研室主编5.1.3单位工程施工组织设计的编制依据单位工程施工组织设计的编制依据(1 1)主管部门的批示文件、合同及有关要求;)主管部门的批示文件、合同及有关要求;)主管部门的批示文件、合同及有关要求;)主管部门的批示文件、合同及有关要求;(2 2)经过会审的施工图;)经过会审的施工图;)经过会审的施工图;)经过会审
9、的施工图;(3 3)施工现场勘察资料;)施工现场勘察资料;)施工现场勘察资料;)施工现场勘察资料;(4 4)有关的国家规定和标准;)有关的国家规定和标准;)有关的国家规定和标准;)有关的国家规定和标准;(5 5)施工组织总设计;)施工组织总设计;)施工组织总设计;)施工组织总设计;(6 6)工程预算文件及有关定额;)工程预算文件及有关定额;)工程预算文件及有关定额;)工程预算文件及有关定额;(7 7)建设单位对工程施工可能提供条件;)建设单位对工程施工可能提供条件;)建设单位对工程施工可能提供条件;)建设单位对工程施工可能提供条件;(8 8)施工企业的生产能力及本地区劳动力、资源的分布状况;)
10、施工企业的生产能力及本地区劳动力、资源的分布状况;)施工企业的生产能力及本地区劳动力、资源的分布状况;)施工企业的生产能力及本地区劳动力、资源的分布状况;第六章 单位工程施工组织设计建筑广场施工组织管理-福建工程学院施工教研室主编熟悉,审查图纸,进行调查研究,收集资料熟悉,审查图纸,进行调查研究,收集资料熟悉,审查图纸,进行调查研究,收集资料熟悉,审查图纸,进行调查研究,收集资料选择施工方案及施工方法选择施工方案及施工方法选择施工方案及施工方法选择施工方案及施工方法编制施工进度计划编制施工进度计划编制施工进度计划编制施工进度计划编制劳动力编制劳动力编制劳动力编制劳动力需要量计划需要量计划需要量
11、计划需要量计划编制施工机具设编制施工机具设编制施工机具设编制施工机具设备需用量计划备需用量计划备需用量计划备需用量计划编制材料、构件及编制材料、构件及编制材料、构件及编制材料、构件及半成品需用量计划半成品需用量计划半成品需用量计划半成品需用量计划编制运输计划编制运输计划编制运输计划编制运输计划确定临时生产、生活设施确定临时生产、生活设施确定临时生产、生活设施确定临时生产、生活设施编制施工准备工作计划编制施工准备工作计划编制施工准备工作计划编制施工准备工作计划设计施工平面图设计施工平面图设计施工平面图设计施工平面图确定临时供水,供电管网确定临时供水,供电管网确定临时供水,供电管网确定临时供水,供
12、电管网计算技术经济指标计算技术经济指标计算技术经济指标计算技术经济指标报上级部门审批报上级部门审批报上级部门审批报上级部门审批单单位位工工程程施施工工组组织织设设计计的的编编制制程程序序施工部署施工部署施工部署施工部署5.1.4第六章 单位工程施工组织设计建筑广场施工组织管理-福建工程学院施工教研室主编5.2工程概况工程概况1.工程建设概况工程建设概况2.工程建设地点特征工程建设地点特征3.建筑、结构设计概况建筑、结构设计概况4.工程施工条件工程施工条件5.工程施工特点工程施工特点第六章 单位工程施工组织设计建筑广场施工组织管理-福建工程学院施工教研室主编5.2.1工程建设概况工程建设概况内容
13、内容:拟建工程的建设单位,工程名称、性质、用:拟建工程的建设单位,工程名称、性质、用途和建设目的,资金来源及工程造价,开竣工日期,途和建设目的,资金来源及工程造价,开竣工日期,设计单位、施工单位、监理单位、协作单位名称,设计单位、施工单位、监理单位、协作单位名称,施工图纸情况,施工合同是否签订,主管部门有关施工图纸情况,施工合同是否签订,主管部门有关文件或要求,以及组织施工的指导思想等。文件或要求,以及组织施工的指导思想等。表达方式表达方式:文字描述或列表说明(:文字描述或列表说明(表表5.1)。)。第六章 单位工程施工组织设计建筑广场施工组织管理-福建工程学院施工教研室主编工程名称工程名称工
14、程地址工程地址建设单位建设单位勘察单位勘察单位设计单位设计单位监理单位监理单位建设工期建设工期总投资金额总投资金额质量标准质量标准总建筑面积总建筑面积结构形式结构形式资金来源资金来源工程建设概况一览表工程建设概况一览表表表5.1第六章 单位工程施工组织设计建筑广场施工组织管理-福建工程学院施工教研室主编5.2.2工程建设地点特征工程建设地点特征主要介绍拟建工程的地理位置;地形、地貌、地主要介绍拟建工程的地理位置;地形、地貌、地主要介绍拟建工程的地理位置;地形、地貌、地主要介绍拟建工程的地理位置;地形、地貌、地质、水文地质条件;不同深度的土壤特性分析;质、水文地质条件;不同深度的土壤特性分析;质
15、、水文地质条件;不同深度的土壤特性分析;质、水文地质条件;不同深度的土壤特性分析;对当地气温状况、冬雨季起止时间、常年主导风对当地气温状况、冬雨季起止时间、常年主导风对当地气温状况、冬雨季起止时间、常年主导风对当地气温状况、冬雨季起止时间、常年主导风向、风力和地震烈度等描述;以及交通条件与周向、风力和地震烈度等描述;以及交通条件与周向、风力和地震烈度等描述;以及交通条件与周向、风力和地震烈度等描述;以及交通条件与周围环境状况等。围环境状况等。围环境状况等。围环境状况等。第六章 单位工程施工组织设计建筑广场施工组织管理-福建工程学院施工教研室主编5.2.3建筑、结构设计特点建筑、结构设计特点建筑
16、设计概况建筑设计概况建筑设计概况建筑设计概况主要介绍拟建工程的建筑面积、平主要介绍拟建工程的建筑面积、平主要介绍拟建工程的建筑面积、平主要介绍拟建工程的建筑面积、平面形状和平面组合情况、层数、层高、总高、总面形状和平面组合情况、层数、层高、总高、总面形状和平面组合情况、层数、层高、总高、总面形状和平面组合情况、层数、层高、总高、总长、总宽等尺寸及室内外装修的情况。长、总宽等尺寸及室内外装修的情况。长、总宽等尺寸及室内外装修的情况。长、总宽等尺寸及室内外装修的情况。结构设计概况结构设计概况结构设计概况结构设计概况主要介绍基础的类型,埋置深度,主要介绍基础的类型,埋置深度,主要介绍基础的类型,埋置
17、深度,主要介绍基础的类型,埋置深度,设备基础的形式,主体结构的类型,抗震设防要设备基础的形式,主体结构的类型,抗震设防要设备基础的形式,主体结构的类型,抗震设防要设备基础的形式,主体结构的类型,抗震设防要求,墙、柱、梁、板的材料及截面尺寸,预制构求,墙、柱、梁、板的材料及截面尺寸,预制构求,墙、柱、梁、板的材料及截面尺寸,预制构求,墙、柱、梁、板的材料及截面尺寸,预制构件的类型及安装位置,楼梯构造及形式等。件的类型及安装位置,楼梯构造及形式等。件的类型及安装位置,楼梯构造及形式等。件的类型及安装位置,楼梯构造及形式等。第六章 单位工程施工组织设计建筑广场施工组织管理-福建工程学院施工教研室主编
18、5.2.4施工条件施工条件主要介绍主要介绍主要介绍主要介绍“三通一平三通一平三通一平三通一平”的情况,当地的交通运输的情况,当地的交通运输的情况,当地的交通运输的情况,当地的交通运输条件,资源生产及供应情况,施工现场大小及周条件,资源生产及供应情况,施工现场大小及周条件,资源生产及供应情况,施工现场大小及周条件,资源生产及供应情况,施工现场大小及周围环境情况,预制构件生产及供应情况,施工单围环境情况,预制构件生产及供应情况,施工单围环境情况,预制构件生产及供应情况,施工单围环境情况,预制构件生产及供应情况,施工单位机械、设备、劳动力的落实情况,内部承包方位机械、设备、劳动力的落实情况,内部承包
19、方位机械、设备、劳动力的落实情况,内部承包方位机械、设备、劳动力的落实情况,内部承包方式、劳动组织形式及施工管理水平,现场临时设式、劳动组织形式及施工管理水平,现场临时设式、劳动组织形式及施工管理水平,现场临时设式、劳动组织形式及施工管理水平,现场临时设施、供水、供电问题的解决。施、供水、供电问题的解决。施、供水、供电问题的解决。施、供水、供电问题的解决。第六章 单位工程施工组织设计建筑广场施工组织管理-福建工程学院施工教研室主编5.2.5工程施工特点分析工程施工特点分析主要介绍拟建工程施工特点和施工中关键主要介绍拟建工程施工特点和施工中关键主要介绍拟建工程施工特点和施工中关键主要介绍拟建工程
20、施工特点和施工中关键问题、难点所在,以便突出重点、抓住关问题、难点所在,以便突出重点、抓住关问题、难点所在,以便突出重点、抓住关问题、难点所在,以便突出重点、抓住关键,使施工顺利进行,提高施工单位的经键,使施工顺利进行,提高施工单位的经键,使施工顺利进行,提高施工单位的经键,使施工顺利进行,提高施工单位的经济效益和管理水平。济效益和管理水平。济效益和管理水平。济效益和管理水平。第六章 单位工程施工组织设计建筑广场施工组织管理-福建工程学院施工教研室主编5.3施工组织策划施工组织策划质量目标质量目标质量目标质量目标工期目标工期目标工期目标工期目标安全目标安全目标安全目标安全目标文明施工目标文明施
21、工目标文明施工目标文明施工目标降低施工成本目标降低施工成本目标降低施工成本目标降低施工成本目标5.3.1确定施工管理组织目标确定施工管理组织目标施工组织策划主要包括建立施工现场项目组织机施工组织策划主要包括建立施工现场项目组织机施工组织策划主要包括建立施工现场项目组织机施工组织策划主要包括建立施工现场项目组织机构、确定项目施工目标、对项目目标控制进行策构、确定项目施工目标、对项目目标控制进行策构、确定项目施工目标、对项目目标控制进行策构、确定项目施工目标、对项目目标控制进行策划等内容。划等内容。划等内容。划等内容。第六章 单位工程施工组织设计建筑广场施工组织管理-福建工程学院施工教研室主编组织
22、机构组织机构组织机构组织机构是按一定的领导体制、部门设置、是按一定的领导体制、部门设置、是按一定的领导体制、部门设置、是按一定的领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统而构层次划分、职责分工、规章制度和信息系统而构层次划分、职责分工、规章制度和信息系统而构层次划分、职责分工、规章制度和信息系统而构成的有机整体。成的有机整体。成的有机整体。成的有机整体。项目组织结构确定的原则项目组织结构确定的原则项目组织结构确定的原则项目组织结构确定的原则根据工程规模、复杂程度、专业特点以及企业根据工程规模、复杂程度、专业特点以及企业根据工程规模、复杂程度、专业特点以及企业根据工程规模、复杂程
23、度、专业特点以及企业的管理模式与要求,按照合理分工与协作、精干的管理模式与要求,按照合理分工与协作、精干的管理模式与要求,按照合理分工与协作、精干的管理模式与要求,按照合理分工与协作、精干高效原则确定项目组织结构。高效原则确定项目组织结构。高效原则确定项目组织结构。高效原则确定项目组织结构。5.3.2建立施工管理组织机构建立施工管理组织机构第六章 单位工程施工组织设计建筑广场施工组织管理-福建工程学院施工教研室主编项目组织机构的设立步骤项目组织机构的设立步骤项目组织机构的设立步骤项目组织机构的设立步骤1.根据企业批准的根据企业批准的根据企业批准的根据企业批准的“项目管理规划大纲项目管理规划大纲
24、项目管理规划大纲项目管理规划大纲”,确定项目,确定项目,确定项目,确定项目经理部的管理任务和组织形式。经理部的管理任务和组织形式。经理部的管理任务和组织形式。经理部的管理任务和组织形式。2.确定项目经理的层次,设立职能部门与工作岗位。确定项目经理的层次,设立职能部门与工作岗位。确定项目经理的层次,设立职能部门与工作岗位。确定项目经理的层次,设立职能部门与工作岗位。3.确定人员、职责、权限。确定人员、职责、权限。确定人员、职责、权限。确定人员、职责、权限。4.由项目经理根据由项目经理根据由项目经理根据由项目经理根据“项目管理目标责任书项目管理目标责任书项目管理目标责任书项目管理目标责任书”进行目
25、进行目进行目进行目标分解。标分解。标分解。标分解。5.组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度。制度。制度。制度。第六章 单位工程施工组织设计建筑广场施工组织管理-福建工程学院施工教研室主编项目组织机构的项目组织机构的项目组织机构的项目组织机构的形式形式形式形式常用的项目组织有以下几种结构形式,它们各有其适用范常用的项目组织有以下几种结构形式,它们各有其适用范常用的项目组织有以下几种结构形式,它们各有其适用范常用的项目组织有以下几种结构形式,它们各有其适用
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