《主动性与自我管理》PPT课件.ppt

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1、主动性与自我管理主动性与自我管理2012201220122012年年年年5 5 5 5月月月月目目录工作中经常遇到的几个问题工作中经常遇到的几个问题工作中经常遇到的几个问题工作中经常遇到的几个问题一一一一产生主动性的原动力是什么产生主动性的原动力是什么产生主动性的原动力是什么产生主动性的原动力是什么二二二二如何自我管理如何自我管理如何自我管理如何自我管理三三三三p目前的目前的岗位，你是否感位，你是否感觉理想与理想与现实的落差？甚的落差？甚至有点迷茫？至有点迷茫？p是否是否觉得自己得自己怀才不遇，没有展示才能的机会？才不遇，没有展示才能的机会？抱怨、无奈、郁抱怨、无奈、郁闷；p在工作中在工作中(

2、尤其是一般尤其是一般岗位位)觉得有点平淡、枯燥、得有点平淡、枯燥、甚至有点无聊？有甚至有点无聊？有时孤独、痛苦？孤独、痛苦？p面面对去或留去或留选择的的纠结？为了一份高几百元或者更高薪水，或者更多了一份高几百元或者更高薪水，或者更多诱惑，惑，在考在考虑跳槽跳槽还是留下。是留下。工作中经常遇到的几个问题工作中经常遇到的几个问题一一适者生存适者生存 少走弯路少走弯路适应适应影响影响改变改变心态心态工作中经常遇到的几个问题工作中经常遇到的几个问题一一目目录工作中经常遇到的几个问题工作中经常遇到的几个问题工作中经常遇到的几个问题工作中经常遇到的几个问题一一一一产生主动性的原动力是什么产生主动性的原动力

3、是什么产生主动性的原动力是什么产生主动性的原动力是什么二二二二如何自我管理如何自我管理如何自我管理如何自我管理三三三三p工作意愿：喜工作意愿：喜欢、热爱才会付出、投入才会付出、投入 “不求薪水，只求机会不求薪水，只求机会”再平淡、枯燥、低薪的工作也是你人生的起点，再平淡、枯燥、低薪的工作也是你人生的起点，非常重要；非常重要；p抛弃抛弃为谁打工的心打工的心态：主：主动把事情做好，因把事情做好，因为你你需要忍受磨需要忍受磨练；产生主动性的原动力是什么产生主动性的原动力是什么二二p目光放目光放远，寻找金找金钱以外的原以外的原动力要素：力要素：积累了人脉：朋友多了路好走累了人脉：朋友多了路好走 产生主

4、动性的原动力是什么产生主动性的原动力是什么二二人脉在哪里？人脉在哪里？上司上司尊重你的上司尊重你的上司客户客户服务好你的客户服务好你的客户 同事同事欣赏你的同事欣赏你的同事 每个人的成功都离不开每个人的成功都离不开别人的相助，即遇上人的相助，即遇上“贵人人”，何，何谓贵人相助？人相助？产生主动性的原动力是什么产生主动性的原动力是什么二二事业贵人事业贵人心智贵人心智贵人生活贵人生活贵人工作中能够帮助你思想上帮你越来越成熟，经验和教训与你分享是你很好的倾诉对象磨磨炼了心智，成就了自我了心智，成就了自我 受得了苦，吃得了受得了苦，吃得了亏，认得下得下错，担得起，担得起责，然，然后才可以上得了位。后才

5、可以上得了位。学会算学会算账：除了工：除了工资以外，你以外，你还获得什么？得什么？经验、人脉、价人脉、价值都是你的，而且是都是你的，而且是别人拿不走的。人拿不走的。产生主动性的原动力是什么产生主动性的原动力是什么二二案例分享：微案例分享：微软中国中国总经理唐理唐骏的故事的故事定期定期(节日日)给同事同事发问候候邮件；件；给帮助帮助过他的人的上司写表他的人的上司写表扬信；信；不以同事不以同事职位的升、降来决定彼此的位的升、降来决定彼此的亲、疏；、疏；所做的一切均所做的一切均发自内心，而非投机取巧。自内心，而非投机取巧。产生主动性的原动力是什么产生主动性的原动力是什么二二一点启示：一点启示：“跳出

6、三界外，不在五行中跳出三界外，不在五行中”“以出世之心，做入世之事以出世之心，做入世之事”人做事不要太人做事不要太计较目前的得失，不要目前的得失，不要营营役役，役役，不要机关算尽不要机关算尽，不要受俗世的价不要受俗世的价值观念来左右自己的行念来左右自己的行为取向，人需要跳出工作本身取向，人需要跳出工作本身去不断挖掘新的去不断挖掘新的兴奋点，然后主点，然后主动把事情做好。把事情做好。产生主动性的原动力是什么产生主动性的原动力是什么二二目目录工作中经常遇到的几个问题工作中经常遇到的几个问题工作中经常遇到的几个问题工作中经常遇到的几个问题一一一一产生主动性的原动力是什么产生主动性的原动力是什么产生主

7、动性的原动力是什么产生主动性的原动力是什么二二二二如何自我管理如何自我管理如何自我管理如何自我管理三三三三p先做人生先做人生规划，后做划，后做职业规划；划；找准人生幸福的坐找准人生幸福的坐标(人生的目人生的目标)人的人的压力和痛苦从哪里来的？力和痛苦从哪里来的？(人的欲望和自身可支配的人的欲望和自身可支配的资源有差距源有差距)如何自我管理如何自我管理三三基于理想状态基于现实人们的价值观人们的价值观 应当以当以现实的价的价值观来平衡自己的目来平衡自己的目标，量力，量力而行，去作出而行，去作出选择。(乔家大院：家大院：乔致庸的致庸的选择)如何自我管理如何自我管理三三如何自我管理如何自我管理三三对幸

8、福的理解幸福的理解 幸福是一种感幸福是一种感觉，更是一种能力。当幸福来敲，更是一种能力。当幸福来敲门时，要有把握住它的能力。，要有把握住它的能力。幸福的人幸福的人不幸福的人不幸福的人1.1.自信而谦和，自信而谦和，平静而宽容；平静而宽容；2.2.对一切事情都会坦然、对一切事情都会坦然、夷然、欣然；夷然、欣然；1.1.刻薄、嚣张、多疑、偏执刻薄、嚣张、多疑、偏执2.2.诋毁别人算自己的胜利诋毁别人算自己的胜利3.3.摧毁别人的幸福获得快感摧毁别人的幸福获得快感4.4.表面强悍、内心脆弱自卑表面强悍、内心脆弱自卑如何自我管理如何自我管理三三职业规划划Step 1Step 1Step 2Step 2

9、Step 3Step 3找一个适合的平台找一个适合的平台-愿意从事的行业、岗位分阶段确定自己达到的目标，最好两年一个规划分阶段确定自己达到的目标，最好两年一个规划个人品牌价值个人品牌价值-与企业共赢与企业共赢品德-良好的职业道德、忠诚；能力-满足岗位的需求、胜任；结果-长期、稳定为企业创造价值；p学会控制自己的情学会控制自己的情绪，由外方内方，由外方内方变为外外圆内方；内方；2006年年EMC公司大中公司大中华区区史上最牛女秘史上最牛女秘书的案例的案例如何自我管理如何自我管理三三别人把你踩在脚底时，怎么办？别人把你踩在脚底时，怎么办？学会能拽着对方的鞋带站起来。学会能拽着对方的鞋带站起来。p走

10、捷径？走捷径？还是少走弯路？好好思考是少走弯路？好好思考如何自我管理如何自我管理三三捷径捷径最短的线路，但有更多的不确定因素，意味着更大的风险，背负更大的代价。人生一定不是走直线，需要绕个弯，一级一级向上迈，一步一步向目标迈进。借鉴别人的经验和方法，是为了少走弯路。少走弯路少走弯路老鹰和蜗牛都可以登上埃及金字塔，狮子和老虎不行老鹰和蜗牛都可以登上埃及金字塔，狮子和老虎不行p提升自我价提升自我价值技能的提升是根本技能的提升是根本如何自我管理如何自我管理三三完成完成业绩的的专业技能技能管理的技能管理的技能良好的人脉良好的人脉技能提升技能提升具备什么条件？我才可以升为主管、经理或更高的职具备什么条件

11、？我才可以升为主管、经理或更高的职位，心里一定要清楚！位，心里一定要清楚！自我学自我学习 八小八小时之内求生存，八小之内求生存，八小时之外求之外求发展。展。读书是最好的、最便宜的学是最好的、最便宜的学习方法。方法。如何自我管理如何自我管理三三经典书籍经典书籍畅销书籍畅销书籍专业经典专业经典人文经典人文经典与自己的与自己的岗位、位、专业有关的有关的经典，典，提升自身提升自身专业素素质。改改变自己的内涵、自己的内涵、气气质，提升自身，提升自身的的综合素合素质。跟上潮流，不要跟上潮流，不要落伍。与人沟通落伍。与人沟通时不至于没有不至于没有话题。读什么书读什么书行行动：把握当下，全力以赴：把握当下，全

12、力以赴 机会是自己机会是自己创造的，厚造的，厚积才可以薄才可以薄发，事情做得多了，事情做得多了，机会就自然来了；机会就自然来了；不要以自己不要以自己现在的工在的工资来衡量自身价来衡量自身价值，即使拿，即使拿2,000元元的工的工资，在工作，在工作时，也要做出，也要做出值10,000元的姿元的姿态去做事。去做事。如何自我管理如何自我管理三三领多少钱干多少活领多少钱干多少活多领钱少干活多领钱少干活少拿钱多干活少拿钱多干活创造的价值等于零，不可能会得到重用。创造的价值为负数，被解聘。创造的价值为正数，重用提拔，个人品牌价值得到提升。稻盛和夫的工作理念稻盛和夫的工作理念靠自己的流汗去靠自己的流汗去挣钱，不靠投机去，不靠投机去发财；利他、利他、为公，也能公，也能为自己；自己；人生人生工作结果工作结果=人格理念人格理念热情热情能力能力(-100100)(-100100)(0100)(0100)(0100)(0100)谢 谢！