有效的时间管理—保险公司早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料.ppt
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1、英雄英雄 梦工场梦工场讲师介绍有效的时间管理有效的时间管理世界上最长和最短的东西世界上最长和最短的东西“这一切终将过去这一切终将过去”请算请算一下你的生命:一下你的生命:你已经用去了多少天,还剩下多少天?你已经用去了多少天,还剩下多少天?年年 月月 日日 签名:签名:我的我的生命已用去生命已用去 天天 我的生命只剩下我的生命只剩下 天天填完上表,请把最直接的感受用简单的语言写下来填完上表,请把最直接的感受用简单的语言写下来:你的你的生命价值是多少:生命价值是多少:年收入年收入(万元)(万元)年年工作时工作时间(天)间(天)日工作时间日工作时间(小时)(小时)每天价值每天价值(元)(元)每小时价
2、每小时价值(元)值(元)每分钟价每分钟价值(元)值(元)1 12542548 839.3739.374.924.920.0820.0822 22542548 878.7478.749.849.840.160.163 32542548 8118.11118.1114.7614.760.250.254 42542548 8157.48157.4819.6819.680.330.335 52542548 8196.85196.8524.6124.610.410.41我的时间价值每我的时间价值每天天?元,每小时?元,每小时?元,每分钟?元,每分钟?元元时时间间在在流流淌淌着着生生命命和和财财富富一个活
3、到一个活到7272岁的人一生岁的人一生 的时间分配的时间分配:睡觉睡觉 2121年年 工作工作 1414年年个人卫生个人卫生 7 7年年 吃饭吃饭 6 6年年旅行旅行 6 6年年 排队排队 5 5年年学习学习 4 4年年 开会开会 3 3年年打电话打电话 2 2年年 找东西找东西 1 1年年其他其他 3 3年年浪浪费费时时间间的的两两种种表表现现:对对生命没有紧迫感生命没有紧迫感没有科学管理时没有科学管理时间的方法和技巧间的方法和技巧浪费时间的主要原因浪费时间的主要原因(障碍障碍)没有明确的目标没有明确的目标 拖延拖延 想做的事太多想做的事太多 没有分清主次没有分清主次假如有这样一家银行-固定
4、提供每天86400元消费 要求:必须用完 不可超支 随意消费时间不可以缺少,时间不可以替代,时间不可以缺少,时间不可以替代,时间不可以储存,时间不可以增减,时间不可以储存,时间不可以增减,但时间可以管理但时间可以管理“时间待人是平等的,但时间在每个人手时间待人是平等的,但时间在每个人手里的价值却不同。里的价值却不同。”第一代理论第一代理论利用便条和备忘录,在忙碌中调配利用便条和备忘录,在忙碌中调配时间与精力时间与精力最大的最大的缺点缺点:没有优先的观念。是积极的,:没有优先的观念。是积极的,但却是被动的,是一种良好的习惯,但未必但却是被动的,是一种良好的习惯,但未必是科学的方法是科学的方法。第
5、二代理论第二代理论强调计划与日程表,时间管理已注强调计划与日程表,时间管理已注意到规划未来的重要性。意到规划未来的重要性。人的人的自制力和效率有所提高,不只是随波自制力和效率有所提高,不只是随波逐流,但对事情仍没有轻重缓急之分。逐流,但对事情仍没有轻重缓急之分。第第三代理论三代理论讲求有限顺序的观念,依据轻重缓急讲求有限顺序的观念,依据轻重缓急制定短、中、长期目标,将有限时间制定短、中、长期目标,将有限时间与精力加以分配,争取最高的效率。与精力加以分配,争取最高的效率。拘泥于逐日规划行事,视野不够广阔,纠拘泥于逐日规划行事,视野不够广阔,纠缠于急务之中,降低生活品质。缠于急务之中,降低生活品质
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