安全培训53473.ppt
《安全培训53473.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全培训53473.ppt(67页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、安全管理概念:培训对象:班组长目录 安全管理目的:一、安全生产管理的重要性二、安全事故分析三、如何做好安全管理四、安全生产知识五、消防安全知识六、如何做好消防管理七、小结 安全无小事,一个事故发生隐藏着无数的隐患。在安全管理上不能有丝毫的麻痹大意和疏忽,尤其是我们管理人员及班组长,绝不能存在任何的侥幸心理,血淋淋的教训在警示我们,必须要增强谨小慎微的责任意识,及时发现和解决生产过程中的潜在安全隐患;牢记自身职责,绷紧安全生产这根弦,将安全生产落实到细微的工作中,关注安全,杜绝安全事故的发生。安全管理概念:安全无小事,一个粉尘酿成一场火灾,2014年8月2日昆山爆炸案的主要事故原因粉尘爆炸,夺走
2、了75条生命,企业倒闭,相关责任人得到法律严惩。粉尘爆炸起因:细微的粉尘颗粒扩散并悬浮在空气中,当抛光的粉尘浓度到达一定时,遇明火引起爆炸及燃烧。2014年8月2日江苏中荣金属制品有限公司(汽车轮毂抛光车间)爆炸现场安全事故事例:安全生产管理,最根本目的是保证人的生命和健康不受到伤害,公司财产不受到经济损失。安全生产管理是现场管理中的重要组成部分。目的:安全生产的重要性1、安全与生产的关系2、安全生产对个人的重要性3、安全生产对企业的重要性安全生产的重要性1、安全与生产的关系 安全与生产是相互依存的关系。生产过程中必须保证安全,不安全就不能生产。“抓生产必须抓安全”的理念,安全生产才得到保障,
3、员工才能受到保护,公司财产不受到损失,安全生产就能长治久安。安全生产的重要性2、安全生产对个人的关系 安全管理坚持以人为本,保护员工的人生安全,安全事故一旦发生,必将会使人受到伤害,安全事故一旦发生,给个人、家庭带来伤害!安全生产的重要性3、安全生产对企业的关系 “安全促进生产,生产必须安全”要正确的理解和掌握安全与生产的关系,安全是提高公司经济效益的前提和基础,没有安全就没有效益;公司安全事故的发生,会直接影响到公司的形象,这是无法估计的损失,必须抓好安全管理工作。企业的经济效益企业的经济效益1、安全事故的分析2、安全管理事故分析3、人为事故原因分析4、设备安全事故分析1、2017年安全事故
4、统计一、安全事故的分析 2016年工伤、车辆事故111起,2017年62起相比下降了56%。2017年工伤:割伤15起、夹伤3起、砸伤3起、撞伤2起、扭伤3起、溅伤1起、碰伤5起、车辆事故22起、压伤7起。2、安全事故案例2017年安全事故数据及剖析出现:违章操作 意识不强2、安全事故案例2017年安全事故数据及剖析出现:违规超高 经济损失2、安全事故案例2017年安全事故数据及剖析出现:违章驾驶 意识不够2、安全事故案例2017年安全事故数据及剖析出现:劳保用品不全 2、安全事故案例2017年安全事故数据及剖析出现:追逐打闹 意识松懈二、安全管理工作事故分析安全管理不建全安全管理不建全安全管
5、理不到位1.制度流程及内容的不清晰。2.现场禁止、警示、指令等安全标志牌存在缺失。3.对安全管理制度执行不到位。4.对事故分析不够,事故的原因没有及时对员工宣贯、警示。5.现场安全隐患排查不认真。二、安全管理工作事故分析检查不到位1.对现场安全隐患有检查,缺少后续的跟进解决。2.现场混乱,在制品多,作 业空间拥挤3.安全巡视检查发现存在违规违章的行为,未能做到及时制止。4、存在危险性易燃易爆物品在现场未管控到位。二、安全管理工作事故分析培训工作不到位1.员工安全培训力度不够,安全意识淡薄。2.安全操作培训不到位。3.对各类消防器材的使用方法及安全事故的应对能力,缺少演练操作。三、人为事故原因分
6、析 1.有技能,但违规操作。2.安全意识不强,野蛮操作。3.未穿戴好劳保用品进入工作现场。4.没有正确穿戴劳保用品,上岗作业。5.员工在生产现场追逐,打闹。6.车辆驾驶超速违规。7.叉车超速超高违规。违章操作三、人为事故原因分析 日常检查不到位1.生产现场凌乱,脏污,容易产生人身的磕碰划伤。2.人的身体状态不佳,体力不支,容易造成安全事故。3.多人操作不协调,造成他人伤害4.未经允许,擅自串岗操作。5.员工随意性强,坐、靠在工装料架上休息。现场凌乱现场凌乱三、人为事故原因分析 1.操作技能不熟练,安全规则不清楚。2.缺乏安全知识,没有自我保护意识。培训不到位培训不全面培训不全面四、设备安全事故
7、分析1.设备维护保养不到位,应付了事。2.对设备日常检查不认真。3.对设备的野蛮操作。4.对设备的紧固件的检查力度不够。5.对高空输送设备的检查,管控不到位。6.对设备上的灰尘脏污及时清理。设备检查管理不到位野蛮操作管理员呢?脏乱四、设备安全事故分析设备培训不到位1.对使用的设备构造、功能不了解。2.对设备的操作不熟练。3.没有正确按照设备保养内容去保养。4.对设备的易损件未按定期的要求及时更换。5.对设备的润滑系统未按规定实施。设备构造设备构造1、如何做好日常安全管理2、如何做好人员安全管理3、如何做好设备安全管理4、如何做好安全职责管理1、如何做好安全管理?1.完善现场的各类警示标志,查漏
8、补缺。2.日常检查安全隐患,及时处理并记录。3.监督检查员工违规违章操作行为。4.严格执行工艺标准,减少在制品。5.对易燃易爆进行管理,正确使用规定的容器。6.对危化品做好标识,悬挂安全周知卡、放置在规定区域。7.坚持“四不放过原则“原因没查清楚不放过,没有预防措施不放过,员工没有教育不放过,事故责任人没处理不放过。8.日常对消防设施点检进行检查与管理,失效的立即更换。日常安全检查管理1、如何做好安全管理?1.转变安全观念,提高安全觉悟,做好日常安全管理。2.加强员工操作培训,认真落实安全三级教育管理。3.加强员工的岗前、岗中、岗后安全知识培训4.制定长期班组的安全培训计划,组织员工学习安全培
9、训现场安全培训现场安全培训2、如何做好人员安全管理?1、加强员工的岗位技能及安全知识培训。2、现场巡视重点关注员工的工作状态。3、发现违规违章操作及时制止。4、每日不定时对现场的安全隐患进行排查。5、监督员工的劳保用品的穿戴。6、强化员工的防范自我保护意识。7、规范员工的行为,熟知安全管理制度。8、对工伤事故的原因剖析,警示员工。日常巡视检查安全要遵章守规,这是每一个人的责任,义务。加强安全管理3、如何做好设备安全管理?1.设备日常使用的点检。2.做好日常维护保养工作。3.对一线员工一、二级保养内容实施进行监督检查。4.规范员工设备操作行为,杜绝人为的设备损坏。5.对设备机械连接点,螺栓、螺帽
10、、连接板定期检查并紧固。6.对高空危险设备定人定岗,定期检查。日常检查与点检认真做好点检、检查认真做好点检、检查?3、如何做好设备安全管理?设备保养内容和培训1.对使用设备的员工,进行设备的构造和功能培训。2.针对关键设备的使用要求,对操作人员进行岗位技能培训。3.对高空危险设备定人定岗,定期检查。4.按照设备管理条例,做好设备的三级保养。5.按照保养计划内容定期保养。6.按照设备易损件使用周期,定时更换。设备维护4、如何做好安全职责管理1.建立建全安全规章制度,适用于班组现场安全管理。4、如何做好安全职责管理2.实施安全管理方法。排除法排除法预防法预防法监督法监督法检查法检查法班组安全管班组
11、安全管理四大法理四大法4、如何做好安全职责管理3.班组建立安全生产责任制。4、如何做好安全职责管理4.建立安全考核制度。一、安全生产知识1、公司安全管理制度2、安全生产车间安全员及班组长职责3、认真接受三级安全教育4、正确佩戴使用劳保用品5、岗前、岗中、岗后的检查6、安全生产“十忌”7、安全生产“三不伤害”8、安全生产“生产作业人员注意事项”9、安全生产“安全色和安全标志”1、公司安全管理制度安全生产知识员工行为规范管理办法员工行为规范管理办法员工行为规范管理办法A1(1).docxA1(1).docx事故车辆管理办法03车辆事故管理办法170424.doc叉车安全行驶办法叉车行驶安全规范.d
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全 培训 53473
限制150内