项目后评估阶段工程造价的控制与管理.ppt

《项目后评估阶段工程造价的控制与管理.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目后评估阶段工程造价的控制与管理.ppt（42页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、项目后评估阶段项目后评估阶段工程造价的控制与管理工程造价的控制与管理项目后评估一般是指项目投资完成之后所进行的评估。项目后评估一般是指项目投资完成之后所进行的评估。一、一、项目后评估的概念项目后评估的概念二、项目后评估内容二、项目后评估内容项目后评估的基本内容包括以下五方面：项目后评估的基本内容包括以下五方面：1.项目目标后评估项目目标后评估2.项目实施过程后评估项目实施过程后评估3.项目效益后评估项目效益后评估4.项目影响后评估项目影响后评估5.项目持续性后评估项目持续性后评估8.4.3 项目后评估的种类项目后评估的种类从不同的角度出发，项目后评估可分为不同的种类从不同的角度出发，项目后评估

2、可分为不同的种类.从不同的角度出发，项目后评估可分为不同的种类。从不同的角度出发，项目后评估可分为不同的种类。1.根据评估的时点划分根据评估的时点划分(1)项目跟踪评估项目跟踪评估 ：是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评估，又称为项目中间评估。项目跟踪评估的目的是检查项目前评估评估，又称为项目中间评估。项目跟踪评估的目的是检查项目前评估和设计的质量，评估项目在建设过程中的重大变更和设计的质量，评估项目在建设过程中的重大变更(如项目产出品市场如项目产出品市场发生变化、概算调整、重大方案变化或主要政策变化等发生变化、概算调整

3、、重大方案变化或主要政策变化等)及其对项目效及其对项目效益的作用和影响；或是诊断项目发生的重大困难和问题，寻求对策和益的作用和影响；或是诊断项目发生的重大困难和问题，寻求对策和出路等。这类评估往往侧重于项目层次上的问题，如建设必要性评估出路等。这类评估往往侧重于项目层次上的问题，如建设必要性评估勘测设计评估、勘测设计评估和施工评估等。勘测设计评估、勘测设计评估和施工评估等。三、项目后评估的种类(2)项目实施效果评估：项目实施效果评估：世界银行和亚洲开发银行称之为世界银行和亚洲开发银行称之为PPAR评估评估(project performance Audit Report)，是指在项目竣工一段时

4、间之，是指在项目竣工一段时间之后所进行的评估后所进行的评估(即通常所称的项目后评估，一般生产性行即通常所称的项目后评估，一般生产性行业在项目竣工后业在项目竣工后12年进行；基础设施行业在竣工后年进行；基础设施行业在竣工后5年左年左右进行；社会基础设施行业可能更长一些右进行；社会基础设施行业可能更长一些)。其主要目的是。其主要目的是检查确定投资项目或活动达到理想效果的程度，总结经验检查确定投资项目或活动达到理想效果的程度，总结经验教训，为完善已建项目、调整在建项目和指导待建项目服教训，为完善已建项目、调整在建项目和指导待建项目服务。一般意义上的项目后评估即为此类评估。这类评估要务。一般意义上的项

5、目后评估即为此类评估。这类评估要对项目层次和决策管理层次的问题加以分析和总结。对项目层次和决策管理层次的问题加以分析和总结。三、项目后评估的种类三、项目后评估的种类(3)项目影响评估项目影响评估 又称为项目效益评估，是指项目后评估报告完成一又称为项目效益评估，是指项目后评估报告完成一定时间之后所进行的评估，在项目实施效果评估完成一段定时间之后所进行的评估，在项目实施效果评估完成一段时间以后，在项目实施效果评估的基础上，通过调查项目时间以后，在项目实施效果评估的基础上，通过调查项目的经营状况，分析项目发展趋势及其对社会、经济和环境的经营状况，分析项目发展趋势及其对社会、经济和环境的影响，总结决策

6、等宏观方面的经验教训。的影响，总结决策等宏观方面的经验教训。三、项目后评估的种类2.根据评估的内容划分根据评估的内容划分(1)目标评估目标评估 一方面有些项目原定的目标不明确，或不符一方面有些项目原定的目标不明确，或不符合实际情况，项目实施过程中可能会发生重大变化，如政合实际情况，项目实施过程中可能会发生重大变化，如政策性变化或市场变化等，所以项目后评估要对项目立项时策性变化或市场变化等，所以项目后评估要对项目立项时原定决策目标的正确性、合理性和实践性进行重新分析和原定决策目标的正确性、合理性和实践性进行重新分析和评估；另一方面，项目后评估要对照原定目标完成的主要评估；另一方面，项目后评估要对

7、照原定目标完成的主要指标，检查项目实际完成的情况和出现的变化，并分析变指标，检查项目实际完成的情况和出现的变化，并分析变化原因，以判断目的和目标的实现程度，也是项目后评估化原因，以判断目的和目标的实现程度，也是项目后评估所需要完成的主要任务之一。判别项目目标的指标应在项所需要完成的主要任务之一。判别项目目标的指标应在项目立项时确定。目立项时确定。(2)项目前期工作和实施阶段评估项目前期工作和实施阶段评估 主要通过评估项目前期主要通过评估项目前期工作和实施过程中的工作成绩，分析和总结项目前期工作工作和实施过程中的工作成绩，分析和总结项目前期工作的经验教训，为今后加强项目前期工作和实施管理积累经的

8、经验教训，为今后加强项目前期工作和实施管理积累经验。验。(3)项目运营评估项目运营评估 通过项目投产后的有关实际数据资料或通过项目投产后的有关实际数据资料或重新预测的数据，研究建设工程项目实际投资效益与预测重新预测的数据，研究建设工程项目实际投资效益与预测情况情况(或其他同类项目投资效益或其他同类项目投资效益)的偏离程度及其原因，系的偏离程度及其原因，系统地总结项目投资的经验教训，并为进一步提高项目投资统地总结项目投资的经验教训，并为进一步提高项目投资效益提出切实可行的建议。效益提出切实可行的建议。三、项目后评估的种类三、项目后评估的种类(4)项目影响评估项目影响评估 分析评估项目对所在地区、

9、所属行业和分析评估项目对所在地区、所属行业和国家产生的经济、环境与社会等方面的影响。国家产生的经济、环境与社会等方面的影响。(5)项目持续性评估项目持续性评估 指对项目的既定目标是否能按期实现，指对项目的既定目标是否能按期实现，项目是否可以持续保持较好的效益，项目业主是否愿意并项目是否可以持续保持较好的效益，项目业主是否愿意并可以依靠自己的能力继续实现既定的目标，项目是否具有可以依靠自己的能力继续实现既定的目标，项目是否具有可重复性等方面进行评估。可重复性等方面进行评估。三、项目后评估的种类3.按项目投资渠道和管理体制划分按项目投资渠道和管理体制划分(1)国家重点建设项目后评估国家重点建设项目

10、后评估 由国家发改委制定评估规定，编制评估由国家发改委制定评估规定，编制评估计划，委托独立的咨询机构来完成。计划，委托独立的咨询机构来完成。(2)国际金融组织贷款项目后评估国际金融组织贷款项目后评估 世界银行和亚洲银行在华的贷款项世界银行和亚洲银行在华的贷款项目，分别按其国际金融组织的规定开展项目后评估。目，分别按其国际金融组织的规定开展项目后评估。(3)国家银行贷款项目后评估国家银行贷款项目后评估 国家政府性投资项目国家政府性投资项目1987年起由建设银年起由建设银行、行、1994年起转由国家开发银行实施后评估工作。年起转由国家开发银行实施后评估工作。三、项目后评估的种类(4)国家审计项目后

11、评估国家审计项目后评估 20世纪世纪80年代末国家审计署开始对国家投资和年代末国家审计署开始对国家投资和利用外资的大中型项目的实施、竣工和完工开展财务审计，目前正在积利用外资的大中型项目的实施、竣工和完工开展财务审计，目前正在积极开拓绩效审计等与项目后评估相关的业务。极开拓绩效审计等与项目后评估相关的业务。(5)行业部门和地方项目后评估行业部门和地方项目后评估 由行业部门和地方政府安排投资的建设由行业部门和地方政府安排投资的建设项目一般由行业部门和地方政府安排项目后评估。行业部门和地方政府项目一般由行业部门和地方政府安排项目后评估。行业部门和地方政府也参与在本地区或本部门的国家一级和世行、亚行

12、项目的项目后评估工也参与在本地区或本部门的国家一级和世行、亚行项目的项目后评估工作。作。三、项目后评估的种类4.根据评估的主体划分根据评估的主体划分(1)项目自评估项目自评估 由项目业主会同执行管理机构，按照国家有关部门的由项目业主会同执行管理机构，按照国家有关部门的要求，编写项目的自我评估报告，报行业主管部门、其他管理部门或要求，编写项目的自我评估报告，报行业主管部门、其他管理部门或银行。银行。(2)行业或地方项目后评估行业或地方项目后评估 由行业或省级主管部门对项目自评估报告由行业或省级主管部门对项目自评估报告进行审查分析，并提出意见，撰写报告进行审查分析，并提出意见，撰写报告(3)独立后

13、评估独立后评估 由相对独立的后评估机构组织专家对项目进行后评估，由相对独立的后评估机构组织专家对项目进行后评估，通过资料收集、现场调查和分析讨论，提出项目后评估报告。通常情通过资料收集、现场调查和分析讨论，提出项目后评估报告。通常情况下，项目后评估均属于这类评估。况下，项目后评估均属于这类评估。四、四、建设工程项目后评估的程序建设工程项目后评估的程序项目后评估主要是为决策服务的，决策需求有时是宏观的，涉及国家、地区、项目后评估主要是为决策服务的，决策需求有时是宏观的，涉及国家、地区、行业发展的战略；有时是微观的，仅为某个项目组织、管理机构积累经验。行业发展的战略；有时是微观的，仅为某个项目组织

14、、管理机构积累经验。1.面向宏观决策的后评估程序面向宏观决策的后评估程序(1)制订后评估计划制订后评估计划 国家的后评估和银行、金融组织的后评估，更注重投资活动的整国家的后评估和银行、金融组织的后评估，更注重投资活动的整体效果、作用和影响，应从较长远的角度和更高的层次上来考虑后评体效果、作用和影响，应从较长远的角度和更高的层次上来考虑后评估计划的制订工作。后评估计划制订得越早越好，应把它作为项目生估计划的制订工作。后评估计划制订得越早越好，应把它作为项目生命周期的一个必不可少的阶段，以法律或规章的形式确定下来。项目命周期的一个必不可少的阶段，以法律或规章的形式确定下来。项目后评估计划内容包括项

15、目的选定、后评估人员的配备、组织机构、时后评估计划内容包括项目的选定、后评估人员的配备、组织机构、时间进度、内容、范围、评估方法及预算安排等。间进度、内容、范围、评估方法及预算安排等。四、四、建设工程项目后评估的程序建设工程项目后评估的程序(2)后评估项目的选定后评估项目的选定 为在更高层次上总结出带有方向性的经验教训，不为在更高层次上总结出带有方向性的经验教训，不少国家和国际组织采用了少国家和国际组织采用了“打捆打捆”的方式，即将一个行业的方式，即将一个行业或一个地区的几个相关的项目一起列入后评估计划，同时或一个地区的几个相关的项目一起列入后评估计划，同时进行评估。一般来讲，选择后评估项目有

16、以下几条标准：进行评估。一般来讲，选择后评估项目有以下几条标准：项目实施出现重大问题的；非常规的；发生重大变化的；项目实施出现重大问题的；非常规的；发生重大变化的；急迫需要了解项目作用和影响的；可为即将实施的国家预急迫需要了解项目作用和影响的；可为即将实施的国家预算、宏观战略和规划原则提供信息的；为投资规划确定未算、宏观战略和规划原则提供信息的；为投资规划确定未来发展方向有代表性的；对开展行业部门或地区后评估研来发展方向有代表性的；对开展行业部门或地区后评估研究有重要意义的项目。究有重要意义的项目。四、四、建设工程项目后评估的程序建设工程项目后评估的程序(3)后评估范围的确定后评估范围的确定

17、项目后评估范围和深度根据需要应有所侧重和选择。通常项目后评估范围和深度根据需要应有所侧重和选择。通常是在委托合同中确定评估任务的目的、内容、深度、时间是在委托合同中确定评估任务的目的、内容、深度、时间和费用，一般有以下内容：和费用，一般有以下内容：项目后评估的目的和范围；项目后评估的目的和范围；提出评估过程中所采用的方法；提出评估过程中所采用的方法；提出所评项目的主要对比指标；提出所评项目的主要对比指标；确定完成评估的经费和进度。确定完成评估的经费和进度。四、四、建设工程项目后评估的程序建设工程项目后评估的程序(4)项目评估咨询专家的选择项目评估咨询专家的选择 项目后评估通常分为自我评估阶段和

18、独立评估阶段。项目后评估通常分为自我评估阶段和独立评估阶段。在独立评估阶段，需委托一个独立的评估咨询机构或由银在独立评估阶段，需委托一个独立的评估咨询机构或由银行内部相对独立的后评估专门机构来实施，由此机构任命行内部相对独立的后评估专门机构来实施，由此机构任命后评估负责人，该负责人聘请和组织项目评估专家实施后后评估负责人，该负责人聘请和组织项目评估专家实施后评估。评估专家可以是评估咨询机构内部的人员，他们较评估。评估专家可以是评估咨询机构内部的人员，他们较熟悉评估方法和程序，费用较低；也可以是熟悉评估项目熟悉评估方法和程序，费用较低；也可以是熟悉评估项目专业的行家，他们客观公正，同时弥补了评估

19、机构内部的专业的行家，他们客观公正，同时弥补了评估机构内部的人手不足。人手不足。四、四、建设工程项目后评估的程序建设工程项目后评估的程序(5)项目后评估的执行项目后评估的执行 项目后评估的执行包括以下几方面工作：项目后评估的执行包括以下几方面工作：1)资料信息的收集。资料信息的收集。2)后评估现场调查。后评估现场调查。3)分析和结论。分析和结论。四、四、建设工程项目后评估的程序建设工程项目后评估的程序(6)项目后评估的报告项目后评估的报告 项目后评估报告是评估结果的汇总，应反映真实情况，项目后评估报告是评估结果的汇总，应反映真实情况，客观分析问题，认真总结经验。后评估报告应包括摘要、客观分析问

20、题，认真总结经验。后评估报告应包括摘要、项目概况、评估内容、主要变化和问题、原因分析、经验项目概况、评估内容、主要变化和问题、原因分析、经验教训、结论和建议及评估方法说明等。这些内容既可以形教训、结论和建议及评估方法说明等。这些内容既可以形成一份报告，又可以单独成文上报。报告的发现和结论要成一份报告，又可以单独成文上报。报告的发现和结论要与问题和分析相对应，经验、教训和建议要把评估的结果与问题和分析相对应，经验、教训和建议要把评估的结果与将来规划和政策的制订修改联系起来。后评估报告要有与将来规划和政策的制订修改联系起来。后评估报告要有相对固定的内容格式，便于分解和计算机录入。相对固定的内容格式

21、，便于分解和计算机录入。四、四、建设工程项目后评估的程序建设工程项目后评估的程序(7)后评估的反馈后评估的反馈 反馈机制是后评估体系中的一个决定性环节。反馈机制是后评估体系中的一个决定性环节。它是一个表达和扩散评估成果信息的动态过程，它是一个表达和扩散评估成果信息的动态过程，同时该机制还应保证这些成果在新建或已有项目同时该机制还应保证这些成果在新建或已有项目以及其他开发活动中得到采纳和应用。以及其他开发活动中得到采纳和应用。四、四、建设工程项目后评估的程序建设工程项目后评估的程序2、面向微观决策的后评估程序、面向微观决策的后评估程序(1)自我评估自我评估 自我评估由项目组织内部进行，通常以项目

22、总结会的自我评估由项目组织内部进行，通常以项目总结会的形式开展。通过对项目的整体总结、归纳、统计、分析，形式开展。通过对项目的整体总结、归纳、统计、分析，找出项目实施过程、结果等方面与计划的偏差，并给予分找出项目实施过程、结果等方面与计划的偏差，并给予分析。自我评估的结果是形成项目总结报告。自我评估注重析。自我评估的结果是形成项目总结报告。自我评估注重于项目和项目成果本身，侧重找出项目在实施过程中的变于项目和项目成果本身，侧重找出项目在实施过程中的变化，以及变化对项目各方面的影响，分析变化原因，以总化，以及变化对项目各方面的影响，分析变化原因，以总结项目团队在工作中的经验教训。结项目团队在工作

23、中的经验教训。四、四、建设工程项目后评估的程序建设工程项目后评估的程序(2)成立项目后评估小组成立项目后评估小组 这种专门的评估小组一般由项目组之外的人这种专门的评估小组一般由项目组之外的人员组成，他们可以来自项目所属的业务部门、上员组成，他们可以来自项目所属的业务部门、上级管理部门、独立的评估咨询机构或是外聘专家。级管理部门、独立的评估咨询机构或是外聘专家。评估小组要站在管理的角度来进一步地评估项目评估小组要站在管理的角度来进一步地评估项目的管理业绩和产生的效益。的管理业绩和产生的效益。四、四、建设工程项目后评估的程序建设工程项目后评估的程序(3)信息的收集信息的收集 项目后评估小组依据项目

24、总结报告，审查项项目后评估小组依据项目总结报告，审查项目管理部、财务部和业务部等部门递交的项目记目管理部、财务部和业务部等部门递交的项目记录和报告，查阅有关项目各时段的文档资料，访录和报告，查阅有关项目各时段的文档资料，访问项目干系人，尤其需要向客户或用户了解项目问项目干系人，尤其需要向客户或用户了解项目产品的质量、问题和影响，对这些信息进行综合产品的质量、问题和影响，对这些信息进行综合分析。分析。四、四、建设工程项目后评估的程序建设工程项目后评估的程序(4)实施评估实施评估 为微观决策服务的后评估内容可能会比较具体，如涉为微观决策服务的后评估内容可能会比较具体，如涉及项目的各方面管理行为的评

25、估、项目进度管理评估、项及项目的各方面管理行为的评估、项目进度管理评估、项目成本管理评估、项目人力资源管理评估、客户管理评估、目成本管理评估、项目人力资源管理评估、客户管理评估、项目的质量管理评估、项目责任人业绩评估及项目的效益项目的质量管理评估、项目责任人业绩评估及项目的效益和前景评估，等等。每一方面的评估可以细分为一些问题和前景评估，等等。每一方面的评估可以细分为一些问题和条件，制成便于操作的评分表，以便进行量化评估。和条件，制成便于操作的评分表，以便进行量化评估。四、四、建设工程项目后评估的程序建设工程项目后评估的程序(5)形成评估报告形成评估报告 后评估小组根据评分标准及其评估模型对项

26、后评估小组根据评分标准及其评估模型对项目进行整体评估，给出结论并形成报告。该报告目进行整体评估，给出结论并形成报告。该报告通过规定的渠道汇报给各个方面，以起到应有的通过规定的渠道汇报给各个方面，以起到应有的评估现实项目、支持后续项目的评估目的。评估现实项目、支持后续项目的评估目的。五、五、项目后评估的方法项目后评估的方法项目后评估方法的基础理论是现代系统工程与反馈控制的项目后评估方法的基础理论是现代系统工程与反馈控制的管理理论。管理理论。1.对比法对比法1)前后对比法是项目实施前后相关指标的对比，用以直接前后对比法是项目实施前后相关指标的对比，用以直接 估量项目实施的相对成效。估量项目实施的相

27、对成效。2)有无对比法是指在项目周期内有无对比法是指在项目周期内“有项目有项目”(实施项目实施项目)相相关关 指标的实际值与指标的实际值与“无项目无项目”(不实施项目不实施项目)相关指标的预相关指标的预测测 值对比，用以度量项目真实的效益、作用及影响。值对比，用以度量项目真实的效益、作用及影响。3)横向对比是同一行业内类似项目相关指标的对比，用以横向对比是同一行业内类似项目相关指标的对比，用以 评估企业或项目的绩效或竞争力。评估企业或项目的绩效或竞争力。五、五、项目后评估的方法项目后评估的方法2.效益评估法效益评估法3.过程评估法过程评估法4.系统评估法系统评估法六、项目后评估指标的计算六、项

28、目后评估指标的计算项目后评估主要是通过一些指标的计算和对比，来分析项目实施中出现的偏差，项目后评估主要是通过一些指标的计算和对比，来分析项目实施中出现的偏差，衡量项目实际建设效果，并寻求解决问题的方案。衡量项目实际建设效果，并寻求解决问题的方案。1.项目前期和实施阶段的后评估及其主要评估指标项目前期和实施阶段的后评估及其主要评估指标(1)实际项目决策实际项目决策(设计设计)周期变化率周期变化率 实际项目决策实际项目决策(设计设计)周期变化率表示实际周期变化率表示实际项目决策项目决策(设计设计)周期与预计项目决策周期与预计项目决策(设计设计)周期相比的变化程度，计算公式为：周期相比的变化程度，计

29、算公式为：六、项目后评估指标的计算六、项目后评估指标的计算(2)竣工项目定额工期率竣工项目定额工期率 竣工项目定额工期率反映项目实际建设工期与国家竣工项目定额工期率反映项目实际建设工期与国家统一制定的定额工期或确定的、计划安排的计划工期的偏统一制定的定额工期或确定的、计划安排的计划工期的偏离程度，计算公式为：离程度，计算公式为：六、项目后评估指标的计算六、项目后评估指标的计算(3)实际建设成本变化率 实际建设成本变化率反映项目建设成本与批准的(概)预算所规定的建设成本的偏离程度，计算公式为：六、项目后评估指标的计算六、项目后评估指标的计算(4)实际工程合格实际工程合格(优良优良)品率品率 实际

30、工程合格实际工程合格(优良优良)品率反映建设工程项目的工程质品率反映建设工程项目的工程质量，计算公式为：量，计算公式为：六、项目后评估指标的计算六、项目后评估指标的计算(5)实际投资总额变化率 实际投资总额变化率反映实际投资总额与项目前评估中预计的投资总额偏差的大小，包括静态投资总额变化率和动态投资总额变化率，计算公式为：六、项目后评估指标的计算六、项目后评估指标的计算2.项目营运阶段后评估指标项目营运阶段后评估指标(1)实际单位生产能力投资 实际单位生产能力投资反映竣工项目的实际投资效果，计算公式为：六、项目后评估指标的计算六、项目后评估指标的计算(2)实际达产年限变化率 实际达产年限变化率

31、反映实际达产年限与设计达产年限的偏离程度，计算公式为：六、项目后评估指标的计算六、项目后评估指标的计算(3)主要产品价格主要产品价格(成本成本)变化率变化率 主要产品价格主要产品价格(成本成本)变化率衡量前评估中主要产品价格变化率衡量前评估中主要产品价格(成本成本)的预测水平，的预测水平，可以部分地解释实际投资效益与预期效益偏差的原因，也是重新预测项目生命可以部分地解释实际投资效益与预期效益偏差的原因，也是重新预测项目生命周期内主要产品价格周期内主要产品价格(成本成本)变化情况的依据。指标计算可分以下三步进行。变化情况的依据。指标计算可分以下三步进行。1)计算主要产品价格(成本)年变化率：2)

32、运用加权法计算各年主要产品平均价格(成本)变化率：3)计算考核期实际产品价格(成本)变化率：8.4 后评估阶段的工程造价管理(4)实际销售利润变化率实际销售利润变化率 实际销售利润变化率反映项目的实际投资效益，并且衡量项目实际投资效益与实际销售利润变化率反映项目的实际投资效益，并且衡量项目实际投资效益与预期投资效益的偏差，预期投资效益的偏差，分为以下两步计算。1)计算考核期内各年实际销售利润变化率：2)计算实际销售利润变化率：六、项目后评估指标的计算六、项目后评估指标的计算(5)实际投资利润实际投资利润(利税利税)率率 实际投资利润实际投资利润(利税利税)率指项目达到实际生产后的年实际利润率指

33、项目达到实际生产后的年实际利润(利税利税)总额与总额与项目实际投资的比率，也是反映建设工程项目投资效果的一个重要指标，计算项目实际投资的比率，也是反映建设工程项目投资效果的一个重要指标，计算公式为：公式为：六、项目后评估指标的计算六、项目后评估指标的计算(6)实际投资利润(利税)变化率 实际投资利润(利税)变化率反映项目实际投资利润(利税)率与预测投资利润(利税)率或国内外其他同类项目实际投资利润(利税)率的偏差，计算公式为：六、项目后评估指标的计算六、项目后评估指标的计算(7)实际净现值实际净现值 实际净现值是反映项目生命周期内获利能力的动态评估指标。实际净现值是反映项目生命周期内获利能力的

34、动态评估指标。它的计算是依据项目投产后的年实际净现金流量或根据情况重新预测的项目生命周期内各年的净现金流量，并按重新选定的折现率，将各年现金流量折现到建设期的现值之和，计算公式为：六、项目后评估指标的计算六、项目后评估指标的计算(8)实际内部收益率 实际内部收益率(RIRR)，是根据实际发生的年净现金流量和重新预测的项目生命周期计算的各年净现金流量现值为零的折现率，计算公式为：六、项目后评估指标的计算六、项目后评估指标的计算(9)实际投资回收期实际投资回收期 实际投资回收期是以项目实际产生的净收益或根据实际情况重新预测的项目净收益，抵偿实际投资的总回收期。它分为实际静态投资回收期和实际动态投资回收期，计算公式为：1)实际静态投资回收期：2)实际动态投资回收期六、项目后评估指标的计算六、项目后评估指标的计算(10)实际借款偿还期实际借款偿还期 实际借款偿还期是衡量项目实际清偿能力的一个指标，它表示项目投产后实际借款偿还期是衡量项目实际清偿能力的一个指标，它表示项目投产后实际的或重新预测的可作还款的利润、折旧和其他收益额偿还固定资产实际借实际的或重新预测的可作还款的利润、折旧和其他收益额偿还固定资产实际借款本息所需要的时间，计算公式为：款本息所需要的时间，计算公式为：谢谢谢谢