《主管队伍建设》PPT课件.ppt

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1、荣军伟业企业培训课件荣军伟业企业培训课件主管队伍建设荣军伟业人力资源部 萧国泉主管队伍的一般含义主管队伍的一般含义 主管-主要是指在我们集团公司中担任组长(或领班),主管、经理职位的人员。他们在所在的公司中，负责一个小组或一个 部门的工作。起到承上启下、上情下达、督导管理、现场协控、帮带员工、咨询指导、维护流程的职员。一、主管队伍的地位和作用（一）地位上讲：（一）地位上讲：痛苦地说，是公司中的“三明治”。处在经营层-金领处在管理层-白领处在督导层-灰领处在执行层-蓝领主管队伍的地位和作用主管队伍的地位和作用质量检验员核算统计员设备管理员材料保管员工艺技术员生活卫生员他们是：（二）从作用上（二）

2、从作用上讲讲现 场 生 产 的 组 织 者目 标 任 务 的 执 行 者员 工 操 作 的 帮 带 者部 门 之 间 的 协 调 者企 业 文 化 的 传 播 者员 工 激 情 的 鼓 动 者工 作 进 度 的 督 导 者二、考察选用主管的基本二、考察选用主管的基本条件条件1、体制上能否接轨2、理念上是否认可3、专业上是否对口4、业务上是否精湛5、表率上是否带头6、责任上是否尽心7、沟通上是否顺畅8、处事上是否公平从地位上讲从能力上要具备有：1.组织管理能力2.业务指导能力3.沟通协调能力4.发现问题能力5.督导培训能力6.激励关怀能力主管人员对下管理1、指示要准确2、处事要公道3、激励要及时

3、4、帮带要具体5、指导要到位6、关爱要贴心7、培训要经常三、主管人员的基本权限三、主管人员的基本权限1、对所属单位有指挥权2、对所属人员有管理权3、对所属人员有调配权4、对所属员工有推荐权5、对所属员工有奖惩权6、对所属流程有完善权（一）做到：（一）做到：“五个清楚五个清楚”、“五个到位五个到位”四、主管人员的管理四、主管人员的管理“五个清楚”1.企业目标清楚2.所属任务清楚3.完成时限清楚4.执行能力清楚5.具体节奏清楚“五个到位”1.会议沟通要到位2.平时交流要到位3.情况磋商要到位4.分析讲评要到位5.帮带解难要到位（二）如何抓好主管队伍建设（二）如何抓好主管队伍建设1.强 化 公 司

4、理 念2.经 常 沟 通 帮 带3.多 撑 腰 强 信 心4.要 补 位 不 越 位5.关 心 职 涯 发 展（三）主管队伍建设的目标（三）主管队伍建设的目标与上心心相印对下帮带有力工作尽心尽责对已敬业进取Power Bar中国专业PPT设计交流论坛本模板作品由PowerBar模板组成员创作，部分图片素材来源于互联网，如有侵犯您的权利请即通知，立刻处理您可以自由：复制、发行、展览、表演、放映、广播或通过信息网络传播本作品;创作演绎作品惟须遵守下列条件：您必须按照作者或者许可人指定的方式对作品进行署名;不得以盈利为目的对本模板进行出售、收费下载或者做非实质性改动之后进行类似的行为。PB模板组：Rhea