企业系统规划法(BSP)讲课教案.ppt
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1、企业系统规划法企业系统规划法(BSP)(BSP)(一)企业系统规划法及其作用(一)企业系统规划法及其作用企业系统规划法(企业系统规划法(Business System Planning,简称简称BSP法)法)是一种能根据企业目标制定出是一种能根据企业目标制定出MIS战略规划的结构化方法。战略规划的结构化方法。作用作用 1.确定未来信息系统的总体结构,明确系统的子系统组成和开确定未来信息系统的总体结构,明确系统的子系统组成和开发子系统的先后顺序;发子系统的先后顺序;2.对数据进行统一规划、管理和控制,明确各子系统之间的数对数据进行统一规划、管理和控制,明确各子系统之间的数据交换关系,保证信息的一
2、致性。据交换关系,保证信息的一致性。BSP法的优点法的优点 能保证信息系统独立于企业的组织机构,即使将来企业的能保证信息系统独立于企业的组织机构,即使将来企业的组织机构或管理体制发生变化,信息系统的结构体系不会受到组织机构或管理体制发生变化,信息系统的结构体系不会受到太大的冲击。太大的冲击。(二)二)BSP法的步骤法的步骤l准备工作准备工作;l调研调研;l定义业务过程定义业务过程;l业务过程重组业务过程重组;l定义数据类定义数据类;l定义定义MIS的总体结构的总体结构;l确定子系统开发的先后顺序确定子系统开发的先后顺序;l形成文档、建议书以及开发计划。形成文档、建议书以及开发计划。(三)(三)
3、U/CU/C矩阵法矩阵法l l实现子系统划分的方法很多,实现子系统划分的方法很多,“U/C“U/C矩阵法矩阵法”是其中较为常用和有效的方法。是其中较为常用和有效的方法。lU/CU/C矩阵法的六个步骤矩阵法的六个步骤l 填入填入“数据类数据类”;l 填入填入“功能功能”;l 标以标以“U”“U”或或“C”“C”;l 按逻辑关系及发生的顺序,重排各功能;按逻辑关系及发生的顺序,重排各功能;l 重排数据类,使所有重排数据类,使所有“C”“C”尽可能靠近尽可能靠近对角线;对角线;l 分组(如下图所示),结果不唯一。分组(如下图所示),结果不唯一。BSP方法步骤企业目标企业目标企业目标企业目标企业过程企
4、业过程企业过程企业过程数据分析数据分析信息结构信息结构数数 据据识别识别设计设计BSP详细步骤任任 务务 下下 达达准准 备备 工工 作作动动 员员 会会定定 义义 企企 业业 过过 程程定定 义义 数数 据据 类类分析企业系统关系分析企业系统关系确定经理的想法确定经理的想法评价企业问题和效益评价企业问题和效益开发建议书及行动计划开发建议书及行动计划评价企业问题和效益评价企业问题和效益BSPBSP方法的核心,方法的核心,划分子系统,可以划分子系统,可以用用U/CU/C图图评价信息系统管理评价信息系统管理定义信息结构定义信息结构定义结构优先序定义结构优先序BSP 识别过程识别产品服务识别产品服务
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