企业管理咨询课件.ppt
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1、财务管理1第一章 财务管理总论n第一节第一节 企业财务管理的概念企业财务管理的概念n第二节第二节 财务管理的目标财务管理的目标n第三节第三节 财务管理的原则财务管理的原则n第四节第四节 财务管理的环节财务管理的环节n第五节第五节 财务管理的体制财务管理的体制2第一节第一节 企业财务管理的概念企业财务管理的概念 企业财务,是指企业财务活动,即企业企业财务,是指企业财务活动,即企业再生产过程中的资金运动,以及企业财再生产过程中的资金运动,以及企业财务关系,即企业资金运动所形成的经济务关系,即企业资金运动所形成的经济关系。企业财务管理是对企业财务活动关系。企业财务管理是对企业财务活动的管理。的管理。
2、一、企业财务活动存在的客观基础一、企业财务活动存在的客观基础 经济形态经济形态 商品经济商品经济 运动机制运动机制 市场经济市场经济3二、企业财务活动的内容二、企业财务活动的内容(一)资金筹集(一)资金筹集(二)资金投放(二)资金投放(三)资金耗费(三)资金耗费(四)资金收入(四)资金收入(五)资金分配(五)资金分配 P5 图图1-14三、企业同各方面的财务关系三、企业同各方面的财务关系企业的财务关系可概括为以下几个方面:企业的财务关系可概括为以下几个方面:1 1、企企业业与与投投资资者者和和受受资资者者之之间间的的财财务务关关系系(所所有权)有权)2 2、企企业业与与债债权权人人、债债务务人
3、人、往往来来客客户户之之间间的的财财务关系(债权、合同义务)务关系(债权、合同义务)3 3、企业与税务机关之间的财务关系(税收)、企业与税务机关之间的财务关系(税收)4 4、企企业业内内部部各各单单位位之之间间的的财财务务关关系系(内内部部各各单单位的利益关系)位的利益关系)5 5、企企业业与与职职工工之之间间的的财财务务关关系系(劳劳动动成成果果的的分分配关系)配关系)5四、财务管理的内容和特点四、财务管理的内容和特点 内内容容:筹筹资资管管理理、投投资资管管理理、资资产产管管理理、成成本费用管理、收入和分配管理。本费用管理、收入和分配管理。特点:特点:1 1、涉及面广、涉及面广 2 2、灵
4、敏度高、灵敏度高 3 3、综合性强、综合性强6第二节第二节 财务管理的目标财务管理的目标 一、财务管理目标的作用和特征一、财务管理目标的作用和特征 财务管理目标是指企业进行财务活动财务管理目标是指企业进行财务活动所要达到的根本目的。所要达到的根本目的。7(一)企业财务管理目标的作用(一)企业财务管理目标的作用 导向作用导向作用 2.2.激励作用激励作用 3.3.凝聚作用凝聚作用 4.4.考核作用考核作用8(二)财务管理目标的特征(二)财务管理目标的特征1)1)具有相对稳定性具有相对稳定性2)2)具有可操作性具有可操作性n可以计量可以计量n可以追溯可以追溯n可以控制可以控制3 3)具有层次性)具
5、有层次性9二、财务管理的总体目标二、财务管理的总体目标(一)经济效益最大化(一)经济效益最大化(二)利润最大化(二)利润最大化(三)权益资本利润率最大化(三)权益资本利润率最大化(四)股东财富最大化(四)股东财富最大化(五)企业价值最大化(五)企业价值最大化10利润最大化利润最大化缺点缺点1.没有考虑利润的时间没有考虑利润的时间价值;价值;2.没有考虑获得利润与没有考虑获得利润与投入资本的关系;投入资本的关系;3.没有考虑风险因素;没有考虑风险因素;4.易导致短期行为。易导致短期行为。优点优点1.能提高劳动生产率,加能提高劳动生产率,加强管理,改进技术;强管理,改进技术;2.有利于资源的合理配
6、有利于资源的合理配置,经济效益的提高;置,经济效益的提高;3.只有每个企业都最大只有每个企业都最大 限度获利,整个社会的限度获利,整个社会的 财富才能实现最大化。财富才能实现最大化。11股东财富大化股东财富大化缺点缺点1.只适合上市公司;只适合上市公司;2.只强调了股东的利只强调了股东的利益,对其他利益重视益,对其他利益重视不够;不够;3.将不可控的影响因将不可控的影响因素纳入财务目标是不素纳入财务目标是不合理的。合理的。优点优点1.考虑了资金时间价值考虑了资金时间价值和投资的风险价值;和投资的风险价值;2.容易量化,便于考核容易量化,便于考核和奖惩;和奖惩;3.克服了短期行为;克服了短期行为
7、;4.有利于社会资源的合有利于社会资源的合理配置。理配置。12企业价值最大化企业价值最大化飞跃飞跃1.扩大了考虑问题的扩大了考虑问题的范围;范围;2.考虑了各方面利益考虑了各方面利益关系;关系;3.符合我国国情。符合我国国情。优点优点1.考虑了取得报酬的时间,考虑了取得报酬的时间,用时间价值原理计量;用时间价值原理计量;2.科学的考虑了风险和报酬科学的考虑了风险和报酬的关系;的关系;3.克服了企业追求利润的短克服了企业追求利润的短期行为。期行为。13第三节第三节 财务管理的原则财务管理的原则 一、资金合理配置原则:通过资金活动的组一、资金合理配置原则:通过资金活动的组织和调节,来保证各项物质资
8、源具有最优织和调节,来保证各项物质资源具有最优化的结构比例关系。化的结构比例关系。二、收支积极平衡原则:要求资金收支不仅二、收支积极平衡原则:要求资金收支不仅在一定期间总量上求得平衡,而且在每一在一定期间总量上求得平衡,而且在每一个时点上要协调平衡。个时点上要协调平衡。三、成本效益原则:要对经济活动中的所费三、成本效益原则:要对经济活动中的所费与所得进行分析比较,对经济行为的得失与所得进行分析比较,对经济行为的得失进行衡量,使成本与收益得到最优的结合,进行衡量,使成本与收益得到最优的结合,以求获取最多的盈利。以求获取最多的盈利。14第三节第三节 财务管理的原则财务管理的原则 四、收益风险均衡原
9、则:要求企业对每一项财务活四、收益风险均衡原则:要求企业对每一项财务活动,全面分析其收益性和安全性,按照收益和风动,全面分析其收益性和安全性,按照收益和风险适当均衡的要求来决定采取何种行动方案,在险适当均衡的要求来决定采取何种行动方案,在实践中趋利避害,提高收益。实践中趋利避害,提高收益。五、分级分口管理原则:在企业总部统一领导的前五、分级分口管理原则:在企业总部统一领导的前提下,合理安排各级单位和各级职能部门的权责提下,合理安排各级单位和各级职能部门的权责关系,充分调动各级各部门的积极性。关系,充分调动各级各部门的积极性。六、利益关系协调原则:在财务管理中利用经济手六、利益关系协调原则:在财
10、务管理中利用经济手段协调国家、投资者、债权人、赊销客户、经营段协调国家、投资者、债权人、赊销客户、经营者、劳动者、企业内部各部门各单位的经济利益者、劳动者、企业内部各部门各单位的经济利益关系,维护有关各方的权益。关系,维护有关各方的权益。15第四节第四节 财务管理的环节财务管理的环节 一、财务预测一、财务预测 根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动和财务成果作出科学件,对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。的预计和测算。(一)明确预测对象和目的(一)明确预测对象和目的 (二)搜集和整理资料(二)搜集和整理资料
11、(三)选择预测模型(三)选择预测模型 (四)实施财务预测(四)实施财务预测16第四节第四节 财务管理的环节财务管理的环节 二、财务决策二、财务决策 根据企业经营战略的要求和国家宏观经济政策的根据企业经营战略的要求和国家宏观经济政策的要求,从提高企业经济效益的理财目标出发,在要求,从提高企业经济效益的理财目标出发,在若干个可以选择的财务活动方案中,选择一个最若干个可以选择的财务活动方案中,选择一个最优化方案的过程。优化方案的过程。(一)确定决策目标(一)确定决策目标 (二)拟定备选方案(二)拟定备选方案 (三)评价各种方案,选择最优方案(三)评价各种方案,选择最优方案17第四节第四节 财务管理的
12、环节财务管理的环节 三、财务计划三、财务计划 运用科学的技术手段和数学方法,对目标进行综运用科学的技术手段和数学方法,对目标进行综合平衡,制定主要计划指标,拟定增产节约措施,合平衡,制定主要计划指标,拟定增产节约措施,协调各项计划指标。协调各项计划指标。(一)分析主客观条件,确定主要指标(一)分析主客观条件,确定主要指标 (二)安排生产要素,组织综合方案(二)安排生产要素,组织综合方案 (三)编制计划表格,协调各项指标(三)编制计划表格,协调各项指标18第四节第四节 财务管理的环节财务管理的环节 四、财务控制四、财务控制 在生产经营活动的过程中,以计划任务和各项定在生产经营活动的过程中,以计划
13、任务和各项定额为依据,对资金的收入、支出、占用、耗费进额为依据,对资金的收入、支出、占用、耗费进行日常的核算,利用特定手段对各单位财务活动行日常的核算,利用特定手段对各单位财务活动进行调节,以便实现计划规定的财务目标。进行调节,以便实现计划规定的财务目标。(一)制定控制标准,分解落实责任(一)制定控制标准,分解落实责任 (二)确定执行差异,及时消除差异(二)确定执行差异,及时消除差异 (三)评价单位业绩,搞好考核奖惩(三)评价单位业绩,搞好考核奖惩19第四节第四节 财务管理的环节财务管理的环节 五、财务分析五、财务分析 是以核算资料为主要依据,对企业财务活动的过是以核算资料为主要依据,对企业财
14、务活动的过程和结果进行评价和剖析的一项工作。程和结果进行评价和剖析的一项工作。(一)搜集资料,掌握情况(一)搜集资料,掌握情况 (二)指标对比,揭露矛盾(二)指标对比,揭露矛盾 (三)因素分析,明确责任(三)因素分析,明确责任 (四)提出措施,改进工作(四)提出措施,改进工作20第四节第四节 财务管理的环节财务管理的环节 研究财务管理环节,要明确其特征:研究财务管理环节,要明确其特征:(一)循环性(一)循环性 (二)顺序性(二)顺序性 (三)层次性(三)层次性 (四)专业性(四)专业性21第五节第五节 财务管理的体制财务管理的体制 企业财务管理体制,是指规范企业财企业财务管理体制,是指规范企业
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