总经理个人工作总结及个人工作规划知识讲解.ppt
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1、工作(gngzu)总结及工作(gngzu)计划总经理:总经理:xxxxxxxx年年xx月月第一页,共24页。个人工作不足(bz)及改进建议对目前工作的理解(lji)与认识工作总结(zngji)(管理部业绩)引 言(岗位基本情况介绍)个人职业发展规划目录工作目标和计划结束语第二页,共24页。引言(ynyn)(岗位基本情况)市场部市场部宣传部宣传部2013年12月1日10月21日市场部工作市场部工作(gngzu)1.开拓市场,找有利(yul)的资源;2.积极完成各项工作;4.熟悉宣传部作业流程;5.参加市场调查的培训。第三页,共24页。引言(ynyn)(岗位基本情况)市场部市场部宣传部宣传部201
2、3年12月1日10月21日关了部工作关了部工作(gngzu)1.处理(chl)办公室日常事务;2.协助经理建立部门工作制度(部门制度、监察作业标准);4.协助经理做好网点公司、中转部的考察报告撰写和参考工作。第四页,共24页。个人工作(gngzu)不足及改进建议对目前工作(gngzu)的理解与认识2010年工作(gngzu)总结(工作(gngzu)业绩)引 言(岗位基本情况介绍)个人职业发展规划目录工作总结(管理部业绩)工作目标和计划结束语第五页,共24页。工作总结(zngji)(管理部业绩)2013.10.012014.1.05管管理部理部撰写撰写(zhun xi)文案类文案类撰写撰写(zh
3、un xi)报告类报告类市场部、宣传部市场部、宣传部(流程图流程图);分配流程;分配流程;财务检查;财务检查;市场考察事项;市场考察事项;市场考察注意事项;市场考察注意事项;业绩奖励表;业绩奖励表;第六页,共24页。工作总结(zngji)(监察部业绩)2013.10.012014-01-05监察部监察部撰写撰写(zhun xi)报报告类告类撰写撰写(zhun xi)文文案类案类关于兼职服务费用的事件报告关于兼职服务费用的事件报告;关于市场调查报告关于市场调查报告;市场部考察报告市场部考察报告;宣传部宣传报告宣传部宣传报告;财务部报告财务部报告;第七页,共24页。个人工作(gngzu)不足及改进
4、建议对目前工作(gngzu)的理解与认识工作(gngzu)总结(监察部业绩)引 言(岗位基本情况介绍)个人职业发展规划目录工作目标和计划结束语第八页,共24页。对目前(mqin)工作的理解和认识理解理解(lji)与与认识认识认清认清认清认清(rn(rn qn)qn)自己自己自己自己协调关系协调关系协调关系协调关系做好参谋做好参谋做好参谋做好参谋一、要认清自己,处事有原则一、要认清自己,处事有原则。找准位置,找准工作的立足点、切入点、着力点,围绕着中心工作,上协调领导,下联系同事,要把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,工作要到位。二、要耳聪目明,作好参谋工作。二、要耳聪目明,作好参谋工作。搞好信
5、息、决策、监查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈。善于发现问题,认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考,制订决策备选方案。决策制定后要采取有力措施抓落实,并及时搞好检查,搞好落实情况反馈。三、要善于协调关系,作好各部门之间的三、要善于协调关系,作好各部门之间的“润滑油润滑油”。协调好上下的关系。对上:要尊重,要理解,要分清主次。在实际工作中,要把握分寸,坚持原则,按章办事,协调好内外关系。第九页,共24页。对目前(mqin)工作的理解和认识理解理解(lji)与与认识认识高效快高效快高效快高效快捷捷捷捷融洽融洽融洽融洽(rngqi(rngqi)氛围氛围氛围氛围四要高效快捷处理事务。四要高效快
6、捷处理事务。有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。五要注意自身形象,起好表率作用。五要注意自身形象,起好表率作用。加强自身修养,注重自我形象塑造,工作中,要重视外在形象的“包装”,全心全意地、热情细致地待人接物,为人处事,并善于“换位思考”。塑造形塑造形塑造形塑造形象象象象六要努力营造融洽的工作环境。六要努力营造融洽的工作环境。同事之间和睦相处,遇事冷静对待,工作中,互相学习,取长补短,以协作把工作做好为前提,努力营造和谐融洽的工作氛围,搞好团队配合。第十页,共24页。个人工作不足及改进(gijn)建议对目前(mqin)工
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