竹叶青整合营销传播(IMC)企划案教学教材.ppt
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1、竹叶青整合营销传播(IMC)企划案2市场占有率n九九年“竹叶青”的销售收入达到1000万元,较九八年增加100%;其中包装茶收入达到500万元,较九八年增加32%。n用五年时间,到2004年“竹叶青”包装茶销售收入达到5000万元,年均增长率近60%。n 到2010年,“竹叶青”包装茶销售收入达到1.5亿元,年均增长率为20%。营营销销目目标标我们的目标我们的目标2l 从九九年八月到2000年六月,用不到一年时间,使“竹叶青”在川渝地区的知名度、认知度和美誉度居各品牌之首;在全国范围“竹叶青”重点销售区域,建立一定知名度和认知度。l 从2000年七月到2001年六月,在全国重点销售区域建立“竹
2、 叶青”较高的知名度和认知度,并建立一定的美誉度。l 从2001年七月至2004年六月,用三年时间,使“竹叶青”成为全国第一知名茶品牌。传传播播目目标标我们的目标我们的目标3l市场营销的市场营销的“品牌品牌”策略策略l产品定位的产品定位的“精品精品”策略策略l大众传播的大众传播的“整合传播整合传播”策略策略l广告诉求的广告诉求的“茶文化茶文化”策略策略总总体体策策略略我们的目标我们的目标4第一部分第一部分 市场研究市场研究l总体看,优质绿茶市场呈增长态势,九八年全国名优绿茶市场产销基本平衡、产略大于销。l行业竞争水平低,品牌缺位,消费者权益和名优茶生产企业的权益急需品牌来保护。l竹叶青作为一个
3、茶叶品种其市场份额已达1亿元,但”竹叶青”牌竹叶青仅占整个竹叶青市场二十分之一,显在市场空间极大。市市场场特特征征5l名优茶叶正越来越多地进入寻常百姓家,送礼、待客和茶楼消费的名优茶占整个名优茶市场的60%,而茶楼消费和送礼更是高档名茶的重度消费区域。l对于名优茶叶,消费者最看重的品质因素分别是:口感(53%)、香气(27%)、新鲜度(9%);而茶楼最关注的是“新鲜度”和“口感”。l非品质因素对茶叶消费的影响,“知名度、产地、价格”列前三位,其次是“品种、包装和生产厂家”,而“广告”位居较末的地位。第一部分第一部分 市场研究市场研究 消消 费费 特特 征征6l成都和自贡的消费者对名优茶的品牌(
4、种)忠诚度较低,特别是成都,而重庆消费者的品牌忠诚度较高.l消费者对茶叶的认知渠道,最重要的是:家人/朋友推荐(48%),而柜台陈列也占很重要的位置(36%),远远高于现在的大众传播手段如电视,报纸等.l消费者选购茶叶的场所依次是:茶叶专卖店(45%),商场专柜(40%)和超市(10%).市市场场特特征征第一部分第一部分 市场研究市场研究7l作为品牌,竹叶青的知名度位居二,仅次于龙都(75%),仅次于龙都(75%);作为品种,竹叶青的知名度仅次于龙井,其提示前、后的知名度分别为43%和82%。l“竹叶青”有较高知名度,但消费者对其认知度却相对较低,消费者能正确判定其产地的仅为32%,而13个茶
5、楼仅有3个表示对其生产企业比较了解。l“竹叶青”名列最常饮用的名优茶第3的位置,低于峨眉毛峰和龙井;但在茶楼调查中,“竹叶青”名列最畅销品种榜首。竹竹叶叶青青品品牌牌的的检检视视第一部分第一部分 市场研究市场研究8l“口感好,香味好”是消费者喜好特定品种的第一、第二原因第三原因却各不相同,好龙井是因为“知名度高”,碧螺春是“汤色好”,而“竹叶青”却是“味道清淡”;“味道清淡”同样被茶楼经营者认为是“竹叶青”的特色和受消费者喜爱的原因之一。l茶楼经营者和经销商对产地因素在“竹叶青”销售中的积极作用给予了高度评价。l在茶楼中,“竹叶青”的价位在名茶中偏低,这是“竹叶青”在茶楼中好销的原因之一,但长
6、此以往,对“竹叶青”的品牌形象有负面影响。竹竹叶叶青青品品牌牌的的检检视视第一部分第一部分 市场研究市场研究9l目前“竹叶青”的增长点主要来自打击侵权“竹叶青”。l其次产生于挤占部分其他高档名茶的市场空间。市市场场增增长长点点第一部分第一部分 市场研究市场研究1011第二部分第二部分 SWOTSWOT分析分析l“竹叶青”作为商标已注册十年,在川渝市场上已具有较好的知名度和一定的认知度与美誉度,品牌形象的塑造不必从零开始。l竹叶青的得名已有三十多年的历史,个中来由颇有传奇色彩,是品牌形象的建立可以挖掘的内涵。l 竹叶青作为峨眉地区的优质茶叶品种已有逾于年的历史,这里的地理、气候条件造就了其超凡脱
7、俗的品质。l作为原产地的峨眉山名满天下,是世界自然与文化遗产,这也是“竹叶青”高品质品牌形象的建立可以依托的先天优势。l政府的大力支持。我我们们的的优优势势(S St tr re en ng gt th h)12l从全国市场上看,“竹叶青”的知名度远小于龙井、碧螺春这些名茶。l同一些竞争对手相比,我们的市场通路体系还未建立,特别是全国市场需花大力气开拓。我我们们的的劣劣势势(W We ea ak kn ne es ss s)第二部分第二部分 SWOTSWOT分析分析13l“竹叶青”商标独家使用的终局裁决生效,中短期内可以为我们的产品挪出较大的市场空间。l茶叶市场品牌缺位,竞争虽激烈但水平较低,
8、“竹叶青”适时导入现代营销理论与方法,其品牌导向的营销策略必将在市场上占居强势地位。机机会会点点(O Op pp po or rt tu un ni it ty y)第二部分第二部分 SWOTSWOT分析分析14l由于历史的原因,竹叶青给人是一个茶叶品种而非品牌的印象,这种状况对消费者的鉴别力有负面影响,难以有效培养消费者对竹叶青的品牌忠诚度。l如不尽快清理、打击“竹叶青”侵权产品,无序的市场会影响“竹叶青”的品牌声誉,同时使正品“竹叶青”的市场空间变得狭小。问问题题点点(T Th hr re ea at t)第二部分第二部分 SWOTSWOT分析分析15第三部分第三部分 营销规划营销规划l年
9、 龄-2850岁l收 入-1200元以上l文化程度-大专以上l职 业-私营企业业主、三资企业员工、专业人员 以及政府官员及企业主管l精神特征-阅历丰富,知识面广,已形成较稳定的人生观,价值取向偏重理性与主流,对传统文化具有认同感,注重生活的品味。l生活习性-工作忙、交际广、应酬多,关心国内、国际时事,总要抽一点时间观看新闻和体育比赛,阅读面向这个阶层的报刊、书籍,同朋友品茗小聚,周末驾车郊游是很乐意的事。目目标标市市场场16l 面向广大老板与白领阶层,符合人们崇尚自然的消费心理,以精神需求满足为主的怡情型茶饮料。第三部分第三部分 营销规划营销规划产产品品定定位位17第三部分第三部分 营销规划营
10、销规划l形成一个以“竹叶青”、“峨蕊”为品牌的高中档产品,和以“春来”为品牌的中低档产品的产品体系,以满足消费者的不同需求。l在条件成熟时可开发一些特色茶,如保健茶、果味茶等。l对“竹叶青”各级别进行重新命名,赋予“竹叶青”丰富的文化内涵,同时也能凸显“竹叶青”的品牌个性,形成差异化营销要素。产产品品定定位位18第三部分第三部分 营销规划营销规划l“竹叶青竹叶青”定级一览表定级一览表19第三部分第三部分 营销规划营销规划l为“静心”和“怡情”级推出瓷胎竹编罐这一极富四川特色的包装,以体现“竹叶青”顶级茶叶的品质。l对现有包装进行调整、整合,同一级别的各种包装设计风格统一,各级别的包装在视觉上有
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