有关一个月的工作总结报告.docx
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1、有关一个月的工作总结报告 总结一下这个月的工作状况,掰着自己的手指头数一下,看看做过多少让自己骄傲的事情,做过多少让自己觉得不满足的事情。下面我给大家整理了关于一个月总结报告,便利大家学习。 一个月总结报告1 一、主要完成的工作 1、客服导医的治理工作 客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室,在工作中尽量按星级酒店的服务标准和治理模式来协作医院的服务建设,坚持集中培训与岗位督导相结合的原则,实现周周有培训、月月有考核,有效进步导医综合素养,通过培训和考核,规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼节要求,加大了日常礼节的检查力度。通过抓礼节,推动了导医综合素养的提升,并进步了服务的质量和品位
2、,为我院创建"品牌名院"的发展战略做出了自己的努力。 在实际工作中,为体现热忱的服务,导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受热和、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等;特别的工作岗位要求,导医们长期站立,不许趴靠工作台和擅自离岗走动,使导医们的腿不同程度的静脉曲张,一天下来,腿痛腰困,但毫无怨言;匀称一天接待初、复诊顾客100人左右,重复着:"您好"、"请问我能帮您忙吗"、"请您稍等"、"对不起"等服务用语,在礼貌服务中体现我院的热忱、周到和人性化的服务。 在
3、部分合作中,克服部分一人一岗的困难,取消导医的轮休,也要支持其他科室的工作,如护理部、企划部(发杂志)等科室。为了工作,导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦,任劳任怨的仔细工作,毫无怨言的奉献自己的工作热忱。 在处理患者投诉方面,我本着主动热忱、周到耐性的工作看法和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则,仔细接待每一件投诉并快速转到院长室,答复每一个询问,最大限度地照看了医院和患者利益的同一。针对我院着名度不断扩大的新形势,客服部建立了较为规范的客户建议档案,仔细了解客人状况,收集客人建议,最大程度地缓解顾客心情,为其他业务科室供应便利的同时也优化了服务质量。通过投诉首接服务,拉近
4、医患之间的间隔,丰富了我院的服务内容,增加了医院的亲和力。 导医台作为全院的第一窗口单位,工作重、事情杂、头绪多,针对这样的实际状况,我从严格规范、狠抓落实进手,加大了治理的力度。在明确目标和任务的基础上领先垂范、以身作则,要求导医们做的,自己首先做到,要求导医们不做的,自己坚决不做。在工作中,量化了工作,明确了赏罚,充分调动了全体导医努力工作,为我院争光添彩的主动性和主动性,协调了科室间的工作,带动了我院的整体工作质量和效率。 (2)询问热线工作 询问热线工作作为我院一个重要服务窗口,其工作目前基本属于正常、稳步发展阶段。3月来,从电话询问到预约就门诊量也不同程度的增长,在吴总和董主任的督导
5、、帮助和接诊医生的诊疗协作下,实现了预约病人就诊率98%的成果,从而进步了社会效益和经济效益;我主要做了以下几方面的工作: (一)、制定部分询问师的岗位制度; (二)、与询问职员一起研讨电话营销方案,进步患者就诊率; (三)、在网上及电话与众家医院热线进行暗访沟通和学习; (四)、依据患者信息进行初步的市场调查和分析,便于更好地开展工作; (五)、维护出院病人的良好关系,让患者通过我院良好的诊前、诊中、诊后的服务使患者显身说法,开发其身边的患者,试图进步我院的经济效益和社会效益。 一个月总结报告2 一、加强领导,提高相识,强化管理 项目部成立了“平安生产月”活动领导小组,由项目经理石占良任组长
6、,项目常务副经理柏金虎、技术负责人徐立明任副组长,项目部部分管理人员为成员,负责督导活动的开展。使民工从思想上相识到平安生产重要_和必要_,将相识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形_人关系平安,平安关系人人的良好氛围。 二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化 活动期间,依据实际状况,组织员工进行培训教化,利用电视、板报、宣扬栏、横幅等宣扬工具,围绕主题,大造平安生产声势,集中进行平安生产宣扬和报导。激励先进、鞭策后进,刚好报导平安管理先进阅历,对违章指挥、违章作业及典型_事故案例进行曝光,举一反三、警钟长鸣,提高广阔员工、管理人员自觉实行平安生产的相识和意识。 开展好静态宣扬,在主要生产、生
7、活区域显要位置悬挂、粘贴平安生产标语,引导广阔员工、家属关注平安生产。 项目部平安部门组织开展事故案例剖析、员工平安教化培训、平安宣扬周活动、平安学问竞赛、平安生产应急预案演练等。通过形式多样的平安生产活动,形成全员“关注平安,关爱生命”的平安生产氛围,将各类事故隐患降为零。 三、立足岗位实际,深化开展“十个一”活动 1、结合“读一部平安生产方面的规程、当一天平安员、提一条合理化建议、反思一次事故教训”等“十个一”活动,对现场平安因素进行一次彻底排查,集中整改,刚好订正习惯性违章,加大现场管理与设备管理的限制、检查力度,杜绝个人违章行为,真正用制度规范个人行为。 2、加大现场管理督导、检查、考
8、核力度。加强机械设备运用过程的限制,并且对工具在运用过程中可能造成的风险实行了牢靠的防范措施。主动稳定好职工心情、特种设备、特别人员、特别时期的各项工作。 四、开展“反三违”,创建无隐患活动 活动期间,项目部管理人员、施工分别开展反违章活动;人人参加事故隐患和平安问题大排查,对查出的隐患刚好进行了整改,彻底消退了平安死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。 五、抓好雨季“三防”工作 项目部针对夏季来临,和结合石锁详细状况,下发了“关于做好夏季平安防范工作的通知”,要求各单位做好防汛物资、设备、事故应急救援队伍人员打算,加强机械设备的平安管理工作,做好防台、防洪、防汛,做好生
9、产区域检查工作、生产生活区域“三防”应急救援预案的启动打算工作。强化雨季道路交通平安管理,确保施工运输等平安。 六、开展好事故应急救援预案演练 项目部在_月下旬实行了一次防汛应急救援演练,提高员工的防汛学问水平,学习汛期怎样处理、自救的方法。 七、存在的问题 尽管项目 “平安生产月”活动开展的很好,卓有成效,但还存在肯定的问题。 一是全员参加“平安生产月”活动的主动性还有待于进一步提高。 二是“平安生产月”活动落实不到位,部分活动开展状况不全面。 八、努力的方向 我们将仔细总结近年来开展“平安生产月”活动的阅历教训,本着因地制宜的原则,努力搞好来年的“平安生产月”活动。 一是在思想相识上,再提
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