公司与项目经理安全生产协议(共3页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上江苏金建建设集团有限公司安全生产文明施工责任状为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实建筑施工安全检查标准，强化行业职工安全生产责任目标，建立健全安全生产文明施工，激励和约束机制，全面落实项目部施工安全生产责任目标，努力控制和减少各类伤亡事故的发生.公司与各项目负责人（班组）签定金建和园三期安全生产文明施工目标责任书。一目标责任：1.安全达标100%.伤亡控制：死亡为零.文明施工：优秀.无重大设备事故.无重大火灾事故。2.项目部要实施安全目标管理，制定伤亡事故控制目标.安全达标和文明施工目标。施工现场还要制定工期内的总目标和分阶段：基础.主体.屋面.等目

2、标并将责任进行分解，依据不同阶段不同责任人和不同的安全目标进行考核。二.保证措施：1.加强领导、健全安全机构、作好分部.分项工程安全技术交底、班组安全技术交底、项目部安全实行日检、做好日检记录、对查出的隐患要做到定人、定时、定措施进行整改。2.项目部对新进场的工人必须进行上岗前的安全三级教育.要使工人掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害的能力”。3.施工班组每天班前安全教育应由班组长或班组安全员主持。活动内容是：一.学习作业安全交底的内容.措施。二.了解将进行作业环节和危险性。三.熟悉操作规程。四.检查劳保用品是否完好并正确使用。班前活动要由班组长或班组安全员作记录。不能以布置生产工作代

3、替安全活动内容。4.参加施工地特殊工种必须持有效证件上岗（严禁无证上岗操作）如发现无证操作按公司安全管理条例重罚。5.对临时用电、大型机械、脚手架每层搭设等.必须经安全科、监理、租赁单位验收合格后方可使用。（未验收或验收不合格地擅自使用一切后果自负）6.班组应对自己的材料堆放要做到整齐清洁，堆放有序、严格管理各工种做到“落手清”“日日清”定人、定时清扫施工便道，确保施工便道无任何扬尘和垃圾。7.严禁高空抛洒建筑垃圾。8.消防安全人人有责，项目部与班组共同管理，现场项目经理为总包方项目消防安全第一责任人，班组负责人为班组消防安全第一负责人，项目部协助管理监督，班组必须服从公司的消防安全管理。9.本协议一式两份签字生效。江苏金建建设集团有限公司 项目负责人 年 月 日 专心-专注-专业