幼儿教师培养培训计划.docx
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1、幼儿教师培养培训计划 培训能提高老师的教化理论水平和业务素养,幼儿园的老师培训安排是怎样的呢?下面是我给大家整理的幼儿老师培育培训安排_幼儿园老师培训安排范文5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 更多关于“幼儿老师培训安排”内容请点击() 幼儿园老师培训安排 幼儿园老师培训安排5篇 新学期幼儿园老师培训安排 幼儿园老师个人培训安排 幼儿老师培育培训工作安排 幼儿老师培训安排篇一 一、为帮助青年老师更快地适应幼儿园保教工作和管理方式,为今后工作打下坚实的基础,对新安排的青年老师,开学初对其进行上岗前的培训。思想政治培训由幼儿园统一组织支配,培训内容为教化法规、时事政治、老师职业道德规范
2、及本园规章制度等;业务培训有教学处组织,培训内容为新纲要、教化理念、活动设计、保教工作以及班级管理等。 二、老师培训以参与园内培训为主,选派外出培训为辅。参与县、市、省级培训的老师,要仔细做好培训笔记,培训后,要将培训状况向全体老师进行汇报。 三、组织青年老师主动参与各种类型的教学竞赛活动,各教研组要强化平常的帮练活动。做到在活动中培育,在活动中帮助提高。 四、激励他们主动参与业余文化进修学习,提高青年老师的文化素养,幼儿园在排课上赐予支持,时间上赐予保证。 五、坚持对青年老师的听课,并刚好进行讲评。 六、激励青年老师参与各级试验专题的探讨课写试验报告,总牢固验体会,写试验方案。 七、建立老师
3、培训业务档案,记录老师培训状况;受聘老师应备有培训笔记本,记录本人参与思想政治和业务培训的内容及心得体会。 幼儿老师培训安排篇二 为了进一步加大青年骨干老师培育的力度,使骨干老师快速成长,依据幼儿园老师培育的要求,以“让老师与幼儿园一起发展,让老师与幼儿共同成长”为培育目标,遵循骨干老师成长的规律,实行全方位、多途径的培育措施,建设一支具有现代老师素养和创新精神的新型骨干老师队伍,为幼儿园教化教学的持续发展奠定基础。制定本学期骨干老师的培育安排如下: 一、目标与任务 (一)培育目标 1、区级及以上骨干老师的培育目标是:使培育对象在教化观念、思想政治、职业道德、专业学问、教化教学实力与教化科研实
4、力等方面具有较高素养、较高水平、较高知名度。驾驭现代教化技术成为具有自己教学风格、科研专长,能在本园乃至区教化教学工作中起示范带头作用。 2、校级骨干老师的培育目标是:使其成为具有现代教化观念,具有合理学问结构、具有肯定教化教学、科研实力,在本园范围内具有指导、带头作用,为高一级骨干老师评比储备人选。 (二)培育任务 依据幼儿园教化教学发展要求,力争三年内培育市级骨干老师1人,区级骨干34人,校级骨干8余人,逐步建立一支高素养的骨干老师队伍。 二、建立选拔制度 1、各级骨干老师一般每三年选拔调整一次。 2、幼儿园建立各级骨干老师后备队伍成长档案,逐层选拔培育。 3、建立公开、公允、公正选拔造就
5、人才的机制。 三、培育措施 1、各级骨干老师一般3年为一培育周期,跟踪培育。 2、依据“注意实力、讲求实效、更新观念、发展自我、形成特色”的原则支配培育安排。 3、幼儿园为各级骨干老师培育对象创建各种学习、进修、探讨和实践的条件,为其成长供应舞台。 4、建立各级骨干老师管理档案制度,为高一级骨干老师评比储备人选,考核不合格者,幼儿园取消其资格。 四、本学期开展活动 1、开展领导干部、骨干老师与青年老师“结对助教”活动,努力发挥优秀骨干老师的辐射带动作用,通过相互听课、看活动在教化教学探讨、班级管理、教化幼儿等方面深化的进行探讨,切磋,学习他人之长,不断反思,使青年老师快速成长。 2、实行骨干老
6、师教化教学观摩活动 五、表彰嘉奖 1、各级骨干老师具有指导培育下一级骨干老师(或老师)的义务,3年培育3-5人,培育对象被评比为、市、区、校级骨干老师的,对骨干老师进行嘉奖。 2、各级骨干老师在任职期间内,应仔细学习教化理论,主动进行教化教学方法的改革与试验,每年度进行一次考核。每年度评比一次优秀骨干老师,纳入期末考核中。 3、骨干老师必需主动参与教化科研课题的试验与探讨,获国家、市、区科研成果的,按幼儿园有关政策进行嘉奖。 幼儿老师培训安排篇三 一、指导思想: 为了树立文明的行业新风,科学规范地带好班、上好课,进一步规范广阔老师的日常行为,并使老师的行为有所依从,从而逐步造就一支师德高尚、业
7、务精湛,爱岗敬业,奉献为乐的一流的老师队伍,为创建特色名校打下坚实的基础。 二、详细内容: 依据上级教委要求,结合本园实际,确定今年暑期对我园老师师德培训方面的内容为:浙江省保教指南和幼儿园老师行为规范,详细支配如下: 1、加强宣扬,营造氛围。 学校要广泛通过校内网、墙报板报,横幅等宣扬形式,广泛宣扬老师行为规范标准和保教指南的有关规定。引导老师重视自身的修养,即选择老师就要全力倾注教化事业。通过宣扬,使每个领导和老师真正相识到师德建设的重要性,把师德建设当成是恒久不变的工作重点来抓。切实提高老师行为规范意识和职业道德意识。 2、仔细学习,增加责任感。 暑期集中组织本园老师进行师德培训系统学习
8、,平常利用每周一傍晚,引导广阔老师树立为人师表、乐意奉献的良好道德观,做到爱岗敬业、礼貌待人,运用正确的儿童观面对孩子,以嬉戏化的形式与孩子宽松对话。全面贯彻执行保教指南和纲要精神。 3、剖析问题,开展自查。 在开展师德教化的基础上,集中开展一次师德师风自查自纠活动。要求每一位老师都要比照老师行为规范和保教指南规定的内容,仔细查找师德师风方面存在的差距与不足,写出自查自纠报告,对问题的详细体现、危害和产生问题的缘由都要作出深化细致的剖析,明确今后整改和努力的方向。 4、正面引导,提高水平。 在师德建设活动中,发觉和挖掘身边的先进师德典型,并做好学习和宣扬工作。要宣扬师德标兵事迹,组织老师向标兵
9、看齐学习活动,形成人人讲求高尚师德,文明做人、礼仪待人的良好园风 。 5、加强监督,奖惩并用。 幼儿园将进一步强化检查监督机制,发挥网站的作用,接待和受理师生和家长对师德师风方面的投诉和举报并肃穆查处。 幼儿园要开展学生评师德、家长评师德、社会评师德等评议活动。每年年终考核,进行一次师德师风的专项考核,并将考核状况记入老师个人考核档案。 实行师德"一票推翻制"。对师德考核不合格者,要予以指责教化,晋级评职评优、奖惩首先看师德,实行师德"一票推翻制"。 三、集体培训日程支配: 1、7月24日幼儿园老师行为规范的学习、相互实地角色演示。 2、7月25日保教指
10、南的学习、案例分析。 3、7月26日:保教指南的学习,对教学中常见问题剖析。 4、 7月27日上午分组研讨,日常行为中存在的问题和改进措施。 下午集体沟通:你下学期将如何做一个优秀或合格的新世纪幼儿园老师?以怎么样的看法面对和处理一日活动各环节? 参与人员:全体老师16人,另加行政园长、业务分管、保健员共17人参训。 讲课老师:钱松英 作业:围绕老师行为规范和保教指南,仔细反思自己存在的问题和不足之处,写出自查自纠报告。形式不限。 幼儿老师培训安排篇四 为不断提高我校教化质量,努力建设一支具有良好思想品德和业务素养的老师队伍,使我校老师专业发展化发展程度再上新台阶,制定本安排。 一、指导思想
11、以科学发展观为指导,以"自主、多元、实效"为主题,以提高老师实践实力为根本,更新培训理念,完善培训机制,创新培训模式,丰富培训内容,使培训更具自主性、选择性和实效性,促进我校师资队伍向"师德高尚,业务精谌,结构合理,充溢活力"的高素养专业化方向发展。 二、培训目标 建立老师培训领导小组,初建以园本培训为基础的老师专业发展培训制度。主动开展以老师发展需求为着眼点的老师专业发展培训,包括园本培训、集中培训、远程培训等。努力探究提高老师培训活动的实效性,努力打造一支师德高尚、"教有特色"的老中青相结合的高素养老师队伍,为提高我校教化质量供应
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