优秀工程师工作总结汇报5篇.docx
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1、优秀工程师工作总结汇报5篇 时间飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和变更,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。详情可以点击“工作总结”查看更多相关的工作总结喔。 优秀工程师工作总结汇报1 在过去的一年,软件研发部团结协作,以及在公司这充溢奋斗的环境下,我以肃穆仔细的工作看法和百折不饶的精神,努力的完成了公司的各项工作,在软件研发、团队协作和个人成长上也取得了肯定的成果。在公司一年的工作已经结束,特向公司总结汇报如下: 一、软件研发 依据公司的支配,项目的须要。在自身的努力、伍经理的帮组,团队的合作下,克服重重技术困难,增长了
2、工作阅历,收获丰盈: 1、 开发 以前我在其他公司也做过一些开发,但是底层和架构与页面样式我都是没有涉及到的。通过这一年在本公司的的这些项目程序中的熬炼,我成长了,我学会了许多许多。 首先,面对对象语言的收获。对于当前编程的主流思想是对象,任何事物都可以用对象来表示。以前理解这些话很费解都是从表面上理解,没有从深化的体会,通过这次项目的深化,不管是数据还是外部一些条件我们都可以抽象成对象,都可以用对象来表示,详细可以用语言中的类方等。如此,c#如此java也同样如此。 其次,具备独立完成学问方面的实力。以前没有做过vb的东西,加上这次深化的做,这次涉及到的领域也特别广,常用的重要的都有涉及,并
3、且还补充-ml,java script实际操作中空白的部分。通过这一年的开发,在.net 方面我能胜任这方面的工作,能独立完成这方面的工作。 再次,c#方面存在一些不足。LocALhOST通过c#这次软件的开发,也发觉自己的不足,如基础学问驾驭不牢,缺乏编程整体思想。这些都是须要在工作中完善和改进的。 2、数据库开发 数据库是伴随着项目以来用的最多最平凡的技术。以前对数据库只是会一些简洁常用的操作,经过这一年项目的实战,对数据库的操作增加了一些丰富的阅历。为以后的工作和阅历的积累都奠定了坚实的基础。同时在项目中还用到了oracel与 access数据库,这是我最大的收获。 优点:能娴熟的运用数
4、据库技术进行开发。 特殊是对sql数据库的操作,经过这么长时间的积累,基本上能合理的设计和新建数据库,同时在数据结构上也加强了对数据库的理解,通过项目的实践现在能娴熟运用和编写多种sql语句。还驾驭了一些关于数据库优化sql语句优化的方法,能进行一些简洁的优化。 缺点:数据是一门比较先进的技术,并不是你会写一些sql语句,能建几个数据库你就是数据库工程师。要成为一个好的数据库管理员是要经过长时间的工作积累。针对自己的不足,在以后的工作和学习中多接触,多运用新的学问点。充溢自己的阅历和学问储备。 二、团队协作 关于上面的胜利与收获,我除了自身努力外,还有及公司的支持。是这个团队铸造了我。在我们这
5、个团队也是因为有了我们这些拼搏协作的队员,使得它成为一个具有务实、拼搏、创新精神的团队。我与软件研发小组是一个整体,这里的团队总结也就是我在这个团队中的收获。 务实:公司下发的任务,下发的工作,件件都是专心去做的。我们这个团队中没有一个人在工作的时候做了工作以外的事情,都是实实在在的做跟工作相关对公司有益的事情。信任在伍经理的带领下现在是这样,以后同样也是这样。 拼搏:公司给的每一个任务不管它多难,假如工作没有完成我们会晚上加班,也要尽可能的完成当天的工作。假如工作实在忙,为了赶进度我们放弃周末休息时间也要尽可能的使项目提前。 创新:现在我们起先项目的时候都会进行研讨,一般都会进行一个效率和逻
6、辑的分析与探讨,保证程序正确的前提尽可能的提高程序的效率。 互助:我们的小组内只要任何一个人出现技术或其它的问题,我们都会彼此都会尽可能的去帮助他。不会因为某一个人而拖住整个项目滞后。 沟通:我们在项目中会刚好沟通自己的收获,特殊是一些针对性的技术问题。这样可以省了许多重复探讨的时间,这是一笔很可观的时间。 在沟通中只要我会的,我懂的,我不会去吝啬。我会主动的去与你沟通,我的团队名言“人强团则强,人弱团则削”。 三、个人成长 通过公司这快一年的熬炼与学习我真的进步了很很多,不管从技术上还是做事上,都不像以前那样了。我在公司学到的懂得的使我飞速成长。 技术上:不管从语言上还是做事的逻辑上都得到了
7、很大的提高。现在在软件小组里面自己能独立完成一部分工作,担当自己的责任。 优秀工程师工作总结汇报2 回顾这半年来的工作,我在企业领导的带领下、各位同事的帮助下、各部门之间的协作下,严格要求自己,根据企业的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的变更,现将半年来的工作状况进行总结。 一、20-年上半年完成的主要工作 1、完成设计院的移交,收集设计 院全部设计资料供应于设计院,正式开展与设计院的各项工作,将设计工作推向正常流程。 2、楼依据企业要求调整成户型及楼位确认,与设计院确认各方案,提交设计院起先进入施工图设计,前期的基坑开挖图
8、及桩基图多次调整出图。 3、帮助招标小组进行楼勘察单位招标,完成楼勘察工作,将勘查报告供应设计院进行开挖图设计、出图。参加楼支护单位招标、支护方案的审查。楼试桩图出图。 4、与设计院沟通、去现场查看栋楼,与设计院专业人员沟通设计看法,完成生活水泵房、消防泵房出图,楼配电室出图。 5、组织楼桩基施工图交底答疑,将答疑结果供应设计院,出正式答疑纪要。很好的完成与部、部、部、部等部门的紧密协作工作。 6、楼绿化景观设计完成出图,并去现场指导解决施工技术问题。小区景观路网平面方案,小区绿化方案完成。 7、户型方案完成,与设计院确认出图时间,施工图设计工作步入正轨。总体规划重新调整,协作部始终接着进行总
9、平规划调整。 8、仔细审核施工图,严格从企业角度动身,提出经济合理的设计方案,且敬重各方看法,刚好发觉问题并与设计单位沟通解决 9、楼施工图设计完成,小区俯视图完成、各楼的外立面效果图。 10、完成总工办的日常性工作,收集、整理总工办的资料、文件,为部门领导供应各方面的资料、文件支持。 二、存在的不足及改进措施 1、沟通实力还应加强,没有充分利用资源。在工作的过程中,由于对其它专业不太熟识,造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通,通过企业这个平台做到资源共享,充分利用企业资源,提高主观能动性。 2、专业面狭窄,作为一名甲方土建工程师,应当是一专多能的,这样才符合企业发展的
10、需求。在以后的工作过程中,加强其他专业的学习,从而提高自己的业务、技术水平。 3、对于工作过程中的前瞻性、安排性不够强,在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。 三、下半年的工作展望 现楼,已进入正式施工阶段,接下来的工作中我将紧密围绕在企业的总体安排纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,使自己的工作实力有更大的提高,做一名合格的人,争取为企业创建更大的效益。 优秀工程师工作总结汇报3 时间飞逝,岁月如梭,挤眼间高校毕业一年有余。在这期间,我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中,我不仅加深了对学校所学
11、理论学问的理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的相识。 作为工程质量管理人员,我首先接受了质量管理培训。通过培训,我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业学问。质量限制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程,是梯阶影响形成的综合质量。施工单位依据设计文件进行施工,通过我方验收后形成质量。因此,在质量限制上,就我个人一年多来的工作经验,工程质量管理应当坚持以下几个方面,以便可以实现土建施工管理的质量限制目标。 1、设计质量,首先,要从源头抓起,重视设计质量的限制。我们的设计管理部门是设计质量限制的主管部门,他们为此做了大量工
12、作,但因为他们的工作量比较大,不行能审查得很细,因此作为施工管理部门,在开工前仍旧要花费相当多的时间细致审核设计文件,至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。假如上游设计文件质量很好,在建筑、结构、协作其他专业的留洞埋件等方面不出差错,在施工过程中就会削减许多变更。 2、施工质量,施工质量是现场质量限制的中心,怎么保证施工质量管理,是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此,进行施工质量限制也要从以下这方面入手。 由于现场的施工员不是专业的质检人员,在初期对工程建设的相识和质量意识方面,存在一些不足的状况,我们在周会上都会要求施工员参与
13、,干脆或间接的指明质量问题的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的相识。除此之外,在每周的周会上,对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等,与分包商一起进行分析,明确指出不足的地方,并限期订正,从而促使分包商在管理方面不断的完善,提高了质量意识和核电意识。 除此之外,还要坚持"预防为主"的方针,加强施工质量的事前、事中限制,把对施工完成后质量的检查,转向对施工过程、工序质量的检查,并重视施工质量的事后限制,把相关的阅历反馈到下一步的工作中,不断提高质量水平。在事前限制方面,对施工的重要部位,均制定切实可行的、具
14、体的施工方案,尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题,要明确详细的处理方法;在人力、机械设备、施工方案的支配上,需提出明确要求,以利于分包商施工前的打算。分包商在施工方案制定后,刚好向详细实施人员进行技术交底,明确要求及责任,并要对施工的打算过程进行检查。 在事中限制方面,通过设置见证点,对现场的主要施工工序进行质量限制。同时,常常巡察现场,察看现场的施工状况,对不符合施工技术要求的刚好指正。另外在砼浇筑过程中,坚持旁站,留意视察砼浇筑时间、砼供应、天气改变、钢筋爱护层踩踏等问题,切实做到贯穿施工全过程的检查。 要想在质量限制方面怀断提高,事后限制也是不行或缺的一环。在土建施工过程中,分包商往
15、往对这方面的重视程度不够。事后限制要求一方面对施工后的质量要刚好检查;更重要的是,要刚好对施工中或施工后的出现的总是进行总结,及进反馈到有关部门,对后续相关施工进行改进,从而有利于工程质量的进一步提高。 3、验收质量,在施工前,对施工过程中的关键工序设置见证点,当施工达到这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见证点,首先通过施工班组自检,在获得施工员、 质检员及监理工程师质量安排上签字放行之前,不能进行后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责,工程质量就可以保证。但因为队及班组一级的质量限制人员均由分包商技术员和班组长担当,这样就存在施工者本身,既是施工的详细执行者,也是其施工结果的验
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