客户关系管理-处理客户投诉.ppt
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1、 如何处理顾客投诉如何处理顾客投诉v一、投诉产生的一、投诉产生的原因原因v二、为什么二、为什么必须重视必须重视处理投诉处理投诉v三、处理投诉的三、处理投诉的策略策略什么叫投诉?什么叫投诉?客户对产品、服务等产客户对产品、服务等产生不满而引起的抱怨。生不满而引起的抱怨。一、顾客投诉的原因一、顾客投诉的原因v他的他的期望没有得到满足期望没有得到满足。v对他作出了某种对他作出了某种承诺而没有兑现承诺而没有兑现。v对他冷漠、粗鲁或不礼貌对他冷漠、粗鲁或不礼貌。v没有没有迅速准确迅速准确处理他们的问题。处理他们的问题。客户预期:主要由客户预期:主要由客户预期:主要由客户预期:主要由客户客户客户客户需要、
2、过去经历和对需要、过去经历和对需要、过去经历和对需要、过去经历和对企业企业企业企业外沟通的承诺形成外沟通的承诺形成外沟通的承诺形成外沟通的承诺形成 客户体验客户体验客户体验客户体验:主要:主要:主要:主要与产品使用、服务过程与产品使用、服务过程与产品使用、服务过程与产品使用、服务过程的各因素有关的各因素有关的各因素有关的各因素有关 客户体验客户体验客户体验客户体验超出超出超出超出客户期望客户期望客户期望客户期望,客户就会满意,客户就会满意,客户就会满意,客户就会满意+10-1-2+2很满意很满意很满意很满意很不满意很不满意很不满意很不满意客户期望客户期望客户期望客户期望评价评价评价评价预期预期
3、预期预期体验体验体验体验客户为何会不满客户为何会不满客户想要什么客户想要什么亲切的关怀产品的总体建议度身定做的产品 客户真正得到的是什么客户真正得到的是什么问题堆积问题堆积的产品的产品不连续的客户关怀不连续的客户关怀千篇一律、千篇一律、标准化标准化了的产品了的产品不协调的不协调的就事论事解决方法就事论事解决方法僵化、被动僵化、被动的客户服务的客户服务二、为什么必须重视对顾二、为什么必须重视对顾客投诉的处理客投诉的处理当客户不满意时当客户不满意时v4%4%的会说出来;的会说出来;v96%96%的会默默离开,的会默默离开,其中其中90%90%会永远也不买会永远也不买这个品牌或关注这家企业。这个品牌
4、或关注这家企业。q为企业提供了一种为企业提供了一种为企业提供了一种为企业提供了一种市场反馈的机制市场反馈的机制市场反馈的机制市场反馈的机制q帮助企业帮助企业帮助企业帮助企业节约成本节约成本节约成本节约成本q帮助企业迅速帮助企业迅速帮助企业迅速帮助企业迅速转换思路转换思路转换思路转换思路您的礼物您的礼物您的礼物您的礼物太贵重了太贵重了太贵重了太贵重了!提供抱怨者,提供抱怨者,提供抱怨者,提供抱怨者,有奖有奖有奖有奖!二、为什么必须重视对顾客投诉的处理二、为什么必须重视对顾客投诉的处理1.1.收集珍贵的情报收集珍贵的情报二、为什么必须重视对顾客投诉的处理二、为什么必须重视对顾客投诉的处理v2 2、
5、恢复客户对企业的信赖感、恢复客户对企业的信赖感 避免引起更大的纠纷和恶性事件避免引起更大的纠纷和恶性事件想想这些统计结果想想这些统计结果v恶名昭彰!恶名昭彰!v一位不满的顾客平均会将他的抱怨转告一位不满的顾客平均会将他的抱怨转告8-128-12人。人。v其中有其中有20%20%还会转告还会转告2020人之多。人之多。v当你留给他一个当你留给他一个负面负面印象后,得有印象后,得有1212个正面印象才能弥补。个正面印象才能弥补。惊奇吗惊奇吗?这却是事实!这却是事实!v70%70%的人会成为回头客!如果得到的人会成为回头客!如果得到有效的解决,有效的解决,v95%95%的会成为回头客!如果问题得到的
6、会成为回头客!如果问题得到及时及时有效的解决有效的解决,v当抱怨被当抱怨被圆满处理圆满处理后,他会将满意的情形,转告后,他会将满意的情形,转告5 5人。人。v许多顾客往往从对投诉处理的状况去许多顾客往往从对投诉处理的状况去判断企业优劣判断企业优劣。投诉投诉得到有效处理得到有效处理又会又会 有投诉不是坏事,关键是看你怎样处理,有投诉不是坏事,关键是看你怎样处理,有投诉不是坏事,关键是看你怎样处理,有投诉不是坏事,关键是看你怎样处理,若处理得当,投诉可以转化为销售的动力!若处理得当,投诉可以转化为销售的动力!若处理得当,投诉可以转化为销售的动力!若处理得当,投诉可以转化为销售的动力!三、处理投诉的
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