慢病签约讲解学习.ppt
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1、慢病签约患病人数多患病人数多 医疗成本高医疗成本高患病时间长患病时间长 服务需求大服务需求大足以压垮一个大国足以压垮一个大国慢病真的要井喷慢病真的要井喷/海啸了?海啸了?慢病越来越多:慢病越来越多:X亿人亿人医院越来越大:床位医院越来越大:床位X千千X万张万张医生越来越忙:春运车站医生越来越忙:春运车站病人越来越烦:医患矛盾尖锐化病人越来越烦:医患矛盾尖锐化合并症合并症/并发症越来越普遍:心脑血管并发症越来越普遍:心脑血管/肾肾/痛风痛风/足足/痴呆痴呆/哮喘哮喘/COPD医保难以承担了!医保难以承担了!局面失控!局面失控!WHY?-坐等病人坐等病人-重治轻防重治轻防-只医疗不管理只医疗不管理
2、-非人性非个性化非人性非个性化-支持系统不配套支持系统不配套传统专科科诊疗模式模式的局限和的局限和终结病人系统管理病人系统管理看病看病 管人管人 案例:一位心血管专家的抱怨案例:一位心血管专家的抱怨患者:大夫,我的血压总是控制不好,咋办啊?患者:大夫,我的血压总是控制不好,咋办啊?医生:我给你开的药你坚持吃了吗?医生:我给你开的药你坚持吃了吗?患者:工作太忙,有时候吃,有时候就会忘记吃。患者:工作太忙,有时候吃,有时候就会忘记吃。大夫:降压药物必须坚持长期服药,不能吃吃停停,不坚持服药大夫:降压药物必须坚持长期服药,不能吃吃停停,不坚持服药血压怎能控制好?血压怎能控制好?患者:这个患者:这个实
3、在太忙实在太忙很容易忘记吃药很容易忘记吃药医生:你的体重还没有减下来啊?肚子还是这么大!减轻体重是医生:你的体重还没有减下来啊?肚子还是这么大!减轻体重是降低血压最有效也是最重要的措施!降低血压最有效也是最重要的措施!患者:减不下来啊患者:减不下来啊医生:你吃饭控制吗?每天运动吗?医生:你吃饭控制吗?每天运动吗?患者:吃少了饿。工作太忙,哪儿有时间运动啊患者:吃少了饿。工作太忙,哪儿有时间运动啊医生:近来喝酒多吗?总是大量喝酒很难控制血压。医生:近来喝酒多吗?总是大量喝酒很难控制血压。患者:为了工作,不可能不去应酬,不可能不喝酒,喝酒的时候不可患者:为了工作,不可能不去应酬,不可能不喝酒,喝酒
4、的时候不可能少喝啊能少喝啊医生:你的意思是喝酒应酬比身体更重要?医生:你的意思是喝酒应酬比身体更重要?患者:患者:医生:上次我告诉你少吃盐,不要吃得太咸,你做的怎么样?医生:上次我告诉你少吃盐,不要吃得太咸,你做的怎么样?患者:这一点更难,我从小吃饭就口重,寡淡无味的饭菜实在没法吃,患者:这一点更难,我从小吃饭就口重,寡淡无味的饭菜实在没法吃,生活总要有点质量吧?连吃饭都不香,还有啥意思?生活总要有点质量吧?连吃饭都不香,还有啥意思?医生:这医生:这 这一段睡眠如何?还经常熬夜吗?这一段睡眠如何?还经常熬夜吗?患者:有时候晚上打打牌,睡得比较少。白天忙工作,晚上总要放松患者:有时候晚上打打牌,
5、睡得比较少。白天忙工作,晚上总要放松一下吧?一下吧?医生:医生:医生感到十分沮丧医生感到十分沮丧 患者:您能不能给我开一点好药?根治我的高血压。患者:您能不能给我开一点好药?根治我的高血压。医生:上次我给你开的药就是最好的。现在没人能够医生:上次我给你开的药就是最好的。现在没人能够根治高血压,全世界也没有人能够根治。根治高血压,全世界也没有人能够根治。患者:那咋办?患者:那咋办?医生:我也没有更好的办法了医生:我也没有更好的办法了(遇到这种情况,医生真的无能为力(遇到这种情况,医生真的无能为力!)问题在哪里?问题在哪里?医患为什么谈不拢?医患为什么谈不拢?医生给出的道理:是否正确?医生给出的道
6、理:是否正确?沟通:是否做到了沟通:是否做到了“以人为本以人为本”?你替他想了么?你替他想了么?-交流时间足够吗?交流时间足够吗?-告知内容对头吗?告知内容对头吗?-改变行为理由充分吗?改变行为理由充分吗?-方式:灌输还是启发?方式:灌输还是启发?能解决他的能解决他的问题吗?问题吗?医:治疗医:治疗健康?健康?患:工作患:工作生存?生存?专科医生管理慢性病专科医生管理慢性病 的模式与缺陷的模式与缺陷疾病疾病为为中心中心医生医生为为中心中心碎片碎片化化诊疗诊疗处理不处理不管理管理成本成本-效果效果-效益差效益差专科医生对于慢性病的角色:专科医生对于慢性病的角色:技术后盾,抢救者,顾问医师技术后盾
7、,抢救者,顾问医师全科全科医生医生?全科医生与慢性病全科医生与慢性病对于慢性病对于慢性病主要是由大医院的专科医生诊治吗?主要是由大医院的专科医生诊治吗?基层医生只能基层医生只能“遵上级医嘱遵上级医嘱”抄方发药、换抄方发药、换注射治疗单吗?注射治疗单吗?除了方便性,基层医生还能提供什么?除了方便性,基层医生还能提供什么?(可有可无?)(可有可无?)二、全科二、全科/家庭医生:慢病的克星家庭医生:慢病的克星当时听了这句话,你有什么感觉?当时听了这句话,你有什么感觉?兴奋?激动?欣慰?兴奋?激动?欣慰?怀疑?希望渺茫?怀疑?希望渺茫?冷漠?无所谓?冷漠?无所谓?“很多群众有了自己的家庭医生很多群众有
8、了自己的家庭医生”习近平习近平20172017新年贺词新年贺词百感交集百感交集我的感觉:医改已到悬崖边我的感觉:医改已到悬崖边不大改不行了不大改不行了 全科全科/家庭家庭医生医生被赋予特殊使命被赋予特殊使命受命于危难之际受命于危难之际 个体健康管理个体健康管理的第一责任人的第一责任人签约人群签约人群/全体国民全体国民健康的健康的照护照护者者慢病管理指南与慢病管理指南与“健康中国健康中国2030”的的一线执行官(一线执行官(CEO)医保医保/分级诊疗的基础与守门人分级诊疗的基础与守门人疑难重疑难重症救治症救治常见病症诊疗常见病症诊疗疾病预防疾病预防健康促进健康促进基层医疗:基层医疗:-基础基础-
9、门户门户大医院:大医院:-技术技术 后盾后盾分级诊疗:强基层,分级诊疗:强基层,让倒三角回归正三角让倒三角回归正三角解决解决“看病难看病难/贵贵”问题问题全科全科/家庭医生的优势家庭医生的优势 慢病多发慢病多发/易患易患/长期:必须以社区为主战场长期:必须以社区为主战场以家庭为单位、以社区为基础对国民进行针对性的疾病诊疗与健康以家庭为单位、以社区为基础对国民进行针对性的疾病诊疗与健康维护,是效果最好、效益最高的卫生服务与慢病管控形式;也是各维护,是效果最好、效益最高的卫生服务与慢病管控形式;也是各类医疗与健康保险可持续发展的基础条件类医疗与健康保险可持续发展的基础条件不可缺少不可缺少百姓没有他
10、们,无健康!百姓没有他们,无健康!不可替代不可替代体系没有他们,要垮台!体系没有他们,要垮台!结论:慢病是全科结论:慢病是全科/家庭医生的金饭碗家庭医生的金饭碗 这一天终于来了!这一天终于来了!抓住机遇,迎接挑战!抓住机遇,迎接挑战!家庭医生不是家庭医生不是 -(误区)(误区)专属于家庭专属于家庭上门医生上门医生六位一体医生(公卫六位一体医生(公卫+基本医疗)基本医疗)初级医生(初级医生(primary care dr.primary care dr.是是主诊医生主诊医生)全科全科/家庭医生是什么家庭医生是什么 18-918-9世纪:世纪:General PractitionerGeneral
11、 Practitioner(GP,GP,英国)英国)2020世纪:世纪:Family Physician Family Physician (FP,FP,北美)北美)20-2120-21世纪:世纪:Family Doctor Family Doctor (FD,FD,世界)世界)全科全科/家庭医师,家庭医师,全科全科/家庭医学家庭医学(临床二级学科)(临床二级学科)特点:特点:立足基层立足基层/衔接医院,不分科解决常见问题;衔接医院,不分科解决常见问题;预防预防-医疗医疗-康复一体化,整合多种技术;康复一体化,整合多种技术;注重人文呵护,服务经济有效注重人文呵护,服务经济有效三、慢病管控的新任
12、务与新模式三、慢病管控的新任务与新模式(一)新任务(主动(一)新任务(主动/系统系统/长期管理)长期管理)主动:预防为主(一二三级预防)主动:预防为主(一二三级预防)系统:新医学模式(生物心理社会环境)系统:新医学模式(生物心理社会环境)长期:全生命周期健康管理长期:全生命周期健康管理医疗、护理、教育、康复医疗、护理、教育、康复体检、风险评估、监测、干预体检、风险评估、监测、干预社区健康促进社区健康促进(营造)(营造)三、慢病管控的新任务与新模式三、慢病管控的新任务与新模式(二)新模式(二)新模式人人/健康为中心健康为中心市场导向市场导向签约服务签约服务PCMH(patient-centere
13、d medical home)患者为中心的医疗之家(患者为中心的医疗之家(USUS)“立足于家庭和社区,可及立足于家庭和社区,可及,连续连续,全面全面,协同协同的医疗保健服务的医疗保健服务”-强调病人体验强调病人体验(时(时/地地/内容方式)内容方式)-适宜岗位与适宜人力适宜岗位与适宜人力(right)-服务标准化服务标准化(流程(流程/预案)预案)-硬件精心设计硬件精心设计(客户为中心)(客户为中心)-开发利用新技术开发利用新技术(+IT+IT)-交流沟通交流沟通(主动(主动/互动)互动)全科全科/家庭医生管理慢病的核心家庭医生管理慢病的核心 有效的患者教育和伙伴关系培育有效的患者教育和伙伴
14、关系培育1)让患者充分了解:)让患者充分了解:-慢病的病因慢病的病因/进程进程/危害危害-慢病及合并症征兆的识别慢病及合并症征兆的识别-慢病及合并症的有效管控手段慢病及合并症的有效管控手段 知情同意!FD签约高血压患者知情同意内容(签约高血压患者知情同意内容(US)病人情况的性质病人情况的性质 (如:高血(如:高血压压,X级,危,危险程度程度)建议疗法的描述建议疗法的描述 (如:特定的(如:特定的药药物)物)建议疗法的益处建议疗法的益处 (如:血(如:血压压的控制的控制导导致致风险险降低)降低)建议疗法的风险建议疗法的风险 (如:(如:该药该药物的副作用)物的副作用)替代方法替代方法 (如:其
15、它(如:其它药药物、物、饮饮食控制与食控制与锻炼锻炼,或不干,或不干预预)建议疗法的花费建议疗法的花费(能否报销,比例)(能否报销,比例)合作管理目标合作管理目标(远期(远期/近期;双方职责)近期;双方职责)确认明白确认明白/双方签字双方签字/各执一份各执一份/合作执行合作执行 契约:阶段性/长期目标管理全科全科/家庭医生管理慢病的核心家庭医生管理慢病的核心 有效的患者教育和伙伴关系培育有效的患者教育和伙伴关系培育2 2)激发自我管理动力:)激发自我管理动力:-角度:个人角度:个人/家庭家庭/事业事业-激励层次:生存激励层次:生存 安全安全 社交与爱社交与爱 尊重尊重 自我实现自我实现因病而异
16、因时而异因地而异因人而异中年中年全家的支柱:病不起!死不起!全家的支柱:病不起!死不起!患者就医:压患者就医:压力下的求助行力下的求助行为为医生:识别压力变为动力?安全安全/自信交接自信交接接力棒接力棒临床结果改善临床结果改善Patient engagement 与病人结盟与病人结盟双方保持双方保持同步同步8760小时/年的管理 全科全科/家庭医生管理慢病的核心家庭医生管理慢病的核心 有效的患者教育和伙伴关系培育有效的患者教育和伙伴关系培育有效的患者教育和伙伴关系培育有效的患者教育和伙伴关系培育3 3)全面提高患者自我管理能力全面提高患者自我管理能力(赋能)(赋能)对自己健康对自己健康/疾病监
17、测的能力疾病监测的能力寻求健康知识的能力寻求健康知识的能力掌握行为矫正的基本技能掌握行为矫正的基本技能 选择食物、进行体育锻炼的能力选择食物、进行体育锻炼的能力 戒烟、戒酒、减重、压力管理的技能戒烟、戒酒、减重、压力管理的技能就医的能力就医的能力对自己病情评估的能力对自己病情评估的能力对药物作用对药物作用/副作用的简单了解副作用的简单了解加强药物依从性的能力加强药物依从性的能力自信心自信心赋能途径:自然过程 久病成医;教育过程 速成助理案例案例 高血压患者,男性,高血压患者,男性,68岁,早上遛鸟时见到社区诊所开岁,早上遛鸟时见到社区诊所开门了,想到医生讲过最好早晨测血压,便推门进去。门了,想
18、到医生讲过最好早晨测血压,便推门进去。医生测血压为医生测血压为180/80mmHg,便立即问:,便立即问:“您今早吃降您今早吃降压药了吗?压药了吗?”患者:患者:“哎呀,忘记了!哎呀,忘记了!”若是你,下面应该说什么?若是你,下面应该说什么?大多数医生说什么?大多数医生说什么?医生:医生:“为什么不吃药?你听过我们讲课的,难道你不为什么不吃药?你听过我们讲课的,难道你不知道不服药的危害吗?知道不服药的危害吗?”患者会如何反应?患者会如何反应?把患者当成合作伙伴了吗?把患者当成合作伙伴了吗?正确的沟通应该是?正确的沟通应该是?如何抓住机会赋能?如何抓住机会赋能?成功沟通的关键:内容?方式?成功沟
19、通的关键:内容?方式?信息正确信息正确 提供适宜提供适宜四、以四、以签约服务签约服务落实落实慢病管理慢病管理基层全科医生为什么要签约服务?基层全科医生为什么要签约服务?签约服务对谁有好处?签约服务对谁有好处?签约服务是公共卫生任务,还是市场行为?签约服务是公共卫生任务,还是市场行为?基层医生为什么要签约?基层医生为什么要签约?乙方乙方-需方(患者需方(患者/民众)民众)熟人(我知医生):可以信赖熟人(我知医生):可以信赖/托付(信托关系)托付(信托关系)熟人(医生知我):服务更具针对性熟人(医生知我):服务更具针对性熟人(朋友互动):方便,有机会与医生长期合作熟人(朋友互动):方便,有机会与医
20、生长期合作甲方甲方-供方(医护人员)供方(医护人员)建立长期客户,保证主动连续服务(粉丝建立长期客户,保证主动连续服务(粉丝代理人)代理人)缩小责任病种范围,增加自主权(全方位做深做透)缩小责任病种范围,增加自主权(全方位做深做透)提高待遇改善收入(打破医生的提高待遇改善收入(打破医生的“准公务员准公务员”身份)身份)医患间自愿形成托付医患间自愿形成托付-责任责任-分担分担/分享的有机联系分享的有机联系签约服务是全民健康的基础签约服务是全民健康的基础 全民签约全民签约 全民有家医全民有家医 全民健康全民健康 !FD面向市场,让百姓选择面向市场,让百姓选择民众选择民众选择FD:为什么?:为什么?
21、做什么?做什么?-需要思考吗?上级早就规定了需要思考吗?上级早就规定了-医生的服务对谁负责?医生的服务对谁负责?我们提供什么样我们提供什么样的服务产品?的服务产品?此中有深意此中有深意 建立分级诊疗模式,建立分级诊疗模式,实现全科医生签约服务,实现全科医生签约服务,将医疗卫生服务责任落实到将医疗卫生服务责任落实到医生个人医生个人,是世界各国医疗卫生服务的发展方向是世界各国医疗卫生服务的发展方向 陈竺部长在陈竺部长在2013年中华医学会学术年会上的发言年中华医学会学术年会上的发言医生本性医生本性 自由职业者!自由职业者!医生的饭碗医生的饭碗 市场市场/民众给的!民众给的!签约:政府支持签约:政府
22、支持/倡导下的市场行为倡导下的市场行为意在造成基层医疗的长期粘性供求关系意在造成基层医疗的长期粘性供求关系“支持支持”:良好的政策环境,激励:良好的政策环境,激励(实事求是)(实事求是)市场行为:市场行为:个性化服务个性化服务,供需双方,供需双方互利共赢互利共赢市场的形成:各方平等合作,市场的形成:各方平等合作,利益利益共同体现共同体现服务关系建立在服务关系建立在有条件有条件合同(契约)基础上合同(契约)基础上合同关系可因双方意愿而建立、履行或解除合同关系可因双方意愿而建立、履行或解除签约服务签约服务 吸引吸引/凝聚大多数民众凝聚大多数民众 分级诊疗分级诊疗 基本要求基本要求要使需方有建立契约
23、关系的愿望要使需方有建立契约关系的愿望须具备:须具备:看病能力看病能力安全有效处理安全有效处理80-90%80-90%临床问题临床问题常见疾患处理常见疾患处理 :a.1/3不治也好不治也好(促进自愈)(促进自愈)b.1/3治不好治不好 (减轻病痛)(减轻病痛)c.1/3能治好能治好 (多种手段)(多种手段)a+b+部分部分c 基层医疗基层医疗方便方便 安全安全 有效有效 经济经济 贴心贴心签约服务签约服务 吸引吸引/凝聚大多数民众凝聚大多数民众 分级诊疗分级诊疗 小病善治小病善治 大病善识大病善识 急病善转急病善转 慢病善管慢病善管须具备:须具备:沟通能力沟通能力(签约从接诊做起)(签约从接诊
24、做起)尊重尊重:珍惜珍惜每位每位患者来访患者来访,说好第一句话说好第一句话真诚:真诚:认真解决第一需求认真解决第一需求,体验贴心服务体验贴心服务主动:主动:测血压测血压/拉家常拉家常/解释病情及诊治解释病情及诊治 /提示健康风提示健康风险险/预约复诊预约复诊/询问困难询问困难医生:心中评估需要 口里问着需求 目光传达关切 意在吸引客户区别需要与需求区别需要与需求 需要需要 需求需求 needs demandsneeds demands属性:属性:客观客观 主观主观执行:执行:难做难做 易做易做条件:条件:立法立法/行政行政 公平市场公平市场打动打动/引导患者:以需要为基础,需求为导向引导患者:
25、以需要为基础,需求为导向把握健康需要把握健康需要/需求需求 通通过临床床/社会学社会学/流行病学方法:流行病学方法:个人健康体个人健康体检 家庭功能家庭功能评价价 群体群体诊断断 个体个体/群体群体全面健康评价全面健康评价深入了解健康需求深入了解健康需求使用健康信念模型使用健康信念模型强化特定疾病威胁强化特定疾病威胁健康信念模型健康信念模型 -Rosenstock/Becker修修 正正 因因 素素 人口学变量人口学变量(年年龄、性、性别、种族等、种族等)社会心理学变量社会心理学变量(人格、社会人格、社会阶层、同同辈/参考群体的参考群体的压力等力等)结构变量结构变量(有关疾病的知有关疾病的知识
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