神东煤炭集团企业文化(版本)讲课稿.ppt
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1、神东煤炭集团企业文化(2015版本)一个企业就好比一辆车,领导是指引方向的方向盘,员工就是让车前进的轮胎。一本企业文化手册,首先要有企业使命企业使命,表明这辆车存在的意义与价值;然后是企业愿景企业愿景,表明这辆车要最终要开到哪里去;为了让车达到最终目的地并且“开”得有意义、有价值,必须进行阶段性的规划,这就是企业战略企业战略;当车开到岔路口时,企业核心价值观企业核心价值观是员工们在工作中做出选择的根本判断标准,再辅之以企业理念企业理念和职业规范职业规范,从而保证轮胎按照方向盘的方向,走向正确的地方。一、企业文化手册的意义一、企业文化手册的意义2 一辆名牌好车,必然有它独特的历史,并形成了它的模
2、式、它的外观、它的声音、它的形象、它的精神,无论是在精神、灵魂、还是在外形、特点上,都实实在在地与别的车区别开来,成为一辆独一无二的车。而将这些企业历企业历史史、企业模式企业模式、企业视觉识别系统企业视觉识别系统、企业之歌企业之歌、企业形象企业形象、企业精神企业精神以及前面的愿景、使命、战略、核心价值观、理念和职业规范结合起来,便形成了一本完完整整的企业文化!3二、二、神东使命神东使命 为国家作贡献,为社会促和谐,为员工谋幸福,为客户增价值。使命:使命:重大的任务(是指企业在社会进步和经济发展中所应担当的角色和承担的责任)。神东使命的四层含义:1、国家:有“国”才有“家”企业最根本的责任2、社
3、会:社会各界支持企业,企业要回报社会3、员工:员工创造价值,企业善待员工4、客户:客户是企业的上帝,决定企业的生存4三、三、神东愿景神东愿景“创百年神东,做世界煤炭企业的领跑者”愿景:愿景:就是理想,是人们永远为之奋斗希望达到的目标神东愿景两层含义神东愿景两层含义:1、做长:时间长 创创百年百年神东神东2、做强:能力强 做世界煤炭企业的做世界煤炭企业的领跑者领跑者5如何实现神东愿景 神东要全面提升核心竞争力,力争成为世界上规模领先、科技创新、管理科学、员工幸福、客户信赖,可持续发展的煤炭生产商和供应商。规模领先:规模领先:“领跑者”的要求科技创新科技创新 管理科学:管理科学:重要保障员工幸福员
4、工幸福 客户满意:客户满意:根本的力量源泉可持续发展:可持续发展:“百年”的要求6四、四、神东核心价值观神东核心价值观人本和谐、学习创新、规范执行、安全高效 人本人本万事人为本!神东尊重员工,信任员工,理解员工,关心员工。神东坚持公平公正原则,满足员工主导需求,注重员工发展,发挥员工潜能,提高员工幸福感。神东寸草塔二矿生态园餐厅投入使用“幸福矿工”工程7和谐和谐 神东注重全面和谐发展,追求企业与社会的和谐,企业与环境的和谐,环境与资源的和谐,企业的内部和谐,人与自然的和谐。人与自然和谐企业与社会的和谐企业与环境和谐企业内部和谐8学习学习 神东要努力建设成为学习型企业。通过营造良好的学习氛围、创
5、造优越的学习条件、提供丰富的学习机会,提升员工学习能力,培养学习型员工,激发员工学习的主动性和积极性;同时,神东员工也本着“不主动学习就是放弃自己”的理念,坚持不懈地学习,主动共享知识和经验,共同成就未来。学习改变命运的榜样张文斌图书馆员工学习9创新创新神东敢于突破传统思维的束缚,在做好集成创新的基础上,能够自主创新,提升技术创新、管理创新与制度创新的能力。神东洗选中心自制卷带张紧装置神东与江苏天明机械集团公司合作研制的首台TMZ80型动力平板连采设备搬运车10规范规范 规范,指岗位、结构、制度、流程精细化、规范化建设,做到岗位职责清晰,分工协作明确,规章制度健全,工作流程科学。执行执行 神东
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