《库存管理关键要素》PPT课件.ppt

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1、K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明供应链库存策略供应链库存策略10/30/20221K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明库存与采购库存与采购库存与采购库存与采购/生产生产生产生产/销售销售销售销售/财务财务财务财务/储运的关系储运的关系储运的关系储运的关系10/30/20222K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明第一讲：第一讲：库存源于销售预测库存源于销售预测10/30/20223K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明五

2、大定性预测方法五大定性预测方法A,A,一般预测法一般预测法一般预测法一般预测法 :一线销售员预测一线销售员预测一线销售员预测一线销售员预测,逐级上报分析逐级上报分析逐级上报分析逐级上报分析;B,B,市场调研法市场调研法市场调研法市场调研法 :问卷问卷问卷问卷/面谈面谈面谈面谈/电话收集数据电话收集数据电话收集数据电话收集数据,适合适合适合适合R&D;R&D;C,C,小组共识法小组共识法小组共识法小组共识法:高级经理高级经理高级经理高级经理/销售经理销售经理销售经理销售经理/顾客代表头脑风暴顾客代表头脑风暴顾客代表头脑风暴顾客代表头脑风暴;D,D,历史类比法历史类比法历史类比法历史类比法:类似产

3、品历史销售数据类比类似产品历史销售数据类比类似产品历史销售数据类比类似产品历史销售数据类比,适合适合适合适合R&D;R&D;E,E,德尔菲法德尔菲法德尔菲法德尔菲法 :专家问答收集汇总专家问答收集汇总专家问答收集汇总专家问答收集汇总,闭环重复。闭环重复。闭环重复。闭环重复。10/30/20224K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明六大定量预测方法六大定量预测方法A、指数平滑法、指数平滑法B,季节性预测季节性预测C,简单平均法简单平均法D,加权平均法加权平均法E,简单移动平均法简单移动平均法F,加权移动平均法加权移动平均法10/30/20225K KI

4、 IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明六大定量预测方法之一：六大定量预测方法之一：指数平滑法指数平滑法新一期预测值新一期预测值新一期预测值新一期预测值=上期预测值上期预测值上期预测值上期预测值+常数常数常数常数0.1(0.1(上期实际需求上期实际需求上期实际需求上期实际需求-上期预上期预上期预上期预测值测值测值测值)月份月份月份月份需求量需求量需求量需求量观观观观察察察察值值值值0.10.1指数平滑指数平滑指数平滑指数平滑值值值值1 1300030002 228792879300030003 331213121298829884 428652865295529

5、555 5286728672896289610/30/20226K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明六大定量预测方法之二：六大定量预测方法之二：季节性预测季节性预测假设下年度需求预测值为假设下年度需求预测值为假设下年度需求预测值为假设下年度需求预测值为830,830,那么那么那么那么:第第第第1 1季度的需求预测值季度的需求预测值季度的需求预测值季度的需求预测值=830 X 448/2090=830 X 21.43%=178=830 X 448/2090=830 X 21.43%=178第第第第1 1季度的需求预测值季度的需求预测值季度的需求预测值季

6、度的需求预测值=830 X 810/2090=830 X 38.76%=322=830 X 810/2090=830 X 38.76%=322第第第第1 1季度的需求预测值季度的需求预测值季度的需求预测值季度的需求预测值=830 X 550/2090=830 X 26.32%=218=830 X 550/2090=830 X 26.32%=218第第第第1 1季度的需求预测值季度的需求预测值季度的需求预测值季度的需求预测值=830 X 282/2090=830 X 13.49%=112=830 X 282/2090=830 X 13.49%=112时时时时段段段段第一年第一年第一年第一年第二年

7、第二年第二年第二年第三年第三年第三年第三年3 3年年年年总总总总和和和和占全年占全年占全年占全年%第第第第1 1季度季度季度季度12512514014018318344844821.4321.43第第第第2 2季度季度季度季度27027024524529529581081038.7638.76第第第第3 3季度季度季度季度18618617417419019055055026.3226.32第第第第4 4季度季度季度季度 84 84 96 9610210228228213.4913.49总计总计总计总计66566565565577077020902090100.00100.0010/30/202

8、27K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明六大定量预测方法之三：六大定量预测方法之三：简单平均法简单平均法第四周的预测值第四周的预测值=(140+156+184)/3=160周次周次周次周次实际实际实际实际需求量需求量需求量需求量1 11401402 21561563 31841844 410/30/20228K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明六大定量预测方法之四：六大定量预测方法之四：加权平均法加权平均法周次周次周次周次实际实际实际实际需求量需求量需求量需求量权权权权重重重重1 11401401/61/6

9、2 21561562/22/23 31841843/63/64 4第四周的预测值第四周的预测值第四周的预测值第四周的预测值=1/6=1/6 X 140+2/6140+2/6 X 156+3/6 156+3/6 X 184 =167184 =16710/30/20229K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明六大定量预测方法之五：六大定量预测方法之五：简单移动平均法简单移动平均法月份月份月份月份实际销实际销实际销实际销量量量量三个月均数三个月均数三个月均数三个月均数四个月均数四个月均数四个月均数四个月均数1 120202 221213 323234 424

10、2421.3321.335 5252522.6722.6722.0022.006 6272724.0024.0023.2523.2510/30/202210K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明库存的平均移动预测方法库存的平均移动预测方法月度月度销销量量历历史史数据数据合合计计均量均量下月下月预测预测误误差差116021503175485161.64168160493164.3161.66.45165150508169.3164.30.76170175503167.6169.30.710/30/202211K KI IN NG GV VI IE EW

11、W服服务务书书业业承承袭袭文文明明六大定量预测方法之六：六大定量预测方法之六：加权移动平均法加权移动平均法月份月份月份月份实际销实际销实际销实际销量量量量三个月的加三个月的加三个月的加三个月的加权权权权移移移移动动动动平均平均平均平均预测值预测值预测值预测值1 120202 221213 323234 424241/61/6X20+2/620+2/6 X21+3/621+3/6X 23=21.8323=21.835 5252523.1723.176 6272724.3324.3310/30/202212K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明二十四种库存

12、预测方法简介二十四种库存预测方法简介1/8方法方法简介简介预测期预测期1,1,1,1,德德德德尔尔尔尔菲菲菲菲法法法法通通通通过问过问过问过问卷卷卷卷询问询问询问询问一一一一组专组专组专组专家，家，家，家，对对对对一份一份一份一份问问问问卷的回答卷的回答卷的回答卷的回答用来制作下一份用来制作下一份用来制作下一份用来制作下一份问问问问卷。卷。卷。卷。这样专这样专这样专这样专家之家之家之家之间间间间信息共信息共信息共信息共享，最后科学决策，避免迷信跟享，最后科学决策，避免迷信跟享，最后科学决策，避免迷信跟享，最后科学决策，避免迷信跟风风风风某些某些某些某些权权权权威威威威中中中中长长长长期期期期2

13、,2,2,2,市市市市场调场调场调场调查查查查系系系系统统统统地、正式地、有意地、正式地、有意地、正式地、有意地、正式地、有意识识识识地地地地对对对对真正的市真正的市真正的市真正的市场场场场展展展展开开开开调查调查调查调查，检验检验检验检验假假假假设设设设条件。条件。条件。条件。中中中中长长长长期期期期3,3,3,3,小小小小组组组组意意意意见见见见法法法法因因因因预测预测预测预测会受到社会各种不确定因素的影响，会受到社会各种不确定因素的影响，会受到社会各种不确定因素的影响，会受到社会各种不确定因素的影响，不能反映真不能反映真不能反映真不能反映真实实实实情况，征求一情况，征求一情况，征求一情况

14、，征求一线经线经线经线经理人的意理人的意理人的意理人的意见见见见可很好地弥可很好地弥可很好地弥可很好地弥补专补专补专补专家的家的家的家的预测预测预测预测。中中中中长长长长期期期期10/30/202213K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明二十四种库存预测方法简介二十四种库存预测方法简介2/8方法方法简介简介预测期预测期4,4,4,4,销销销销售人售人售人售人员预测员预测员预测员预测法法法法因因因因为销为销为销为销售人售人售人售人员员员员最接近客最接近客最接近客最接近客户户户户，他，他，他，他们们们们能很好地能很好地能很好地能很好地预测预测预测预测客客

15、客客户户户户的真正需求。的真正需求。的真正需求。的真正需求。中短期中短期中短期中短期5,5,5,5,意想意想意想意想预预预预测测测测主主主主观观观观猜猜猜猜测测测测、想象，个人、想象，个人、想象，个人、想象，个人见见见见解、判断，一般情况解、判断，一般情况解、判断，一般情况解、判断，一般情况下，此法缺乏科学性。下，此法缺乏科学性。下，此法缺乏科学性。下，此法缺乏科学性。中中中中长长长长期期期期6,6,历历历历史史史史类类类类比法比法比法比法对对对对新新新新产产产产品的品的品的品的导导导导入期和成入期和成入期和成入期和成长长长长期做期做期做期做历历历历史史史史对对对对比性分析，比性分析，比性分析

16、，比性分析，据此据此据此据此对对对对相似模式作出相似模式作出相似模式作出相似模式作出预测预测预测预测。中中中中长长长长期期期期10/30/202214K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明二十四种库存预测方法简介二十四种库存预测方法简介3/8方法方法简介简介预测期预测期7,7,7,7,移移移移动动动动平均平均平均平均法法法法时间时间时间时间序列上移序列上移序列上移序列上移动动动动平均的每一点都是一系列平均的每一点都是一系列平均的每一点都是一系列平均的每一点都是一系列连续连续连续连续点点点点的算的算的算的算术术术术平均数或加平均数或加平均数或加平均数或加

17、权权权权平均数，平均数，平均数，平均数，选择选择选择选择若干数据点以若干数据点以若干数据点以若干数据点以消除季消除季消除季消除季节节节节性等影响。性等影响。性等影响。性等影响。短期短期短期短期8,8,8,8,指数平滑指数平滑指数平滑指数平滑法法法法类类类类似于移似于移似于移似于移动动动动平均法，只是平均法，只是平均法，只是平均法，只是对对对对更近期的点更近期的点更近期的点更近期的点给给给给予更大予更大予更大予更大的的的的权权权权数，来数，来数，来数，来调调调调整季整季整季整季节节节节等不确定。等不确定。等不确定。等不确定。短期短期短期短期9,9,9,9,博克斯詹博克斯詹博克斯詹博克斯詹金斯法金

18、斯法金斯法金斯法通通通通过计过计过计过计算机建成自回算机建成自回算机建成自回算机建成自回归归归归的、的、的、的、综综综综合的移合的移合的移合的移动动动动平均模型，平均模型，平均模型，平均模型，调调调调整季整季整季整季节节节节性和性和性和性和趋势趋势趋势趋势性性性性权权权权重。重。重。重。中短期中短期中短期中短期10/30/202215K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明二十四种库存预测方法简介二十四种库存预测方法简介4/8方法方法简介简介预测期预测期10,10,10,10,时间时间时间时间序序序序列分解法列分解法列分解法列分解法将将将将时间时间时间时

19、间序列分解成季序列分解成季序列分解成季序列分解成季节节节节性、性、性、性、趋势趋势趋势趋势性和性和性和性和规规规规律性因律性因律性因律性因素等方法。在判断素等方法。在判断素等方法。在判断素等方法。在判断转转转转折点折点折点折点时时时时非常有用，是中期非常有用，是中期非常有用，是中期非常有用，是中期（3-123-123-123-12个月）个月）个月）个月）预测预测预测预测的好方法。的好方法。的好方法。的好方法。中短期中短期中短期中短期11,11,11,11,趋势趋势趋势趋势映映映映射法射法射法射法用数学方程用数学方程用数学方程用数学方程拟拟拟拟合合合合趋势趋势趋势趋势曲曲曲曲线线线线，考，考，考

20、，考虑虑虑虑如下几个如下几个如下几个如下几个变变变变形：形：形：形：斜率、多斜率、多斜率、多斜率、多项项项项式、式、式、式、对对对对数等。数等。数等。数等。中短期中短期中短期中短期12,12,12,12,集中集中集中集中预预预预测测测测法法法法在未来的三个月内，通在未来的三个月内，通在未来的三个月内，通在未来的三个月内，通过计过计过计过计算机模算机模算机模算机模拟测试拟测试拟测试拟测试几个几个几个几个简单简单简单简单的决策方法，看哪个更精确。的决策方法，看哪个更精确。的决策方法，看哪个更精确。的决策方法，看哪个更精确。中期中期中期中期10/30/202216K KI IN NG GV VI I

21、E EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明二十四种库存预测方法简介二十四种库存预测方法简介5/8方法方法简介简介预测期预测期13,13,13,13,谱谱谱谱分析分析分析分析法法法法将将将将时间时间时间时间序列分解序列分解序列分解序列分解为为为为几个基本成分，称作几个基本成分，称作几个基本成分，称作几个基本成分，称作谱谱谱谱，以几，以几，以几，以几何的正玄余玄曲何的正玄余玄曲何的正玄余玄曲何的正玄余玄曲线线线线来代表，重新来代表，重新来代表，重新来代表，重新组组组组合写出数学表合写出数学表合写出数学表合写出数学表达式，用来达式，用来达式，用来达式，用来预测预测预测预测。中短期中短期中短期中短期

22、14,14,14,14,回回回回归归归归模模模模型型型型通通通通过计过计过计过计算机算机算机算机统计统计统计统计将需求与其他将需求与其他将需求与其他将需求与其他变变变变量或解量或解量或解量或解释变释变释变释变量量量量联联联联系在一起，用回系在一起，用回系在一起，用回系在一起，用回归归归归模型来模型来模型来模型来预测预测预测预测。中短期中短期中短期中短期15,15,15,15,计计计计量量量量经经经经济济济济模型模型模型模型是一是一是一是一组组组组相互依相互依相互依相互依赖赖赖赖的回的回的回的回归归归归方程方程方程方程组组组组，比普通的回，比普通的回，比普通的回，比普通的回归归归归方方方方程更好

23、地解程更好地解程更好地解程更好地解释释释释因果，能更好地因果，能更好地因果，能更好地因果，能更好地预测转预测转预测转预测转折点。折点。折点。折点。中短期中短期中短期中短期10/30/202217K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明二十四种库存预测方法简介二十四种库存预测方法简介6/8方法方法简介简介预测期预测期16,16,16,16,购买购买购买购买意意意意向和向和向和向和预预预预期期期期调调调调查查查查对对对对普通公众普通公众普通公众普通公众调查调查调查调查决定决定决定决定购买购买购买购买意向，但可能会得到意向，但可能会得到意向，但可能会得到意向，

24、但可能会得到错误错误错误错误的反的反的反的反馈馈馈馈信息，因此信息，因此信息，因此信息，因此应应应应不断加以跟踪校正。不断加以跟踪校正。不断加以跟踪校正。不断加以跟踪校正。中期中期中期中期17,17,17,17,投入投入投入投入产产产产出模型出模型出模型出模型该该该该模型研究：模型研究：模型研究：模型研究：为为为为得到特定的得到特定的得到特定的得到特定的产产产产品需要什么品需要什么品需要什么品需要什么样样样样的投入，的投入，的投入，的投入，需要哪些需要哪些需要哪些需要哪些额额额额外的外的外的外的细节细节细节细节信息。信息。信息。信息。中期中期中期中期18,18,18,18,经济经济经济经济投投

25、投投入入入入产产产产出模型出模型出模型出模型经济经济经济经济投入投入投入投入产产产产出模型出模型出模型出模型计计计计量量量量经济经济经济经济模型投入模型投入模型投入模型投入产产产产出模型。出模型。出模型。出模型。后者后者后者后者为为为为前者提供前者提供前者提供前者提供长长长长期期期期趋势趋势趋势趋势。中期中期中期中期10/30/202218K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明二十四种库存预测方法简介7/8方法方法简介简介预测期预测期19,19,19,19,先先先先导导导导性性性性指指指指标标标标法法法法利用一个或多个先行利用一个或多个先行利用一个或多

26、个先行利用一个或多个先行变变变变量做量做量做量做预测预测预测预测，这这这这些些些些变变变变量与需要估量与需要估量与需要估量与需要估计计计计的的的的变变变变量系量系量系量系统统统统相关。相关。相关。相关。中短期中短期中短期中短期20,20,20,20,生命周生命周生命周生命周期分析期分析期分析期分析根据根据根据根据S S S S曲曲曲曲线线线线分析，分析，分析，分析，预测预测预测预测新新新新产产产产品的增品的增品的增品的增长长长长，在不同，在不同，在不同，在不同阶阶阶阶段，段，段，段，产产产产品可分品可分品可分品可分别别别别被被被被创创创创新者、早期接受者等人新者、早期接受者等人新者、早期接受者

27、等人新者、早期接受者等人们们们们所接受。所接受。所接受。所接受。中中中中长长长长期期期期21,21,21,21,适适适适应应应应性性性性过滤过滤过滤过滤法法法法是是是是实际产实际产实际产实际产出和估出和估出和估出和估计产计产计产计产出加出加出加出加权权权权之和地之和地之和地之和地导导导导数，通数，通数，通数，通过过过过系系系系统统统统的的的的变变变变化反映出数据模式的化反映出数据模式的化反映出数据模式的化反映出数据模式的变变变变化。化。化。化。中短期中短期中短期中短期10/30/202219K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明二十四种库存预测方法简介

28、二十四种库存预测方法简介8/8方法方法简介简介预测期预测期22,22,22,22,动态动态动态动态模模模模拟拟拟拟利用利用利用利用计计计计算机模算机模算机模算机模拟拟拟拟不同不同不同不同时间时间时间时间最最最最终产终产终产终产品品品品销销销销售情况，售情况，售情况，售情况，对对对对分分分分拨拨拨拨和供和供和供和供给给给给渠道不同点需求的影响。需求渠道不同点需求的影响。需求渠道不同点需求的影响。需求渠道不同点需求的影响。需求采采采采购购购购政策表示出来。政策表示出来。政策表示出来。政策表示出来。中短期中短期中短期中短期23,23,23,23,精确精确精确精确反反反反应应应应法法法法推推推推迟迟迟

29、迟那些最那些最那些最那些最难预测难预测难预测难预测的的的的产产产产品的决策，直到接到品的决策，直到接到品的决策，直到接到品的决策，直到接到市市市市场场场场的最新信息后再决策，以更准确地的最新信息后再决策，以更准确地的最新信息后再决策，以更准确地的最新信息后再决策，以更准确地协调协调协调协调供求。供求。供求。供求。短期短期短期短期24,24,24,24,神神神神经经经经网网网网络络络络法法法法该该该该模型可以学模型可以学模型可以学模型可以学习习习习新数据，新数据，新数据，新数据，对对对对不不不不连贯连贯连贯连贯的的的的时间时间时间时间序序序序列，列，列，列，该该该该模型比其他模型比其他模型比其他

30、模型比其他时间时间时间时间序列模型序列模型序列模型序列模型预测预测预测预测得更准得更准得更准得更准确。确。确。确。短期短期短期短期10/30/202220K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明第二讲：第二讲：库存分类重点管理库存分类重点管理10/30/202221K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明库存库存ABCABC分类五大依据分类五大依据1 1，价值；，价值；，价值；，价值；，缺货后果；，缺货后果；，缺货后果；，缺货后果；，供应不确定性；，供应不确定性；，供应不确定性；，供应不确定性；，过期或变质的风险；

31、，过期或变质的风险；，过期或变质的风险；，过期或变质的风险；，使用频率需求程度。，使用频率需求程度。，使用频率需求程度。，使用频率需求程度。10/30/202222K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明2.3 库存控制流程1/2市场调研市场调研1 1销售计划销售计划需求预测需求预测生产计划生产计划采购计划采购计划配送计划配送计划2 25 56 6MM3 34 4顾客满意顾客满意顾客满意顾客满意7 78 8A PC D10/30/202223K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明库存控制流程库存控制流程 2/22

32、/2代理商库存日报表代理商库存日报表代理商库存日报表代理商库存日报表校园店库存日报表校园店库存日报表零售店库存日报表零售店库存日报表采购计划采购计划MM生产计划生产计划配送计划配送计划10/30/202224K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明 PDCAPDCAPDCAPDCA的持续改进的持续改进的持续改进的持续改进更高水平更高水平更高水平更高水平更高水平更高水平更高水平更高水平原有库存管理水平原有库存管理水平原有库存管理水平原有库存管理水平A PC DA PC DA PC D10/30/202225K KI IN NG GV VI IE EW W服

33、服务务书书业业承承袭袭文文明明6.4 库存精确度保证库存精确度保证:盘点方法盘点方法10/30/202226K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明盘点作业流程盘点作业流程 准备准备日期日期培训培训理仓理仓方法方法原因原因处理处理检讨检讨10/30/202227K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明怎样持续改进盘点效率怎样持续改进盘点效率 本次盘点最主要问题是什么？本次盘点最主要问题是什么？造成这些问题的根源是什么造成这些问题的根源是什么？这些问题是否已得到彻底解决这些问题是否已得到彻底解决？本次盘点能给下次提供

34、哪些经验本次盘点能给下次提供哪些经验？应怎样并何时进行盘点规程的修进应怎样并何时进行盘点规程的修进？10/30/202228K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明盘点标签表盘点标签表10/30/202229K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明盘点汇总表盘点汇总表10/30/202230K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明盘点不良品一览表盘点不良品一览表10/30/202231K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明第三讲：第三

35、讲：库存关键绩效量化库存关键绩效量化10/30/202232K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明库存关键绩效量化库存关键绩效量化库存关键绩效量化库存关键绩效量化7.1 7.1 7.1 7.1 库存周转率库存周转率库存周转率库存周转率7.2 7.2 7.2 7.2 及时发货率及时发货率及时发货率及时发货率7.3 7.3 7.3 7.3 帐卡物相符率帐卡物相符率帐卡物相符率帐卡物相符率7.4 7.4 7.4 7.4 运输质量保证率运输质量保证率运输质量保证率运输质量保证率10/30/202233K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书

36、业业承承袭袭文文明明库存九大库存九大KPI之一之一:库存周转率（库存周转率（ITO）=年销售额年销售额/年均库存年均库存10/30/202234K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明库存九大库存九大KPI之二之二:及时发货率（及时发货率（RPD）=实际及时出库的数量实际及时出库的数量/要求及时出库的数量要求及时出库的数量X100%10/30/202235K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明库存九大库存九大KPI之三之三:帐卡物相符率帐卡物相符率=(1-帐卡物不符项数帐卡物不符项数/库存物品总项数库存物品总项数

37、)X 100%10/30/202236K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明库存九大库存九大KPI之四之四:月均库存量月均库存量=月初库存量月初库存量+月末库存量月末库存量/210/30/202237K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明库存九大库存九大KPI之五之五:年均库存量年均库存量=各月平均库存量之和各月平均库存量之和/1210/30/202238K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明库存九大库存九大KPI之六之六:库存物品数量完好率库存物品数量完好率=计划期内

38、保管后完好物品总量计划期内保管后完好物品总量/计划期内入库保管的物品总量计划期内入库保管的物品总量X 100%10/30/202239K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明库存九大库存九大KPI之七之七:库存物品质量完好率库存物品质量完好率=计划期内保管后完好物品总值计划期内保管后完好物品总值计划期内保管后完好物品总值计划期内保管后完好物品总值/计划期内入库保管的物品总值计划期内入库保管的物品总值计划期内入库保管的物品总值计划期内入库保管的物品总值X 100%X 100%10/30/202240K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书

39、书业业承承袭袭文文明明库存九大库存九大KPI之八之八:仓库有效面仓库有效面/容积利用率容积利用率=仓库内实际使用面仓库内实际使用面仓库内实际使用面仓库内实际使用面/容积容积容积容积/仓库内有效面仓库内有效面仓库内有效面仓库内有效面/容积容积容积容积X100%X100%10/30/202241K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明库存九大库存九大KPI之九之九:库存物品运输质量保证率库存物品运输质量保证率=无质量事故的出库量无质量事故的出库量/总出库量总出库量 X100%10/30/202242K KI IN NG GV VI IE EW W服服务务书书业业承承袭袭文文明明再次谢谢您的参与！让培训助您更成功！10/30/202243