工业品营销-七重攻略教学文稿.ppt
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1、专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- 工业品营销-七重攻略专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china-“国内大客户营销培训第一人”“国内大客户营销四大宝典”创始人“项目性销售与管理资深顾问”“IMSC工业品营销研究中心首席顾问”中欧国际工商管理学院EMBA丁兴良 Tink Ding 1515年专业公司的销售经验;12 12年研究工业品营销的背景;6 6 年针对工业客户的培训与咨询经历从业经历:从业经历:大客户销售策略搞定工业客户大客户服务提升客户价值大客户组织规划与管理天龙八部大客户战略营销赢在信任
2、 工业品营销的八大系统项目型销售与管理行业性策划与解决方案 授课主题:授课主题:荣誉证明:荣誉证明:经验专长:经验专长:全球婴儿护肤排名第一:Johnson&Johnson 销售经理国内水泵行业第一:凯泉水泵 资深销售经理全球自动化阀门控制行业第一:英维思集团 销售副总经理“挖掘行业深度,引导产业方向,改善企业营销力,提升企业竞争力挖掘行业深度,引导产业方向,改善企业营销力,提升企业竞争力”专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- 课程体系课程体系序号工业品营销的七大困惑“吃喝营销”去了,“四度理论”来了!“工业品市场策略:-七步法“价格战”风声
3、水起,“十六字”金玉良言!“卖产品不如卖服务,卖服务不如卖方案”!“梁山英雄”过去了,“天龙八部”建立了!注重长期的大客户关系,建立战略联盟工业品的品牌推广的“九阴真经”专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- 工业品营销的七大困惑之一工业品营销的七大困惑之一专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china-“同流不合污”新主张专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- 工业品营销的五大特征工业品营销的五大特征分类五大特征特征1.项目成交周期较长,需多次沟通才能解
4、决问题2.项目销售金额偏大,客户选择供应商非常慎重3.非常重视售后服务,同时列为项目评估的因素4.客户购货非常小心,由项目评估小组决策确定5.人与产品缺一不可,甚至人比产品来得更重要 举例电力自动化、大型机电、系统交换机、IT集成、咨询服务专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- 灰色营销灰色营销-吃吃.要要.卡卡.拿拿.送送专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- 技术营销技术营销服务营销服务营销关系营销关系营销价值营销价值营销工业品营销的工业品营销的“四度理论四度理论”客户在乎的影响力客户在乎的
5、影响力专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china-“关系营销关系营销”新模式新模式-信任营销信任营销信信任任树树风险防范的信任基础深化公司组织的信任个人品质的信任个人品质的信任升华专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- 建立信任的六个步骤专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- IMSCIMSC咨询项目:会议营销咨询项目:会议营销+体验营销体验营销9月28至29日,中国移动茂名分公司开展“感谢广东走进中国移动”客户体验活动,盛情邀请了50多名客户走进移动
6、,了解移动,亲身体验移动的现代化气息。代表们还参观了中国移动的网络服务和信息化建设等。专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- 专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- 工业品营销的七大困惑之二工业品营销的七大困惑之二专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- 一、行业分析与市场机会一、行业分析与市场机会二.行业营销的SWOT分析及战略执行三.市场细分与目标市场选择四.针对行业进行有效的市场拓展五.针对行业营销的组织架构六.行业解决方案的六个系统七.行业
7、推广的工具“九阴真经”“七大体系”工业品的新营销专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- 行业分析行业分析细分行业细分行业及及系统性企系统性企业研究业研究专项分析专项分析产业总体研究,把握产业的运作规律和最新动态,寻找潜在的产业切入点通过对各细分行业中的主要企业、有特征的企业进行系统性的研究,全面搜寻有投资价值、闪光的目标企业通过对已经发现的潜在目标企业的专题研究,分析投资可行性和具体的实施方案以行业宏观分析为切入点以细分性行业和企业研究为主要内容以专项分析为重点行业分析与需求挖掘行业分析的基本三个步骤专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IM
8、SC工业品营销研究中心 www.china- 处于成长期的行业是潜力产品增长介入的机会成长期成熟期衰退期幼稚期处于赢利高峰行业中的企业具有较好的现金流,是行业产品获取利润的较佳时机旧产品寻找处于衰退期行业中的退出机会新产品投资介入的时机分析行业周期,寻找最佳的需求分析行业周期,寻找最佳的需求切入切入时机时机行业需求切入的机会点专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china-“七大体系”工业品的新营销一、行业分析与市场机会二二.行业营销的行业营销的SWOTSWOT分析及战略执行分析及战略执行三.市场细分与目标市场选择四.针对行业进行有效的市场拓展五.针对行
9、业营销的组织架构六.行业解决方案的六个系统七.行业推广的工具-九阴真经”专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- SWOT的内容Strength/Weakness:Strength/Weakness:强项强项/弱项:弱项:是内部因素内部因素通常包括组织内部的:组织功能。拥有完善的销售网络是一个典型的强项。没有引进分销管理系统的软件是一个弱项。内部外部Opportunity/Threat:Opportunity/Threat:机会机会/威胁威胁:是外部因素外部因素通常包括组织外部的:外部环境与行业环境。本地乡镇城市化的趋势越来越明显是一个机会。市场
10、上同类产品竞争日趋激烈是一个威胁。专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- StrengthsStrengths强项强项:你的优势是什么?你做得好的方面有哪些?和竞争对手相比,你做得好的地方是什么?WeaknessesWeaknesses弱项弱项:你在哪些方面可以提高?你在哪些方面做得不好?哪些方面你应该尽量避免?竞争对手在哪些方面做得比你好?OpportunitiesOpportunities机会机会:你所面临的好机会在那里?你能意识到的发展趋势是什么?ThreatsThreats威胁威胁:你所面临的障碍是什么?你的竞争对手正在做什么?积极因素
11、积极因素消极因素消极因素内内部部外外部部发挥发挥利用利用提高提高避免避免怎样运用怎样运用SWOTSWOT分析?分析?运用SWOT分析的最简单方法是回答以下的一些问题:专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- SWOT分析S S(内部优势)(内部优势)机器设备比较先进客户关系基础比较好满版印刷比较过硬 整体规模实力比较大技术力量比较强成立准事业部制WW(内部劣势)(内部劣势)售后服务跟不上靠老关系营销思路赶不上成本高质量不稳定OO(外部机会)(外部机会)市场前景好业务拓展机会多烟草行业的开放外资进入国内集团兼并北京等4 4、品牌扩张与联盟战略、品牌
12、扩张与联盟战略1 1、巩固老客户、巩固老客户-忠诚度战略忠诚度战略开发新客户拓展市场策略3、发挥满版印刷的优势战略5.5.拓展利润较高的行业拓展利润较高的行业 或产品战略或产品战略减员增效战略6.6.提升内部管理水平提升内部管理水平(特别特别是生产管理与质量控制是生产管理与质量控制)T T(外部威胁)(外部威胁)竞争加剧行业细分明显专业化要求高烟草内部出现印刷厂 2 2、企业相互之间联盟策略、企业相互之间联盟策略外包策略个性化服务策略举例:利用举例:利用SWOTSWOT分析来制定六大核心战略分析来制定六大核心战略专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.chi
13、na- 一、行业分析与市场机会二.行业营销的SWOT分析及战略执行三三.市场细分与目标市场选择市场细分与目标市场选择四.针对行业进行有效的市场拓展五.针对行业营销的组织架构六.行业解决方案的六个系统七.行业推广的工具“九阴真经”“七大体系”工业品的新营销专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- A、市场细分、市场细分C、市场定位、市场定位B、目标群体选择、目标群体选择三个步骤:从市场细分到目标市场选择专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- A、明确客户,细分市场“企业只为部分人服务企业只为部分人服
14、务”非目标客户目标客户用户是上帝!用户是上帝!用户是伙伴用户是?专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- 市场市场/需求需求 市场细分市场细分Market/Needs SegmentationMarket/Needs Segmentation市场细分的模式市场细分的模式市场细分的模式市场细分的模式专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- B B、目标市场选择、目标市场选择P1 1P2 2P3 3市场集中化市场集中化完全市场覆盖完全市场覆盖产品专业化产品专业化市场专业化市场专业化选择专业化选择专业化专
15、业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- 在今天的中国,IT信息化的硬件基础上已经饱和了,用户的主要关注点向软件和服务转移。软件、服务占总体IT信息化投入中的比例将由2004年的37%上升到2007年43%。CC、行业产品的市场定位、行业产品的市场定位 专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- CC、市场定位、市场定位高价值高价值低价格低价格高价格高价格低价值低价值A AE ED DCCB B专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- 一、行业分析与市场机
16、会二.行业营销的SWOT分析及战略执行三.市场细分与目标市场选择四四.针对行业进行有效的市场拓展针对行业进行有效的市场拓展五.针对行业营销的组织架构六.行业解决方案的六个系统七.行业推广的工具“九阴真经”“七大体系”工业品的新营销专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- 市场竞争策略的四种类型高高品质品质低低大大 数量数量 小小领导者领导者(LeaderLeader)差异化差异化差异化差异化(NicherNicher)挑战者(Challenge)跟进者跟进者(FollowFollow)专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究
17、中心 www.china- 四类明显1 1、领头羊、领头羊领导者领导者 领导者,简单地说就是市场的领头羊。他们在行业内和消费者心目中一般都具有绝对的优势,属于重量级的企业。他们一般都进入行业较早,企业产品或服务都有很大市场占有率,甚至处于垄断或者独断局面。举例:卡特、比勒就是工程机械行业的领导者。2 2、敢死队、敢死队挑战者挑战者 挑战者,无非就是市场里的敢死队。他们在行业内有一定的基础,在消费者心目中也有一定的知名度。他们属于市场激进者。敢于向市场领导者挑战,勇气和胆识都很棒。举例:小松就是工程机械行业的挑战者角色。3 3、追星族、追星族跟进者跟进者 跟进者,就是市场里追星族。这类型企业属于
18、领导者的跟班人和拥护者,没有太大包袱,只是想着大树底下好乘凉,没有多少市场风险和压力。举例:三一重工就是此类的代表企业。4 4、特种兵、特种兵差异化差异化 差异化市场竞争策略是一种很聪明、很灵活的做法。案例:山工差异化取得优势 专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- 竞争竞争地位地位领导者领导者(LeaderLeader)挑战者挑战者(ChallengeChallenge)差异化差异化(NicherNicher)跟进者跟进者(FollowFollow)基本基本策略策略名声利润市场占有率市场占有率名声利润利润市场市场目标目标全方位化差别化集中化模
19、式化市场市场范围范围所有市场选择性差异化所有市场需求的特定化焦点市场低层次的市场方法方法周边需要扩大同质化非价格对应左例以外的差别方法特点市场内的领袖低价格对应专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- 你企业的竞争优势在哪里?你企业的竞争优势在哪里?大而全大而精 小而精小而精你的企业你的企业大小规模产品 一般 精而专你企业你企业宝洁宝洁小护士小护士上海家化上海家化专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- 渠道选择-Place我们的渠道如何选择?我们选择加盟连锁吗?什么时间开始实施?如何实施加盟连锁的
20、有效管理?我们选择现有流通渠道还是创新?如何实施?如何培育与控制渠道商高效推介我们的产品?市场推广策略-promotion 如何启动市场?什么地方是切入点?如何赢造成热点?通路中如何实施推广以保证大力销售我们的产品?如何运作加盟连锁(当然,此种方式还值得验证)?如何实施终端的推广?市场营销策略与实施-4P产品策略-Product如何导入产品品牌的意识?如何将品牌与产品有效的结合?如何逐步建立品牌?以品牌为中心的各项业务如何有效结合?价格策略-Price我们的价格定位如何?通路价格政策如何设定?如何防止价格的恶性竞争?如何设定扣点以控制通路成员维护好价格秩序?专业致力工业品行业的营销咨询与培训机
21、构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- Product-产业市场的产品策略1 1、产品的概念、产品的概念:核心产品、有形产品、附加产品 对高技术企业而言,附加产品的管理尤为重要高素质销售人员+各部门协同 完整的营销体系 提供完整的产品价值工程(VE)以合理的价格提供合理性能的产品2 2、产品生命周期管理、产品生命周期管理 投入期:降低风险,培育市场,注重著名组织的影响 成长期:一切工作围绕“快”,抓住市场机会 成熟期:降低生产成本,扩大市场容量和份额 衰退期:注意适时收割 专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- Price-价格决
22、策分析矩阵客户定位企业定位对于客户的重要性价格敏感度相对对手的重要度公司综合实力针对竞争状况来确定适当的价格水平,实现利润水平、市场占有率和信息传递等目标。专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- 工业分销商工业分销商Industrial distributorsIndustrial distributors制造商制造商ManufacturerManufacturer工业顾客工业顾客ConsumerConsumer制造商销售代表制造商销售代表ManufacturersManufacturersrepresentativerepresentativ
23、e制造商销售制造商销售分支机构分支机构Manufacturers sales branchManufacturers sales branchPlace-渠道层数专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- promotion-常见促销工具人员推销是指为了达成交易而与一个或多个潜在用户进行面对面的交流。最重要的促销方式,应采取多层次的,包括技术人员、服务人员、企业领导在内的,立体的推销方式,分工协作,促成交易。1、销售人员推销:2、服务人员推销:3、技术人员推销:4、高级负责人推销:1-人员推销专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营
24、销研究中心 www.china- promotion-常见促销工具1、试用:可分无条件试用与有条件试用。2、产品保证:更长的质保期,可以退款、退货、换货等等。3、信用赊销:4、租赁:5、以旧换新:6、培训班:7、演示会:8、展示会:9、会员制:10、互惠购买:11、赠送:采购者喜欢那些能为他们做额外事情的供应商2-销售促进专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- promotion-常见促销工具公关是指为提高或保护公司的形象或产品而设计的各种方案,对于复杂、昂贵、风险大的产品购买,企业形象好的更易获得订单。1 1、新闻发布会:、新闻发布会:2 2
25、、研讨会:、研讨会:3 3、交流会:、交流会:4 4、展览会:、展览会:5 5、企业峰会:、企业峰会:6 6、行业宣言:、行业宣言:7 7、意见领袖:、意见领袖:8 8、顾问用户:、顾问用户:请影响力大的用户为顾问9 9、创造新闻:、创造新闻:创造有利于企业的新闻1010、公众服务活动:、公众服务活动:树立美好的形象1212、服务巡礼:、服务巡礼:1313、客户关怀:、客户关怀:3-3-公关公关专业致力工业品行业的营销咨询与培训机构-IMSC工业品营销研究中心 www.china- 执掌未来执掌未来Schneider ElectricSchneider Electric源创力源创力中国中国20
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