优秀员工个人工作计划范文.docx
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1、优秀员工个人工作计划范文 光阴如水,我们的工作同时也在不断更新迭代中,让我们一起来学习写工作安排吧。那么我们该怎么去写工作安排呢?下面是我为大家整理的关于优秀员工个人工作安排范文,假如喜爱可以共享给身边的挚友喔! 优秀员工个人工作安排范文1 结束了11月份的工作,迎来12月份的工作,对于自己12月的工作,我必需先做好工作安排,终归进入12月,就进入了年底时分,工作就更要加把劲了。那么以下就是我做的12月工作安排: 一、冲击业绩,做出好成果 12月份是一年的最终一个月,身为员工,我必需在这个月里冲刺业绩,把业绩给做上去,做出一个好成果。我也知道12月的工作会更加的繁忙,但这是不行避开的。我会更努
2、力的去做自己的工作,把交给自己的职务都做好,即使要加班加点,我也要完成,先把数量做上去,再把质量做上去,让业绩有更大的提高,在最终的12月份拿到高业绩,得到好成果,为公司这一年的发展做最终的贡献,让公司更加辉煌。 二、制定个人学习安排 本月虽然是-年的最终的月份,但是依旧要制定学习安排,这样才能更好的参加工作。在本月,我将更努力学习业务学问,学习更多的工作技巧,把工作实力再度提升起来,才能与大家并肩作战,不会给大家拖后腿。我知道自己拥有的实力还不够,所以制定的学习安排恰恰能够让我一步步的去实施,不至于搞得烂七八糟、头昏脑涨的。再说学习是怎么都不能中断的,只有始终学习下去,不断的丰富自己的学问,
3、才可以开拓思维,创新思维。 三、更好的总结和反思工作 在这个12月份,我还要做好工作的总结,回顾自己一年来的工作,在总结工作的过程中,把自己工作上的优缺点找出来,优点接着继承,缺点就改正。本月是-年的收尾月份,因此更要去反思工作,发觉自己工作的不足,从而去修正过来,为后续的工作供应阅历,吸取前面的教训,让工作得以更好的进行。虽然自己只是一个很一般的员工,但是对自身要做的总结及反思是不能少的,时常反思工作,对工作也是有帮助的,因为能把不足刚好发觉,如此才能订正问题。 我知道本月工作不是多么的轻松,压力也会加大,所以我肯定会努力的克服这些困难,与公司一同度过今年,与大家一起共同努力为公司持续的发展
4、做很多的贡献。同样我也是明白自己做的工作是不够的,所以接下来这一整个月,我都会奋力拼搏的。 优秀员工个人工作安排范文2 营业员是在营业场所从事商品销售、服务销售的人员。以下特制定了个人工作安排,以便利在日后的的工作有条理的进行。 一、熟识工作环境 1、熟识楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门; 2、熟识本楼层的管理人员及员工,向他们了解他们所在工作岗位的状况; 3、熟识本楼层的全部专柜,包括专柜名称、详细位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。 二、发觉当前工作中的问题 1、依据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的漏洞,比如是否有本部门无法解决的问题,是否有须要相关部
5、门帮助解决而没有详细的人和方法来落实的问题; 2、全部本楼层的员工是否清晰本岗位的工作职责及相应的工作流程,是否有实力做好本职工作及所在岗位须要帮助解决的问题,是否根据相应的要求来做好本职工作; 3、了解本楼层专柜经营中须要解决的问题,例如灯光照明、商品陈设、库存积压等等。 三、解决当前工作中的问题 1、完善工作流程与规章制度,向上级寻求帮助以解决本部门须要上级支持才能解决的问题,与相关部门沟通协调解决须要相关部门帮助才能解决的问题; 2、对本楼层的员工进行培训,使其具备所在岗位必备的实力,并能按公司要求做好本职工作; 3、与各专柜沟通协调,解决其须要帮助解决的问题。 以上工作为主要工作安排,
6、在详细的日常工作管理上须如此进行: 1、管理本楼层销售工作安排; 2、清晰驾驭本楼层各专柜销售及货品、人员状况; 3、负责柜长、营业员工作安排、考勤、仪容仪表、行为规范; 4、帮助下属解决工作上的问题; 5、培训下属并跟进检查培训效果; 6、处理顾客投诉; 7、严格执行公司各项规章制度; 8、刚好精确地将商品信息及顾客需求和建议反馈公司; 9、负责楼层环境清洁、灯光、道具、修理、平安; 10、按时更换、检查卖场陈设; 11、跟进公司促销活动的执行、宣导; 12、负责每月楼层盘点; 13、定期检查、抽盘后仓货品; 14、依据卖场实际状况,做适当人员调备; 15、负责下属工作质量及工作进度; 16
7、、负责本楼层物料陈设、道具、管理; 17、拟定市场调查工作安排及实施; 18、对各专柜按公司制度进行管理并与其业主沟通协调来处理好双方的不同看法; 19、销售业绩分析工作。 优秀员工个人工作安排范文3 一、分公司财务科工作安排: 1、财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作安排。 2、负责编制并上报分公司年度财务收支安排和月资金收支安排;编制并上报分公司机关费用指标安排,根据集团公司审批结果,进行限制和管理。 3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。 4、
8、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。协作项目部工程价款回收工作。 5、负责分公司固定资产的管理,按规定计提折旧费。 6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。 7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。 8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的打算及复验工作。 9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。 10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。 11、负责上报分公司年度财务收支安排和月资金收支安排;编制并上报分公司机关费用指标安排,根据集团公
9、司审批结果,进行限制和管理。编制分公司年度财务收支报表。 12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。 13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责,对会计软件的运行进行日常维护,保证计算机软件及硬件的财产平安。 14、对项目经理部经营管理制度和内部限制制度是否健全,运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。 二、对项目部的资金有偿运用管理: 1、分公司与项目部及经营实体,相互占用资金的确定额是:项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数,按同期一年贷款月利息0.66%计算。项目部欠分公司的管理费的计
10、息方法:按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80%为基数,乘以0.66%利率。每月计息一次,划转项目部并同时项目部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末起先计息划帐。 2、分公司为项目部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办完保函月份的其次个月初起先计息,每月以0.66%的利率计息。由分公司划帐项目部,项目部记入财务费用。 3、分公司与项目部的往来帐目中,假如分公司的往来帐余额(扣除项目部利润亏损额)欠项目部的,同样以每月以0.66%的利率计息。由分公司倒划给项目部。 三、支付各种款项的措施: 为了强化财务管理,规范经济行为,杜绝工程
11、成本的各项潜亏因素的存在,保证分公司健康持续的发展,要求各级领导及财务人员在支付各种款项时,帐面有欠款的可以支付,否则坚决不予支付。假如双方签定合同约定有预付款的可以预付,但预付款项不得超过合同限定数额。要求肃穆执行,若有违反行为追究当事人和领导责任。 在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人一样,否则坚决拒付,实属状况特别,但必需办理本人托付证明书、托付人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。托付证明书假如双方是企业单位的必需有双方企业单位盖章后有效,假如是个人的必需有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避开经济纠纷。 四、“备用金”管理方法
12、1、依据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我分公司的路、桥工程施工特点,制定单位相关人员,因公暂借“备用金”的管理方法:暂借“备用金”的人员范围:分公司经理、书记及付经理,项目经理及付经理,机关各科室正、付职,公用小车司机,机关材料处及项目材料选购员,具体人员名单经分公司经理确认后再定。 2、“备用金”借用限额: (1)、分公司经理、书记及付经理、项目经理“备用金”借款限额10000元。 (2)、项目付经理、机关处室正付职、公用小车司机“备用金”借款限额3000元。 (3)、机关材料处及项目材料选购人员“备用金”借款限额-元。 3、“备用金”借用审批权限:在分公司借“备用金”由分公司经
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