中粮企业文化教学资料.ppt
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1、中粮企业文化再造、创新、提升再造、创新、提升(2005-2006年)n从战略做起(定位、愿景、使命、企业精神、司徽、司歌、杂志等等)从战略做起(定位、愿景、使命、企业精神、司徽、司歌、杂志等等)n经营管理模式改变(扁平化、经营管理模式改变(扁平化、6S6S流程、培训、团队对标、流程、培训、团队对标、ROEROE、价值、价值、商业模式)商业模式)n收购兼并壮大主业(生化能源、屯河、地产、中谷集团、中土畜公司)收购兼并壮大主业(生化能源、屯河、地产、中谷集团、中土畜公司)n506506分拆(中国粮油、中日食品)分拆(中国粮油、中日食品)n业务板块整合(九大板块)业务板块整合(九大板块)n新的企业文
2、化形成新的企业文化形成2 (3)战略管理的基本流程战略管理的基本流程战略制定战略实施评估与控制环境分析二、中粮文化的理论基础和核心理念二、中粮文化的理论基础和核心理念6经理人经理人考核体系考核体系绩效绩效评价体系评价体系审计审计体系体系管理报告管理报告体系体系预算预算体系体系战略战略体系体系6S6S (4)6S6S体系体系二、中粮文化的理论基础和核心理念二、中粮文化的理论基础和核心理念7(5)使命、愿景)使命、愿景n中粮集团使命:中粮集团使命:我们奉献营养健康的食品、高品质的生活我们奉献营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务,使客户、股东、员工价值最大化。空间及生活服务,使客户、股东、员工
3、价值最大化。n中粮集团愿景:建立主营行业领导地位。中粮集团愿景:建立主营行业领导地位。中粮要在所进入的主营行业具有竞争力、影响力、控制力和市场占有率。中粮要在所进入的主营行业具有竞争力、影响力、控制力和市场占有率。中粮的每一个业务单元、每一项业务,通过寻求有效的商业模式不断成中粮的每一个业务单元、每一项业务,通过寻求有效的商业模式不断成长,达到行业领导地位。长,达到行业领导地位。二、中粮文化的理论基础和核心理念二、中粮文化的理论基础和核心理念8(6)企业精神、企业文化描述)企业精神、企业文化描述n中粮集团企业精神:诚信,团队,专业,创新。中粮集团企业精神:诚信,团队,专业,创新。n中粮集团企业
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