第五讲系统评价方法系统工程.ppt
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1、第五讲系统评价方法系统工程现在学习的是第1页,共26页系统评价概述v1.系统评价的意义v2.系统评价问题构成v3.系统评价过程现在学习的是第2页,共26页1.意义现在学习的是第3页,共26页系统评价:评价系统评价:评价价值价值对系统方案满足系统目标程度的综合分析及判定。对系统方案满足系统目标程度的综合分析及判定。评价对象(评价对象(WhatWhat)评价主体(评价主体(WhoWho)效效用用:评评价价主主体体根根据据个个人人的的性性格格特特点点以以及及当当时时的的环环境境、评评价价对对象象的的性性质质以以及及对对未未来来的的展展望望等等因因素素,对对某某种种利利益益和和损损失失所所独独有有的的
2、感感觉觉及及反反应应。可可用用效效用用值值(无无量量纲纲,值值域域0,1)来来表表示示。效效用用值值与与损损益益值值间的对应关系可以用效用曲线来表示。间的对应关系可以用效用曲线来表示。2.系统评价问题构成现在学习的是第4页,共26页效用曲线现在学习的是第5页,共26页v1.效用曲线I反应的主体一般是一种谨慎小心、避免风险、对损失比较敏感的偏保守型的人;v2.效用曲线II反应的主体一般是一种不怕风险、追求大利的偏进取型的人,该主体对利益比较敏感,而对损失反应比较迟缓;v3.效用曲线III反应的主体是极其理性,该主体对利益和损失的敏感程度相同。v4效用曲线表示决策者在收损益额不太大时,决策者具有一
3、定的冒险胆略,追求风险属于激进型,但当损益额增大到一定数量时,他就转化为厌恶风险的决策者了,变为保守型,其实这种类型更符合现实实际。现在学习的是第6页,共26页v评价目的(评价目的(Why):系统评价所要解决的问题和所能发挥的):系统评价所要解决的问题和所能发挥的 作用。作用。v评价时期(评价时期(When):系统评价在系统开发全过程中所处的阶段):系统评价在系统开发全过程中所处的阶段。根据评价时间不同,可分为期初评价、期中评价、期末评价、跟踪根据评价时间不同,可分为期初评价、期中评价、期末评价、跟踪评价或事前评价、中间评价、事后评价、跟踪评价。评价或事前评价、中间评价、事后评价、跟踪评价。v
4、评价地点(评价地点(Where),其有两方面的含义:一是评价对象所涉),其有两方面的含义:一是评价对象所涉及的及其占有的空间,或称评价的范围;二是评价主体观察问及的及其占有的空间,或称评价的范围;二是评价主体观察问题的角度和高度,或称评价的立场。题的角度和高度,或称评价的立场。现在学习的是第7页,共26页v评价方法(评价方法(How););专家评估。由专家根据本人的知识和经专家评估。由专家根据本人的知识和经验直接判断来进行评价。常用的有德尔菲法、评分法、表决法验直接判断来进行评价。常用的有德尔菲法、评分法、表决法和检查表法等。和检查表法等。技术经济评估。以价值的各种表现形式来计技术经济评估。以
5、价值的各种表现形式来计算系统的效益而达到评价的目的。如净现值法(算系统的效益而达到评价的目的。如净现值法(NPV法)、利法)、利润指数法(润指数法(PI法)、内部报酬率法(法)、内部报酬率法(IRR法)和索别尔曼法等。法)和索别尔曼法等。模型评估。用数学模型在计算机上仿真来进行评价。如可采用模型评估。用数学模型在计算机上仿真来进行评价。如可采用系统动力学模型、投入产出模型、计量经济模型和经济控制论系统动力学模型、投入产出模型、计量经济模型和经济控制论模型等数学模型。模型等数学模型。系统分析。对系统各个方面进行定量和定系统分析。对系统各个方面进行定量和定性的分析来进行评估。如成本效益分析、决策分
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