人力资源中心SWOT分析教学教材.ppt

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人力资源中心SWOT分析优势（Strengths）1、部门人员素质相对较好。2、部门架构设置科学。3、二级人力体系初步建立。4、招聘质量较好，面试把关在同行中更显严谨。5、人力开发体系初步建立，领导层对此具备一定的重视度。6、绩效考核制度已初步形成，企业员工已具备一定的考核意识。7、薪酬在同行中处于中上水平。优势优势机会：机会：1.制定灵活的招募政策，建立人才储备库。2.加强构建二级人力体系，部分事务性工作逐步下放，总部实现管控职能。3、开展全国性薪酬调研，建立并完善具有较强激励性、地域性特征的薪酬绩效制度。优势优势威威胁胁：1.加强员工关系管理，提升团队凝聚力。2.建立高级人才的激励方案（年底分红等）。3.建立并完善员工福利体系。劣劣势势机会机会：1、完善绩效制度建设，管控绩效考核过程。2、建立与企业业务发展相结合的人力开发体系，对实施成果进行量化。3、规范绩效考核结果应用（晋升管理），建立绩效激励机制（如：评优）。4、逐步制定部门薪酬预算，加强成本控制。5、制定明确的集团化集权、分权相关规定。劣劣势势威威胁胁：1.拓展招聘渠道。2.加强人才阶梯建设，建立人才继任计划。3.针对现有销售团队情况，制定并实施销售管理人员供给及培养方案。4.建立并完善福利体系。5.拓展员工职业发展通道。6.制定科学的薪资核定标准。