SPC基本原理和Cpk改善.ppt
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1、 ATL ConfidentialAmperex Technology Limited(ATL)SPC基本原理及基本原理及CPK改善改善Surpassing customers expectationAmperex Technology Limited目录目录nSPC概念概念nSPC理论基础理论基础n控制图控制图n控制图应用控制图应用n过程能力分析及过程能力分析及CPK改善改善 ATL ConfidentialSurpassing customers expectationAmperex Technology LimitedSPC概念概念nSPC:Statistical Process Con
2、trol-统计制程控制n应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控,从而保证产品与服务满足要求的一种质量技术nSPC具体的应用工具-控制图 ATL ConfidentialSurpassing customers expectationAmperex Technology LimitedSPC理论基础理论基础1-正态分布正态分布n正态分布的定义:n又称高斯分布;一种最常见的连续性随机变量的概率分布 n表达式:正态分布记作N(,2)n该分布由两个参数平均值和方差决定n正态分布的特征:n正态曲线呈钟型,两头低,中间高,左右对称,延伸到无穷曲线n越大,数据分布越分散;越小,数据分布越集中 ATL
3、ConfidentialSurpassing customers expectationAmperex Technology LimitedSPC理论基础理论基础1-正态分布正态分布n正态曲线下面积分布:n实际工作中,正态曲线下横轴上一定区间的面积反映或变量值落在该区间的概率(概率分布)。n几个重要的面积比例(概率)轴与正态曲线之间的面积恒等于1。(-,+)内的面积为68.27%(-2,+2)内的面积为95.45%(-3,+3)内的面积为99.73%。ATL ConfidentialSurpassing customers expectationAmperex Technology Limit
4、edSPC理论基础理论基础1-正态分布正态分布n正态分布的应用:n生产中很多参数的概率分布都可以近似地用正态分布来描述:如直径、长度、厚度、重量等 n中心极限定理:实际工作中,只要样本量n较大时,我们可以认为X的分布近似于正态分布 n正态分布在质量控制中的作用 ATL ConfidentialSurpassing customers expectationAmperex Technology LimitedSPC理论基础理论基础2-变异来源变异来源n变异(或波动/偏差):n没有任何2件产品是完全相同的,即存在变异n质量和变异的关系:质量(1/变异)n2种基本变异来源:特殊因素-可控 随机因素-
5、不可避免 ATL ConfidentialSurpassing customers expectationAmperex Technology LimitedSPC理论基础理论基础2-变异来源变异来源n变异来源-随机因素:n由一些很微小的难以消除的变化累积造成n对质量影响较小,能接受;不易识别,不能消除,只能减少n过程中只存在随机变异因素,那么产品的变异是可以预测的,过程是稳定的,即“In-Statistical-Control”n变异来源-特殊因素:n由于批次间的较大变化、机器问题、工装磨损、原材料问题等造成的较大变异n对质量影响较大,不能接受;易识别,可控n过程中存在特殊变异因素,将会导致
6、品质不稳定,即“Out-Of-Control”n当生产过程中只有随机变异时,质量参数将形成某种典型分布(通常是正态分布)ATL ConfidentialSurpassing customers expectationAmperex Technology LimitedSPC控制图控制图n控制图概念:n判断生产过程是否处于统计控制状态的图形n根据前期稳定的生产状况,计算控制限,并以此控制限来监控后续生产n控制图理论依据:n连续性数据的正态分布n正态分布(-3,+3)范围内的概率分布为99.73%n以3为控制限区分特殊因素和随机因素(区分受控与失控)ATL ConfidentialSurpassi
7、ng customers expectationAmperex Technology LimitedSPC控制图控制图n控制图与正态分布曲线:ATL Confidential正态分布曲线控制图旋转90Surpassing customers expectationAmperex Technology LimitedSPC控制图控制图n控制图与变异来源因素:ATL ConfidentialSurpassing customers expectationAmperex Technology LimitedSPC控制图控制图n控制图构成:n横坐标:以随时间推移而变动的样品号n纵坐标:控制参数或统计值
8、n中心线(CL):Central Line;代表实际数据平均值n上控制限(UCL):Upper Control Line;代表数据控制的上限n下控制限(LCL):Lower Control Line;代表数据控制的下限 ATL ConfidentialSurpassing customers expectationAmperex Technology LimitedSPC的作用的作用n有效监测、提前预防 提前发出警报,并使你有足够时间来防止更严重的问题出现 ATL ConfidentialSurpassing customers expectationAmperex Technology Li
9、mited规格限规格限VS控制限控制限 ATL Confidentialn规格限nSpecification Limits (USL,LSL)n由外部设计要求决定n区分合格/不合格n适用于所有单个数据n控制限nControl Limits (UCL,LCL)n由内部工序能力决定n区分特殊因素/随机因素n适用于样本数据规格限与控制限毫无关系,完全是两码事规格限与控制限毫无关系,完全是两码事Surpassing customers expectationAmperex Technology Limited控制图控制图VS趋势图(趋势图(Control Chart VS Trend Chart)AT
10、L Confidentialn控制图控制图nControl Chart(SPC)n根据实际数据计算值作为控制限n可以用来预警监控n适用于稳定工序n趋势图趋势图nTrend Chartn根据规格或指定指标作为控制限n只能用来参考观察n针对不稳定需要改善工序指定上限指定下限TrendSurpassing customers expectationAmperex Technology Limited控制图的实际应用控制图的实际应用-建立控制图建立控制图n建图需要考虑的因素建图需要考虑的因素:n风险、风险n平均运行长度(ARL:Average Run Length)n判异规则(OOC Rule)n3方
11、式建图:nUCL=+3nCL=nLCL=-3在欧洲也有以方式建图 ATL ConfidentialSurpassing customers expectationAmperex Technology Limited2类风险类风险-(风险、风险、风险风险)n 风险风险:n按照正态分布原理,有99.73%的数据在3范围(控制限),那么仍然有0.27%的数据不在此范围n也就是说即使工序是稳定正常的,也会有0.27%的数据在控制限外n 风险:风险:工序受控,却误判为失控(OOC)的风险;即误报警风险n如果以3作为控制限,那么 风险风险=0.27%ATL ConfidentialSurpassing c
12、ustomers expectationAmperex Technology Limited2类风险类风险-(风险、风险)n风险风险:n过程已经出现了异常,但是仍会有部分产品,其控制参数的值还会位于控制界内n如果抽到上面所说产品,数据点还在控制限内,那么就不能判断过程出现了异常n定义定义风险:风险:工序失控,却没有及时报警的风险;即漏报警风险n风险的大小跟实际工序能力相关 ATL Confidential风险Surpassing customers expectationAmperex Technology Limited降低降低2类风险的方法类风险的方法n控制间距增大,减小,增大n控制间距增
13、小,增大,减小n解决方法:以这2种风险的总损失最小为原则n先确定,再确定n为了增强使用者的信心,通常取值很小,我们以3作为控制间距,则=0.27%n当取值很小时,对应的风险,也就是漏发警报的风险就比较大;因此为了弥补这个问题,在“超出3,判断为异常”这一规则上,又补充了其他判异规则,以减少,这就是各种判异规则(OOC Rule)检验的由来 ATL Confidential风险不可避免风险不可避免Surpassing customers expectationAmperex Technology Limited 风险风险 VS OOC RulesnOOC Rules:Out-Of-Control
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