有关余世维讲座的个人观后感范文.docx

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1、有关余世维讲座的个人观后感范文 余世维，1948年8月31日生于上海，祖籍湖北孝感，美国佛州诺瓦高校公共决策博士、美国哈佛高校企业管理博士、英国牛津高校国际经济博士后，世界多所闻名高校客座教授。今日我在这给大家整理了一些有关余世维讲座的个人观后感范文，我们一起来看看吧! 有关余世维讲座的个人观后感范文1 通过观看了余世维赢在执行的讲座，连接到自己实际工作当中颇有启发。对于我这个从来没有接触过管理学的员工来说，相当于在管理学上进行了一次启蒙教化，受益匪浅。对于执行力的重要性以前相识较模糊，通过学习，使我对执行力有了更深的理解和相识 “执行”的定义特别简洁：就是保质保量地完成自己工作和任务。学习完

2、余世维先生的赢在执行后，我深刻体会到执行力在企业中的重要性。对于刚走上工作岗位的人来说，执行力是职业生涯中最基础、最关键的一步。当我们在不同岗位，面对不同程度的工作时，我们没有说“NO”的理由。因为正确的执行是不须要任何借口的，不要用借口来为自己工作失误或错误的执行开脱、搪塞 对于余博士的一句话我觉得说出了一些企业执行力不强的缘由，他说：“不把任务当回事，目标再明确也不行”。这就是我们常常所说的责任心，一个责任心不强的员工，尽管有丰富的阅历，有足够高的学历，他也没方法完成重要的工作。这也使我相识到一个企业，一个好的企业，就必需注意培育员工的工作责任心，树立工作责任感，作为下级就必需仔细执行企业

3、下达的任务和指令，对于执行中遇到的问题，须要大家以主动的心态去对待，去解决。 余博士说：一个人不管做任何事都要有主动性，要乐意助人“不忙的时候，主动帮助别人”。对于这句话，我的个人理解是，帮助别人也就是帮助自己。一个企业就是一个团队，养成团结互助的习惯也就是培育了员工的团队意识。身为企业一员，只有具备团队精神，贯彻领悟企业领导的思想，才能提高个人的工作实力和执行力，在工作中做到有压力才有动力。 余博士说：不管是企业也好、个人也好都必需讲诚信，这不是说说而已，许多人是说得简单做起来难。在现实社会生活里，我们做人做事什么都不缺，缺的是人心，缺的是诚信，缺的是人去找寻诚信的机会和条件。有的人只是要求

4、别人有诚信讲诚信，而自己就很难用诚信来对待他人。在文明发展的今日，更应当体现人事的诚信度，结果却令人大失所望 余教授在谈到回报的问题时他提出：在实现目标的过程中要不断关注、跟进、紧盯工作任务：同事要设立反馈机制，也是就是所谓的回报。我们在执行上级主管的任务吩咐时，是否落实，进展怎么样，有什么状况，都要刚好的向上级回报，这不仅是了解执行力程度，而且便于刚好发觉问题，刚好解决问题，使制度在执行过程中更加完善，使各项工作更加完备。 通过这次学习，对我的思维影响很大，对我的岗位和工作有了许多新的相识，同时也是一种职业道德和综合素养上的提高与升华。我们在岗位培训、强化岗位技能提高综合素养时，执行中存在许

5、多问题往往与自身实力不足有关，所以必需加强业务学问学习，驾驭岗位技能，培育自我个人执行力实力，提升自己的竞争力。 有关余世维讲座的个人观后感范文2 在看了余世维教授的讲座后，深思一下，我们可以从他的话语中，领悟到很多现在的甚至是将来的，我们所须要学习的东西。 他告知我们做一个人要有责任感。他讲到，在生活中，不要说“我以为”，这就是推卸责任的一种重要表现，我们由于所谓的面子问题，不愿主动承认自己的错误，不承受本属于自己的责任于义务。谁不会犯错误?犯错误后首先要承认自己的错误，勇于说“我错了”。然后分析自己哪里错了，进而弥补自己的失误。我觉得这是一种自我相识，这是一种人生看法，一种处世看法。其次，

6、我们要有自信念。自信念是从责任建立的，有了自信，我们就会有自己的思想，敢于尝试。这样才能发挥你的潜质，做一个有用的人。他其实所要达到的目的不单单是杜绝这类行为的出现，而是在一个人的内心深处，建立起一种勇于担当责任的意识，也就是一个责任感的培育过程。把一切归咎于“不知者无罪”。我们把“不知”的限定扩大了，我们总寄予于把自己归入“不知”的行列，寄予于用“不知”洗脱自己的罪名、逃脱责任。殊不知，越是如此越是让人觉得你真的很“无知”。 工作中不仅要有责任心，还得讲求效率和效果，要有主动的思索精神，严格要求自己，细心谨慎，自动，自发的处理和解决问题。对于领导支配的工作不遗余力的全部做到做好。学会宽容，无

7、论何时何地，为人做事都要以诚为本。"最低成本的做人方式，就是老醇厚实地做人"，这句话真的很有道理。诚恳，在工作中也是不行或缺的。我觉得，一个诚恳的人会更情愿负起责任。对自己诚恳，对别人诚恳。 余教授在有效沟通方面的见解也是很独特的，通过【沟通的目的的问题】【沟通的基本障碍】【沟通的组织障碍】【沟通的方向】【行为语言】等几个方面，把沟通讲的特别透彻，他经常拿自己和自己的公司为例子说明问题，使人很快能够了解到沟通的重要性。沟通在不怜悯境下需求不同，如生活的沟通可能因为熟人关系随意一些，而工作中的沟通则是干脆关系到工作成果的好坏。对于工作沟通来说，目的是为了整体效率的提升或者效益

8、的增加，我们做为医务工作者，干脆面对患者，更应留意自己的形象，言行。所以好的沟通技巧是特别重要的，与患者沟通首先要擅长倾听，了解对方的需求，既是对对方的敬重，又是沟通的基础，沟通更要以诚相待，只有诚信才会削减失误，做为医务工作者，良好的沟通实力和技巧更显重要。 余教授的讲座主题很好，理论详细，案例生动，对实践有极高的参照性，有特别实在的指导作用。他寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。与其说从他那里学到了很多新的学问，倒不如说是他教会了我们更多做人的道理。其实这些道理我们不是不懂，重要的是我们能不能做到像他那样一丝不苟。生活就是一种体会，体会就是一种进步，进步就是一种成就，成就就是一种精神。 有关余

9、世维讲座的个人观后感范文3 余世维先生是时代光华教化发展有限公司特聘高级培训师，哈佛高校企业管理博士后，牛津高校国际经济博士后，美国诺瓦高校公共决策博士。现任上海慧泉企业管理询问有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外闻名企业。在我观看了余世维教授有关“胜利经理人”的讲座视频后，感受挺深的。他是一个特别胜利的商人、一个孜孜不倦的学习者、一个很有成就的教化者、一个学问渊博的一般人，每一个身份都透露着他的胜利而他的视频，从表面看来，他的讲座是讲给那些企业的管理者听的，但是深思一下，我们还

10、是能从他的话语中领悟到许多我们现在甚至将来所须要的人生的学问和道理。 他告知我们做一个人要有责任感。他讲到，在生活中，不要说“我以为”，这就是推卸责任的一种重要表现，他告知我们在自己的内心建立起一种勇于担当责任的意识。作为当代高校生，我们要做一个勇于表现自己，而不是恒久在进行自我辩解的人。我们由于所谓的面子问题，不愿主动承认自己的错误，不承受本属于自己的责任于义务。谁不会犯错误?犯错误后首先要承认自己的错误，勇于说“我错了”。然后分析自己哪里错了，进而弥补自己的失误。我觉得这是一种自我相识，这是一种人生看法，一种处世看法。 其次，就是他告知我们要有自信。可能我们已经多数次听到这样的谆谆教育了，

11、要自信。自信念是从责任建立的，有了自信，我们就会有自己的思想，敢于尝试。这样才能发挥你的潜质，做一个有用的人。他其实所要达到的目的不单单是杜绝这类行为的出现，而是在一个人的内心深处，建立起一种勇于担当责任的意识，也就是一个责任感的培育过程。把一切归咎于“不知者无罪”。我们把“不知”的限定扩大了，我们总寄予于把自己归入“不知”的行列，寄予于用“不知”洗脱自己的罪名、逃脱责任。殊不知，越是如此越是让人觉得你真的很“无知”。工作中不仅要有责任心，还得讲求效率和效果，要有主动的思索精神，严格要求自己，细心谨慎，自动、自发的处理和解决问题。对于领导支配的工作不遗余力的全部做到做好。学会宽容，无论何时何地

12、，为人做事都要以诚为本。“最低成本的做人方式，就是老醇厚实地做人”，这句话真的很有道理。诚恳，在工作中也是不行或缺的。我觉得，一个诚恳的人会更情愿负起责任。对自己诚恳，对别人诚恳。另外他还强调了时间观念的重要性，的确，在这个社会里，时间就是金钱,我们身为21世纪的高校生，必需具有严格的时间观念，这是衡量一个人才的重要标准。无论做什么我们都要有一个度，一个准则，尤其在时间在。 再次，他指出我们缺乏一双发觉的眼睛与一种虚心学习的心态。其实，这也是这也和他所说的习惯问题有点关联。习惯对一个人来说尤其重要，我们作为一个高校生，习惯对我们的影响尤其重要。习惯是一点一滴渐渐培育起来的，所以我们在平常就要养

13、成良好的习惯。 另外，他还提到学习的重要性。的确，科技日新月异，学问的更新交换，这些改变在我们身边静静发生，我们或许没有察觉到，但他却的的确确发生了，或许我们都有这么一个感觉，我们都是文盲，即使我们已经是高校生了。 余教授在有效沟通方面的见解也是很独特的，通过“胜利经理人”中余博士对于沟通的见解独到，把沟通讲的特别透彻，他经常拿自己和自己的公司为例子说明问题，使人很快能够了解到沟通的重要性。沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一样和感情的通畅。沟通有三个基本要素：心态、关切、主动。以关切为动身点，留意对方的状况与难处;留意对方的需求与不便;留意对方的苦痛与问

14、题。在实际工作中我们每个人要端正沟通的看法，以如何提高工作效能为动身点，加强沟通，确保工作成效。有效沟通光有心态和关切还是不够的，还要求主动即主动支持与主动反馈。正确的沟通心态，主动主动的沟通方式，有助于削减彼此之间的误会，促进工作开展。沟通三要素是很值得我们去探讨，把握其真谛，并在实践中提升沟通技巧。 许多时候我们会觉得和别人无话可说，胆怯和别人沟通，尤其是和领导。现在看来，我觉得可能有这样的缘由：一方面，自己不够主动主动。当主动主动去做一件事情时，心情才会被调动起来，思维也会随之更加活跃。另一方面，对于沟通的话题自己没有做好打算。在进行沟通的同时要注意沟通的方法，考虑沟通对象的看法、学问、

15、社会文化背景，正确运用沟通的艺术，解除各种障碍。在与别人沟通的时候，应当是多听少讲，至少是先听后讲，要驾驭倾听的技巧，不要随意打断对方、集中精神、不要指责、站在对方立场、限制心情;还须要我们有倾听的实力，倾听在前、问题在后，能在对方的讲话中捕获到可供沟通的信息。一个团队假如没有沟通，我们就无法了解同事之间的工作进展程度，了解管理工作思路。没有沟通，工作就不行能协调好、也不行能干好，团队就因此而涣散。学会沟通技巧，这世界就会变的更美妙，社会就更和谐，团队战斗力就会不断增加，事业就会更进步;所以好的沟通技巧是特别重要的。沟通在不怜悯境下需求不同，如生活的沟通可能因为熟人关系随意一些，而工作中的沟通

16、则是干脆关系到工作成果的好坏。对于工作沟通来说，目的是为了整体效率的提升或者效益的增加。沟通是一门艺术，须要我们去学;告知自己：专心去听、去想，关切他人，主动沟通。 余教授的讲座主题很好，理论详细，案例生动，对实践有极高的参照性，有特别实在的指导作用。他寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。与其说从他那里学到了很多新的学问，倒不如说是他教会了我们更多做人的道理。静静思索一下，其实这些道理我们不是不知道，只是知易行难而已，但余世维教授就能一丝不苟的做到了，于是，他胜利了。我们能不能也像他一样，同样仔细的做到呢?信任我们自己心中都有属于自己的答案了。生活就是一种体会，体会就是一种进步，进步就是一种成就，

17、成就就是一种精神。总之一句话，在重视理论学习的同时必需付诸实践，只有把理论用于指导实践才能发挥理论最大的功效。 有关余世维讲座的个人观后感范文4 近期我又仔细观看了余世维博士的有效沟通学习光盘，倾听了余博士关于沟通艺术的精彩诠释，为什么说又呢，第一次是在离退休职工医院学习，再次倾听他的精彩演说了，更使我感受颇深，余世维有效沟通观后感。 沟通是一个很大的话题，对于个人和单位来说又是一个极其重要的事情。一个人和一个单位的胜利，这其中的沟通起着特别重要的因素;21世纪是一个充溢竞争的世纪，作为一名专业技术工作者，不仅要有扎实的专业技术实力，还要与领导、同事等建立良好的人际关系，因此，提升个人的沟通艺

18、术，运作好人际关系，就成为事业胜利的重要环节。 余博士首先讲解并描述了企业沟通的目的，一是沟通是为了限制成员的行为，看看员工是否根据你的意思去做，假如不经过沟通是不会知道的;二是激励员工，改善绩效;三是表达情感，共享挫折与满意;四是流通信息，强化你的信息，不让信息断裂。 沟通三要素：心态、关切、主动。以关切为动身点，留意对方的状况与难处;留意对方的需求与不便;留意对方的苦痛与问题。比如我们科室的患者要求我们治疗时间要短，疗效要好，费用要低，所以我们要换位思索，从患者的角度动身，把他们当作亲人一样对待。这样一来，医患双方沟通找到了关注的焦点，沟通也能顺当进行，解除沟通时自私、自我、自大心态等障碍

19、。有效沟通光有心态和关切还是不够的，还要求主动，即主动支持与主动反馈。对于医院来说，我们主动地为患者供应信息等支持，我们的患者会很感谢。作为医院一名员工，主动向上级、同事反馈工作进展等信息有助于同事之间的相互了解，相互支持。可见正确的沟通心态，主动主动的沟通方式，有助于削减彼此之间的误会，促进工作开展。沟通三要素是很值得我们去探讨，把握其真谛，并在实践中提升沟通技巧。 许多时候我们会觉得和别人无话可说，胆怯和别人沟通，尤其是和领导。现在看来，我觉得可能有这样的缘由：一方面，自己不够主动主动。当主动主动去做一件事情时，心情才会被调动起来，思维也会随之更加活跃。另一方面，对于沟通的话题自己没有做好

20、打算。在与别人沟通的时候，应当是多听少讲，至少是先听后讲，要驾驭倾听的技巧，不要随意打断对方、集中精神、不要指责、站在对方立场、限制心情;还须要我们有倾听的实力，倾听在前、问题在后，能在对方的讲话中捕获到可供沟通的信息。 一个团队假如没有沟通，我们就无法了解同事之间的工作进展程度，了解管理工作思路。没有沟通，工作就不行能协调好、也不行能干好，团队就因此而涣散。学会沟通技巧，这世界就会变的更美妙，社会就更和谐，团队战斗力就会不断增加，事业就会更进步;所以，沟通不是一种劝服，而是一种感染、一种形像展示、一种言行一样的体现。 余博士的讲座中有这样一句话：越学越聪慧。沟通是一门艺术，须要我们去学;告知

21、自己：专心去听、去想，关切他人，主动沟通。 有关余世维讲座的个人观后感范文5 余世维先生是时代光华教化发展有限公司特聘高级培训师，哈佛高校企业管理博士后，牛津高校国际经济博士后，美国诺瓦高校公共决策博士。现任上海慧泉企业管理询问有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外闻名企业。 “管理不是竞赛看谁的爱最多!”的确如此，但是，也不是在竞赛谁的爱最少，所以，我们还是要爱，爱己也要爱人。 “爱”是特别宏大的!假如因为管理而失去仁爱，这样的学校，至少就我而言，是不会呆下去的。假如学校有一天发

22、展成为“做事不做人”的团体，我肯定会走;醇厚说，我很喜爱余先生的讲座，至少在我看过的两集中有百分之六十是特别认同的啊，不单单是用在管理，在平常的生活，学习中也是特别好用的，的确!比如他说的“恒久不要说我以为”，“时间观念问题”这些都是特别正确的! 余世维先生对目前国内外的形式特别了解，他的讲座一语道破的指出了目前国内很多企业以及企业家存在的问题，并提出了有效个改进方法，余世维先生喜爱拿中国人和外国人比较，一比较就发觉问题了，一发觉问题就可以去解决问题，我们的生活就是在不断的发觉问题，然后不断的去解决问题。他在这方面真的很值得我们学习。 他在有效沟通方面的见解是很独特的，通过沟通的目的的问题，沟

23、通的基本障碍，沟通的个人障碍，沟通的组织障碍，沟通的方向，行为语言等几个方面把沟通问题说的特别透彻，余世维先生经常拿自己和自己的公司为例子说明问题，使人立刻能够了解到沟通的好处，他的讲课方法真的很吸引我们，我想这也是他的胜利之一。 我想引用别人对余先生的评价：感谢你! 是你让我复原信念! 是你让我思想振动! 是你让我知道原来管理,学习和舞蹈一样,都是艺术! 假如可以把书籍比方是人类进步的阶梯， 那么余老师的讲座就是人类 余博士认为"我以为"要不得，那是一种辩解，为已经犯下的错，不愿负起责任，观后感余世维讲座观后感。我有时候也会这样为自己开脱。其实，我始终都觉得，人应当有点追

24、求完备的精神-从一起先就不让它错!然而非圣贤的我们，孰能无过?那么，犯了一次错，就应当接受教训，不要重复犯错。我们真正该做的和能做到的是：承认错误，负起责任，牢记教训。做任何事，我们都要有责任心，要负起责任。 工作不仅要有责任心，还得讲求效率和效果，而且效果应重于效率。要做到有效率、重效果，就得有主动的思索精神，平常应多学习，不断充溢自己。 欢迎你 说到学习，我想起余博士说：不忙的时候，主动帮助别人。我想，这不仅是一种助人的行为，同时也给了自己一个学习的机会，帮助别人也就是帮助了自己。其实，这里还涉及了一个问题：是否情愿接受别人的帮助?我以前就有过这样的体会：坚持自己的事自己做，亲历亲为。这一

25、点"坚持"精神无可厚非，但坚持要看事情的性质、要有度，否则，就是固执，要付出代价，最至少奢侈了珍贵的.时间!事实上，接受帮助也是给了自己一个学习的机会，我们要想超越自己，体现自身价值，就应当吸取别人之长。 在平常的工作中，我们还应当学会看问题，抓住机会，主动参加公司的事情，重视团队的力气;要懂得如何委曲求全，从而顾全大局。大家都为公司着想，发挥自主的思索性，结合起来就是大才智。公司发展了，个人才会有发挥的余地。 工作上严格要求自己，细心谨慎;生活中不能太拘小节，学会宽容。无论何时何地，为人做事都要以诚为本。这是我对自己的要求。"最低成本的做人方式，就是老醇厚实地做

26、人"，这句话真的很有道理。诚恳，在工作中也是不行或缺的。我觉得，一个诚恳的人会更情愿负起责任。对自己诚恳，对别人诚恳。 余博士还讲到遇事不乱，即所谓的镇静、冷静吧。这让我想起中学的班主任，他常常教育我们要"处变不惊"。我始终牢记在心。这是大将风范，也是大家的风范，我们都要学习。 零零散散讲了几点感受，再看看自己，不足之处还有，欣慰的是，在走进综艺一年零一月的今日，我学了许多东西，最重要的一点：在综艺我渐渐地找回了自信!综艺是片广袤的天地，只要努力，每个人都有机会施展自己的才华。综艺使我明白：混日子的方式，它会毁了一个人的进取心，直至毁了前途;最重要的事是，首先做好自己的工作，不断充溢自己，使自己成为一个有竞争力的人。我信任自己可以做得更好。 有关余世维讲座的个人观后感范文本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页