专利基础知识教学提纲.ppt

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1、专利基础知识Content什么是知识产权什么是知识产权一一什么是专利什么是专利3二二为什么要申请专利为什么要申请专利4三三如何申请专利如何申请专利四四如何挖掘专利、进行专利布局如何挖掘专利、进行专利布局4五五二、什么是专利？二、什么是专利？二、什么是专利二、什么是专利1、概念、概念在我国，专利的含义有两种：（1）专利权专利权的简称，指专利权人对发明创造发明创造享有的专利权，这里强调的是权利。专利权是一种专有权专有权，这种权利具有独占的排排他性他性。非专利权人要想使用他人的专利技术，必须依法依法征得专利权人的授权或许可。以下我们所称的专利即指专利权。（2）指受到专利法专利法保护的发明创造，即专利

2、技术专利技术，是受国家认可并在公开的基础上进行法律保护的专有技术。2、专利的分类、专利的分类我国专利法中规定，专利分为三类，即发明专利、实用新型专利和外观设计专利。专利类型专利类型保护范围保护范围保护期限保护期限 发明发明产品、方法20年实用新型实用新型产品形状、构造及其结合 10年外观设计外观设计产品形状、图案、色彩及其结合10年3、专利权的特性、专利权的特性未经权利人许可，不得以生产经营为目的实施其未经权利人许可，不得以生产经营为目的实施其专利技术专利技术排他性排他性仅在授予专利权的管辖范围内有效仅在授予专利权的管辖范围内有效地域性地域性专利权在一定期限内有效专利权在一定期限内有效时间性时

3、间性三、为什么要申请专利？三、为什么要申请专利？三、为什么要申请专利三、为什么要申请专利1、获得法律保护、获得法律保护我国实行专利申请制度我国实行专利申请制度，想要获得专利权必须向国务院专利行政部门申请。采用先申请原则先申请原则，不论谁先完成发明创造，专利权授予最先提出专利申请的人。专利法专利法第11条规定：发明、实用新型专利和外观专利被授权后，除本法另有规定外，任何单位或者个人未经专利权人许可，都不得实施其专利。专利法专利法第60条规定：未经专利权人许可，实施其专利，即侵犯其专利权，专利权人或利害关系人可以向人民法院起诉，也可以请求管理专利工作的部门处理。2、获得经济利益、获得经济利益（1）

4、通过实施专利产品获得经济利益）通过实施专利产品获得经济利益（2）通过转让专利技术获得经济利益）通过转让专利技术获得经济利益（3）通过许可实施专利技术获得经济利益）通过许可实施专利技术获得经济利益（4）通过获得专利权提高产品知名度、信誉度）通过获得专利权提高产品知名度、信誉度（5）质押、融资等功用）质押、融资等功用世界上最著名的依靠专利权盈利的公司就是美国高通公司，世界上所有的手机生产商都要向高通公司缴纳专利费，因为高通公司拥有在手机领域的绝大多数关键技术的专利。我国依靠专利权盈利的最著名的企业是深圳朗科公司，优盘是朗科公司的专利。朗科公司已经不需要销售优盘了，世界上任何一个生产销售优盘的企业，

5、都必须向朗科公司缴纳专利费。经典案例经典案例在DVD行业中，我国企业每生产一台DVD机，就要缴纳专利费20美元，而我们出口一台DVD机的纯利润只有1.5美元。这就意味着我们的企业每生产100万台DVD机，只能赚到150万美元，而与此同时，外国的专利权人却净得2000万美元的专利费！四、如何申请专利？四、如何申请专利？四、如何申请专利四、如何申请专利判断技术方案是否具有可专利性（一）（一）判断申请专利的类别（二）（二）准备申请材料（三）（三）如何提高授权机率（四）（四）技术秘密的保留（五）（五）（四）判断技术方案是否具有可专利性（四）判断技术方案是否具有可专利性1、判断技术方案是否属于专利保护的

6、客体、判断技术方案是否属于专利保护的客体（1）专利保护的客体）专利保护的客体外观设计外观设计对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。例如饲料包装袋、疫苗包装盒的图案。实用新型实用新型对产品的形状、结构或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。例如形状、结构有所创新的饲料机。发明发明对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。例如：饲料及饲料的制备方法、疫苗及疫苗的制备方法等等。专利法第专利法第2525条条规定，下列各项，不授予专利权：科学发现；智力活动的规则和方法；疾病的诊断和治疗方法；动物和植物品种；用原子核变换方法获得的物质。（2）不授

7、予专利权的情况）不授予专利权的情况专利法第专利法第5 5条条规定：对违反国家法律、社会公德或者妨害公共利益的发明创造，不授予专利权。2、判断技术方案是否符合专利三性（通过检索实现）、判断技术方案是否符合专利三性（通过检索实现）指该发明或者实用新型能够制造制造或者使用使用，并且能够产生积极效果。新颖性新颖性指该发明或实用新型不属于现有技术；也没有任何单位或个人在申请日以前提出过申请，并公开。创造性创造性指与现有技术相比，该发明发明具有突出突出的实质性特点实质性特点和显著显著的进步进步，该实用新型具有实质性特点和进步。实用性实用性（二）判断申请专利的类别（二）判断申请专利的类别 专利类型专利类型

8、比较比较 发明发明实用新型实用新型外观设计外观设计保护客体保护客体产品、方法产品形状、构造及其结合产品形状、图案、色彩及其结合 审查制度审查制度 实质审查制初步审查制初步审查制 审批流程审批流程 较长（约2年）较短（约6-8个月）较短（约4-6个月）保护强度保护强度强弱弱 保护期限保护期限 20年 10年10年为了完成一份优质的专利申请文件，申请人应向代理所提供如下资料：1、专利申请登记表专利申请登记表2、技术交底书技术交底书3、其他资料其他资料（三）准备申请材料（三）准备申请材料1、发明的主要完成人，可有多个发明的主要完成人，可有多个可先不填，等申请文件确定了再填，或暂定一名称可先不填，等申

9、请文件确定了再填，或暂定一名称将来要成为专利权人的自然人或法人将来要成为专利权人的自然人或法人通常将成为证书上印刷的专利权人地址，通常将成为证书上印刷的专利权人地址，与专利资助、奖励政策有关与专利资助、奖励政策有关2、技术交底书、技术交底书技术交底书一般由技术人员填写，包括如下内容：（1）发现问题（背景技术）发现问题（背景技术）（2）解决问题（发明内容）解决问题（发明内容）（3）技术优势（有益效果）技术优势（有益效果）（4）具体实施例具体实施例（1 1）发现问题）发现问题 应重点写明以下几点：现有技术大致状况引用相关专利或文献，指出现有技术的不足根据现有技术的不足，引出本发明所要解决的技术问题

10、（2 2）解决问题）解决问题2）解决问题的技术方案：）解决问题的技术方案：技术方案通常是由技术特征来体现。发明人应清楚、完整地描述发明创造解决其技术问题所采取的技术方案的技术特征。1）要解决的技术问题：要解决的技术问题：针对现有技术中存在的问题，用正面、尽可能简短的语言客观而有根据地反映本发明创造所要解决的技术问题。（三）准备申请材料（三）准备申请材料技术方案的优点引用相应的实验数据证明这些优点避免空口无凭，避免过度夸大提供具体的实施例子，以证明技术方案的可行性引用相应的实验方案、数据，证明优点确实存在通过对比实验进一步证明技术方案的优点（3）技术优势）技术优势（4）具体实施例）具体实施例（三

11、）准备申请材料（三）准备申请材料五、如何挖掘专利，进行五、如何挖掘专利，进行专利布局？专利布局？保护技术，避免他人抄袭、模仿广告宣传作用谈判、融资、投标项目申报高新技术企业认定、复审狙击竞争对手不同目的，所对应的专利申请策略、布局是不一样的！在进行专利申请前，首先应当明确申请的具体目的在进行专利申请前，首先应当明确申请的具体目的（一）目的分析（一）目的分析（1）、以保护技术，避免他人抄袭、模仿为目的（二）具体布局（二）具体布局、从立项开始，研究新产品/新技术的发展历程、罗列出整个研发过程中所牵涉到与现有技术的所有不同之处、以技术特征为单位，筛选出具有创新意义的技术环节、撰写技术交底书、代理人对

12、技术进行对比检索，确定新颖性、创造性程度，并定出申请方案包括：I、在实现同一发明目的的前提下，本身产品有无其他可行的替代方案？II、在实现同一发明目的的前提下，制造机器有无其他可行的替代方案？III、在实现同一发明目的的前提下，制造工艺有无其他可行的替代方案？细节上的具体数值是否必须的，还是可含糊？IV、具体技术方案是否容易被破解、反推？V、上下游产品是否容易在市场上追溯厂家？（生产指向原则）VI、是否应该发明和实用新型同日申请？（2）、以广告宣传作用为目的（二）具体布局（二）具体布局、研究新产品/新技术的特点、拆分出新产品/新技术的各个环节、以符合技术实际为前提，看看是否能将所述环节适当拓展

13、、夸张化、撰写技术交底书、代理人规划出申请方案并撰写申请文件 I、应至少有一份专利的内容，是直接指向厂商的最终产品 II、应在保证I的前提下，尽量多地申请专利（包括发明、实用新型和外观设计），谋求更好的广告效应（3）、以谈判、融资、投标项目为目的（二）具体布局（二）具体布局、与前述（1）、（2）相结合，即在满足广告宣传的前提下，尽可能保护到技术方案的本身（4）、以申报高新技术企业认定、复审为目的（二）具体布局（二）具体布局、寻求是否生产过程中，具有真正技术含量的项目，采用前述（1）的策略进行申请布局、规划出来的申请类型，至少要有8项实用新型专利或者1项发明专利、不足的专利申请数量，从以下方面进

14、行思考：I、厂房中的运输工具是否有改进过 II、生产机械的工装夹具是否有改进过 III、产品或生产机械的保存、包装手段是否有改进过 IV、加工系统软件是否有改进过 V、以上均无的话，从行业发展前瞻性着手进行突破（5）、以狙击竞争对手为目的（二）具体布局（二）具体布局、了解竞争对手的知识产权状况，重点列出其专利和专利申请内容、状态、与己方技术进行比较分析、进行专利权稳定性评估、专利授权可能性评估，及时出击 I、对方没有的技术，又具有授权的可能性，则参照前述（1）抢先进行专利申请 II、对方已申请但尚未授权的专利，活用公众意见陈述的方式进行拦截 III、对方已授权的专利，活用专利无效宣告程序进行打击 IV、对于某些可能会被破解、但申请专利意义又不大的技术，抢先进行技术公开 V、针对对方已申请但尚未授权、或者已授权的专利，进行外围专利申请，组成技术壁垒包围圈，迫使对方无法实施专利技术，提高其成本Questions?结束语结束语谢谢大家聆听！谢谢大家聆听！35